邊潤中 王昌明
摘? ? 要:在我國的經(jīng)濟不斷提升的背景下,為了完善基礎設施建設,建設工程項目有所增加,因而為建筑工程企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件。但是,在建筑工程項目建設時,涉及到諸多環(huán)節(jié),如果某一環(huán)節(jié)存在問題,都對工程的質量產生影響,為了保證施工的進度與質量,需要做好建筑工程管理工作。然而,在建筑工程管理環(huán)節(jié)還存在不足,該問題需要解決。因此,本文針對建筑工程管理的現(xiàn)狀展開了分析,并提出了對工程管理進行控制的措施,從而提高建筑工程的整體質量。
關鍵詞:建筑工程;管理;現(xiàn)狀;控制措施
1? 前言
在建筑工程施工過程中,涉及到設計施工方案、圖紙會審和確定施工工序等諸多方面,通過對以上方面的管理,對保證建筑工程質量具有重要意義。同時,近年來,建筑行業(yè)的競爭比較激烈,建筑企業(yè)為了提高核心競爭力,需要對建筑工程管理予以高度重視,通過對工程每個環(huán)節(jié)進行管理,不但有利于合理的控制施工進度與質量,也科學的控制成本,從而對提升建筑企業(yè)的競爭力具有很大的幫助。
2? 建筑工程管理的現(xiàn)狀分析
2.1? 建筑工程管理的意識不足
當前,從我國的建筑工程管理工作的現(xiàn)狀看,不僅存在著內部管理工作不完善的現(xiàn)象,而且具有施工現(xiàn)場管理松散等問題,這些問題的產生均與建筑工程管理的意識不足有著密切的聯(lián)系[1]。最為關鍵的是,當建筑工程企業(yè)領導與管理人員缺乏管理意識,所以在建筑工程項目實際建設階段,容易存在漏洞,從而降低了工程管理的質量。
2.2? 管理與控制協(xié)調性不當
通常情況下,在實施建筑工程項目管理過程中,為了增強管理工作的效果,提高建筑工程的質量,需要對多方面進行協(xié)調管理,比如,施工的進度、質量,還有成本與施工安全等方面都是管理的范疇[2]。然而,從實施情況看,一些建筑工程企業(yè)受到諸多因素的影響,存在管理與控制協(xié)調性不當?shù)膯栴},甚至是為了獲取更多的經(jīng)濟效益,存在偷工減料與盲目趕工期的問題,這些問題都制約了建筑工程管理的有序開展,也影響到建筑工程建設的整體效果。
2.3? 建筑工程管理的規(guī)范性較差
從目前建筑工程管理的現(xiàn)狀看,存在管理體系不完善的問題,對于建筑工程項目自身而言,包含了諸多方面,不但管理的內容隨之增加,而且影響管理的影響也增多,由于建筑工程管理的規(guī)范性較差,導致在開展建筑工程管理工作期間,具有不全面與不規(guī)范的問題,對工程的進度與安全產生了一定的影響,從而降低了建筑工程管理的有效性。
3? 有效控制建筑工程管理的措施
3.1? 增強管理意識、構建全面的建設項目管理體系
在競爭日益激烈的市場環(huán)境下,建筑工程企業(yè)為了增強核心競爭力,在市場上占有一席之地,需要對建筑工程管理有高度的重視,并采取合理的措施有效控制建筑工程管理,繼而提高建筑工程管理的質量。因此,建筑工程企業(yè)應當增強管理意識、構建全面的建設項目管理體系,在科學的管理體系下展開管理工作,從而確保建筑工程管理的科學性。
在建筑工程施工階段,為了最大程度的提升建筑工程管理的整體質量,應當建立綜合建筑工程管理系統(tǒng),為管理的落實提供可靠的依據(jù)。同時,建立合理的規(guī)章管理制度,并在實施工程管理時,不斷的完善管理制度,對管理以及施工人員的行為加以約束,確保建筑工程管理的每個環(huán)節(jié)都嚴格按照標準的流程實施,為解決安全與施工進度等問題奠定良好的基礎,從而實現(xiàn)對建筑工程管理的有效控制,也提高建筑工程管理的質量。
3.2? 加強對建筑工程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理
為了解決建筑工程管理欠缺協(xié)調性的問題,建筑工程企業(yè)需要加強對建筑工程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理,在管理的每個環(huán)節(jié),都能夠對施工進度、安全以及質量等方面進行全面管理,確保管理具有規(guī)范性。基于此,建筑工程企業(yè)的管理人員必須落實其職責,在建筑工程建設的全過程實施監(jiān)督與管理,做好細節(jié)管理工作,對于每個施工環(huán)節(jié)的管理任務,應當細化,使得在開展建筑工程管理工作時,全體工作人員都能夠履行其職責,當然,管理人員還要做好監(jiān)督工作,無論是材料、設備的采購,還是設計等階段,都應該進行監(jiān)督與管理,為增強管理工作的有效性創(chuàng)造良好的條件。
3.3? 運用BIM技術和二維碼技術進行管理
在建筑工程管理階段,為了促進管理工作具有規(guī)范性,需要運用BIM技術與二維碼進行管理,充分發(fā)揮科學技術的重要作用。在利用BIM技術實施管理期間,需要與工程施工管理方法有機的結合在一起,通過采取虛擬現(xiàn)實技術,針對于比較抽象的工程管理過程,以建模動畫的形式加以展示,便于施工人員能夠看懂每個細節(jié)的操作??傊?,在建筑工程管理階段,利用了數(shù)字化的BIM技術,對工程項目的各方面予以定量分析,不但有利于做好工程前期的準備工作,而且在施工的過程中,對施工的每個階段都予以準確的把控,一旦發(fā)生突發(fā)事件,可以實現(xiàn)迅速定位,然后采取合理的措施進行處理,從而最大程度的降低損失,也優(yōu)化了工程的質量[3]。
另外,在施工組織管理當中,加大了二維碼技術的運用,能夠增強管理工作的規(guī)范性。工作人員收集施工現(xiàn)場有關資料與信息,這些信息集中在二維碼當中,再將其放在施工現(xiàn)場,管理人員和施工人員掃描二維碼,能夠及時的獲取施工項目的情況,以及相關注意事項[4]??偠灾ㄟ^利用了二維碼技術,對提升信息的準確性具有重要意義,有助于技術交底工作的認真落實,最終為建筑工程管理的進行發(fā)揮了至關重要的作用。
4? 結束語
綜上所述,建筑行業(yè)的發(fā)展促進了我國的經(jīng)濟增長,但在競爭的市場環(huán)境下,建筑企業(yè)為了能夠實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,需要加大建筑工程管理工作。然而,建筑工程管理是一項系統(tǒng)和復雜的工程,所以在諸多因素的影響下,導致建筑工程管理存在一些問題。因此,為了進一步推動建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須采取合理的措施對建筑工程管理進行科學的控制,最大程度的提升建筑工程管理的效果,從而提高建筑工程的施工質量,也促進建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻:
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