劉明 崔遠(yuǎn)
摘要:在建筑裝修工程施工過程中,應(yīng)制定完善的工作方案,遵循施工管理工作要點(diǎn),在嚴(yán)格管理的情況下,提升建筑裝飾裝修工程的建設(shè)效果,確保在施工管理的情況下,提升規(guī)范性水平,完善管理制度保證提升工程的施工質(zhì)量,滿足當(dāng)前的時代發(fā)展需求,為其后續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:建筑裝修工程;施工質(zhì)量;控制措施
1建筑裝修工程施工的特點(diǎn)
在建筑工程項(xiàng)目設(shè)計工作開展進(jìn)程中,其整體結(jié)構(gòu)和設(shè)計理念已經(jīng)逐漸趨于復(fù)雜化,為了從根本上提高建筑物裝修管理水平,要從根本上整合不安全因素。尤其是在室外裝修工程項(xiàng)目中,由于設(shè)計風(fēng)格存在差異,使用的相關(guān)材料也較為不同,這就對裝修人員提出了較高的要求,只有具備技能和技巧,才能合理提高裝修工程項(xiàng)目的整體水平和運(yùn)維管理質(zhì)量。除此之外,在建筑裝修工作開展過程中,裝修工程造價不斷攀升,究其原因,主要是人員對居住環(huán)境的整體要求逐漸增多,相應(yīng)的資金投入量也在增大,尤其是一些較高檔次的裝修工程,造價比例甚至接近建筑物本身價格的30%。基于此,有效完善建筑裝修工藝體系對維護(hù)市場發(fā)展具有重要意義,需要企業(yè)結(jié)合市場運(yùn)營趨勢進(jìn)行合理管控和綜合處理。
2建筑裝修工程施工的通病
2.1結(jié)構(gòu)自身隱患
施工企業(yè)在工作中未能進(jìn)行結(jié)構(gòu)的合理管理,存在安全隱患問題,未能合理的進(jìn)行處理,嚴(yán)重影響整體工作的合理實(shí)施。一些施工管理人員未能樹立正確觀念,沒有針對施工原材料進(jìn)行合理的管理,在原材料存在質(zhì)量問題的情況下,無法進(jìn)行合理的管理與協(xié)調(diào)。在日常管理工作中,未能針對建筑與裝飾工程進(jìn)行合理的設(shè)計,設(shè)計人員沒有樹立正確觀念,缺乏正確的質(zhì)量管理方式,未能針對結(jié)構(gòu)設(shè)計荷載進(jìn)行合理計算處理,嚴(yán)重影響各方面工作的合理實(shí)施,未能做好建筑裝修工程的準(zhǔn)備工作,不能保證結(jié)構(gòu)破壞部位的合理處理。同時,在結(jié)構(gòu)處理的過程中,沒有合理的進(jìn)行處理,缺乏標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化的方式,在沒有統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)的情況下,嚴(yán)重影響各方面結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量與效果,無法滿足當(dāng)前的時代發(fā)展需求。
2.2安全隱患
現(xiàn)如今在我國建筑裝修工程中的工作人員之中,由于經(jīng)驗(yàn)不足、傳幫帶的落后以及建筑裝修工程建筑行業(yè)工作環(huán)境十分艱苦的原因,導(dǎo)致了大部分的建筑裝修工程之中缺乏足夠的安全管理人員。除此之外,在我國建筑裝修工程當(dāng)中,外來務(wù)工人員占據(jù)了非常大的一部分比例,而外來務(wù)工人員普遍知識水平都比較低,缺乏足夠的安全意識,同時這部分的務(wù)工人員缺乏與安全生產(chǎn)相匹配的技術(shù)水平,導(dǎo)致了這些工作人員在工程中進(jìn)行危險性作業(yè)的時候,存在著許多潛在的安全隱患。而且現(xiàn)如今我國大部分的建筑裝修工程施工團(tuán)隊(duì)都是按照過往的施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行工作的,沒有結(jié)合每個工程的實(shí)際情況對施工方案進(jìn)行有效的改進(jìn),隨著時代的發(fā)展,很多過去的工程施工經(jīng)驗(yàn)并不能套用到如今的工程施工中去,若生搬硬套,就會導(dǎo)致工程質(zhì)量相對落后。
3建筑裝修工程施工質(zhì)量的控制措施應(yīng)用
3.1提出合理化施工質(zhì)量控制方案
通常建筑裝修工程正式開展前需先對設(shè)計圖紙展開嚴(yán)格會審制度,如若沒有實(shí)行設(shè)計圖紙會審則不允許工程施工進(jìn)行,通過此過程將圖紙中可能存在的失誤或是不足等要點(diǎn)準(zhǔn)確找出,將其可能出現(xiàn)影響程度降到最低,并且還可實(shí)行圖紙質(zhì)量責(zé)任制,促使各參與方能夠樹立良好責(zé)任意識,避免圖紙會審流于表面形式,防止出現(xiàn)返工變更等現(xiàn)象對裝飾工程質(zhì)量帶來不利影響。在進(jìn)行施工方案編制時需嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保提出質(zhì)量保證體系和管理制度的健全完善性,要求工作人員能按照控制方案內(nèi)容不斷約束自身行為,便于為裝修工程施工質(zhì)量提升創(chuàng)造良好條件。
3.2建立完善的施工管理體系
①建立一個健全的工程質(zhì)量保證體系,通過制定責(zé)任追究以及處罰制度,借此讓建筑裝修工程施工管理工作人員內(nèi)心始終保持著一個警戒線,借此有效達(dá)成建筑裝修工程施工管理工作的法制化、規(guī)范化和程序化;②要嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量保證金制度,通過結(jié)合建筑裝修工程建設(shè)的規(guī)模和性質(zhì)等情況來制定工程質(zhì)量保證金的扣留比例,借此對質(zhì)量責(zé)任主體進(jìn)行有效控制和管理。比如,通過該施工管理體系可以實(shí)現(xiàn)對施工材料的管控工作,其可以讓施工材料采購人員嚴(yán)格遵守施工材料采購的相關(guān)規(guī)定。同時讓工作人員在進(jìn)行施工材料采購工作之前先進(jìn)行相關(guān)調(diào)查工作,哪一家的材料的性價比最高,口碑最好,就在哪家材料商購買建筑材料。
3.3加強(qiáng)裝修施工工序管理
建筑裝修工程的具體施工過程中,涉及了多種不同卻又互相有所關(guān)聯(lián)的工序,所以對于施工工序的調(diào)控優(yōu)化,是提升整個工程項(xiàng)目質(zhì)量至關(guān)重要的一項(xiàng)。優(yōu)化可以從控制工序質(zhì)量開始開展。在嚴(yán)格控制工序質(zhì)量的同時,也要遵守施工工藝流程,按照標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行操作。其次就是要加強(qiáng)對于工程質(zhì)量的檢測,在工序的質(zhì)量得到保障之后,要隨時注意在施工過程中的工序質(zhì)量,確保在整個施工過程不會出現(xiàn)質(zhì)量問題。如果發(fā)現(xiàn)了問題,需要及時采取措施來出來,以防止材料的損耗。
3.4材料質(zhì)量控制
材料管理工作是裝修工作體系中的關(guān)鍵,企業(yè)要設(shè)置現(xiàn)場保管員、技術(shù)員以及質(zhì)量員,并且對裝修材料進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督和控制,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的產(chǎn)品一律退回處理,以確保工程項(xiàng)目中沒有不合格的產(chǎn)品和材料。另外,相應(yīng)施工材料要分類擺放,按照材料的基本品種和規(guī)格進(jìn)行檢查和校對,在有效提高裝飾材料管理工作水平,落實(shí)設(shè)計規(guī)范化要求的基礎(chǔ)上,提升管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督效率。
4結(jié)語
總而言之,當(dāng)前建筑裝修工程施工質(zhì)量受到了廣泛關(guān)注,為更好滿足這一目標(biāo),需施工單位積極提出相對完善施工質(zhì)量管理制度,要求全體人員都能按照此規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)執(zhí)行,不斷創(chuàng)新完善施工質(zhì)量控制方式,進(jìn)一步提升建筑裝修工程施工質(zhì)量,促使建筑企業(yè)愈發(fā)朝向可持續(xù)方向前進(jìn)。
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(作者單位:沈陽市中元偉業(yè)建筑裝飾工程有限公司)