新形勢下如何做好電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的思考

曹衛(wèi)敏

摘要：電力企業(yè)的正常運(yùn)行離不開紀(jì)檢監(jiān)察工作的進(jìn)行，紀(jì)檢監(jiān)察工作能夠?qū)⒄麄€(gè)電力企業(yè)的工作效率不斷提升，促進(jìn)我國電力企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展使得我國電力企業(yè)紀(jì)檢工作復(fù)雜性不斷提高，紀(jì)檢監(jiān)察工作人員必須要與社會發(fā)展新形勢進(jìn)行結(jié)合，根據(jù)實(shí)際情況開展工作進(jìn)行監(jiān)督，保證工作能夠有效開展，進(jìn)一步對企業(yè)各項(xiàng)管理人員進(jìn)行監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢;電力企業(yè);紀(jì)檢監(jiān)察

1電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中的重難點(diǎn)分析

1.1沒有嚴(yán)格的紀(jì)檢監(jiān)察考核力度

電力企業(yè)在紀(jì)檢監(jiān)察工作中必須執(zhí)行較為嚴(yán)格的考核制度，保證能夠?qū)ο嚓P(guān)人員管理范圍及經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行約束。我國電力企業(yè)目前還沒有建立較為完善的紀(jì)檢監(jiān)察考核制度，不能對企業(yè)實(shí)際發(fā)展過程中的相關(guān)行為進(jìn)行約束，不能將電力企業(yè)實(shí)際管理情況體現(xiàn)出來。

1.2紀(jì)檢監(jiān)察工作力度不夠，方式方法不夠創(chuàng)新

紀(jì)檢監(jiān)察是普通人不大清楚內(nèi)容的一項(xiàng)工作?，F(xiàn)在電力企業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察工作往往保持傳統(tǒng)模式，防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患的力度仍略顯不足。工作不夠創(chuàng)新，尤其在員工對企業(yè)評價(jià)這一項(xiàng)上，紀(jì)檢監(jiān)察所做的工作欠缺，員工對如何監(jiān)督并不了解，無法正確發(fā)揮群眾的監(jiān)督力量。

1.3嚴(yán)重缺乏對紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視

通過對現(xiàn)階段電力企業(yè)的調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，有很多便利企業(yè)中的各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員對于紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要性缺少足夠的重視和了解，從而導(dǎo)致在紀(jì)檢監(jiān)察實(shí)際工作當(dāng)中缺少一定的支持力度。而對于這種問題的出現(xiàn)，其主要原因在于兩個(gè)方面。一方面，由于紀(jì)檢監(jiān)察工作管理力度比較薄弱，再加上工作人員的專業(yè)能力和基本素質(zhì)也普遍較低，無法達(dá)到電子企業(yè)對于紀(jì)檢監(jiān)察工作的要求標(biāo)準(zhǔn)，不利于紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量和效率的提高，并且對電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著一定的不利影響。另一方面，紀(jì)檢監(jiān)察工作沒有真正貫穿落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中，只是體現(xiàn)在表面。其主要原因怕受到其他部門工作人員的影響，從而導(dǎo)致工作效果一直處在低下狀態(tài)，同時(shí)也使其作用和價(jià)值無法得到充分體現(xiàn)和發(fā)揮，從而很難保證電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)有一個(gè)更高水平的發(fā)展。

1.4電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員素質(zhì)較差

電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作運(yùn)行中面臨的問題較為多樣，電力企業(yè)發(fā)展過程中利用信息技術(shù)能夠?qū)⒐芾硇蔬M(jìn)一步提高，也為管理人員違規(guī)操作提供了一定條件。這種情況的出現(xiàn)要求相關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察人員必須具備相應(yīng)的信息技術(shù)能力進(jìn)行監(jiān)督，但目前企業(yè)中很多紀(jì)檢監(jiān)察工作人員并沒有對應(yīng)的檢查能力，工作效果較差。

2新形勢下做好電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的思考

2.1不斷加大紀(jì)檢監(jiān)察工作的考核力度

科學(xué)的考核評價(jià)機(jī)制能夠鼓勵紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的工作積極性，保證紀(jì)檢監(jiān)察工作的持續(xù)發(fā)展性，企業(yè)需制定統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)，對考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，并對紀(jì)檢監(jiān)察管理人員業(yè)績情況進(jìn)行評定，并用此作為獎懲依據(jù)。電力企業(yè)發(fā)展與監(jiān)察工作的開展息息相關(guān)，必須將監(jiān)察工作落實(shí)到位。監(jiān)察工作進(jìn)行中需要加強(qiáng)員工及領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)察意識，保證兩者能夠意識到監(jiān)察工作的重要性，員工與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)一心，將工作做到位。

2.2強(qiáng)化宣傳工作，落實(shí)到位

宣傳要有針對性的開展，以往只是將廉政教育放在宣傳手冊或影視資料上。本文建議強(qiáng)化宣傳工作的開展，主要以普及員工知曉自身的監(jiān)督權(quán)力為目的，針對管理層進(jìn)行案例警示教育，以組織廉潔知識競賽、參觀廉政教育基地、舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪講座等多種多樣方式開展宣傳工作。

2.3提高對紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視

在當(dāng)今時(shí)代經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展背景下，電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面對的環(huán)境相對比較復(fù)雜。因此，為了能夠促進(jìn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)的更好發(fā)展，并能充分體現(xiàn)出自身作用價(jià)值，作為電力企業(yè)必須要提高對紀(jì)檢監(jiān)察工作的重視。在加大重視程度的同時(shí)，還要及時(shí)轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)工作模式、工作理念以及工作方法。自主積極的參與到工作當(dāng)中，并在工作中要做到以下幾點(diǎn)：1. 要加強(qiáng)電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)部門綜合能力和實(shí)力的提高。注重人才選拔和培養(yǎng)，以“任人唯賢”的工作原則和理念開展紀(jì)檢監(jiān)察工作，為紀(jì)檢監(jiān)察營造一種積極、良好的工作氛圍，進(jìn)而可以使工作質(zhì)量和效率得到有效的提升。2. 要在電力企業(yè)中的各項(xiàng)工作和環(huán)節(jié)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的貫穿和落實(shí)。而對于這一點(diǎn)要求，有利于電力企業(yè)在實(shí)際工作運(yùn)行中所存在的問題和誤區(qū)能夠被及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并及時(shí)采取相關(guān)合理有效對策對以解決和處理。進(jìn)而可以有效的降低問題和風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性，同時(shí)還可以為電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展提供重要保障，使自身經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展有一個(gè)更高水平的提升。

2.4加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的建設(shè)

電力企業(yè)紀(jì)檢工作人員不斷提高，需要以較為完善的紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍做基礎(chǔ)，較為嚴(yán)格的紀(jì)檢監(jiān)察水平要求企業(yè)日常工作中要對人員進(jìn)行考核，對其信息技術(shù)掌握情況，法律法規(guī)掌握情況等進(jìn)行考核，保證其有足夠的能力可以勝任。為了能夠使得紀(jì)檢監(jiān)察工作人員可以適應(yīng)行業(yè)變化情況，需要對其進(jìn)行定期檢查，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作的效率不斷提升。

2.5加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作制度和體系的建立和完善

1.注重紀(jì)檢監(jiān)察工作的透明度。要想使便利企業(yè)有一個(gè)更好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工作環(huán)境，加大紀(jì)檢監(jiān)察工作透明程度凸顯得尤為重要。如：在紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)部門人才選拔和崗位提升時(shí)，要做到公平、公正。讓部門內(nèi)部員工以投票選舉的方式進(jìn)行選拔，進(jìn)而可以有效地避免一些相互矛盾和不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，提高紀(jì)檢監(jiān)察工作質(zhì)量。除此之外，在完成紀(jì)檢監(jiān)察工作的同時(shí)，還要注重工作的透明度，尤其對于一些財(cái)務(wù)管理部門和營銷部門凸顯得尤為重要，不僅可以使紀(jì)檢監(jiān)察工作整體質(zhì)量有一個(gè)良好的發(fā)展?fàn)顩r，同時(shí)還可以使工作方案得以改進(jìn)和完善。2.增強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的職能權(quán)利。就目前來看，在部分電力企業(yè)中我們可以清楚地看到，對于紀(jì)檢監(jiān)察部門，可以說是一種“職能管理層”，由于職能權(quán)利受到一定的限制，使得電力企業(yè)的各個(gè)階層領(lǐng)導(dǎo)成為了紀(jì)檢監(jiān)察工作的主要對象。所以針對于這種現(xiàn)象的出現(xiàn)，應(yīng)該要加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察工作的職能權(quán)利，進(jìn)而可以創(chuàng)造一種良好的工作環(huán)境，并且通過對電力企業(yè)的相關(guān)部門和各級領(lǐng)導(dǎo)以及管理人員的督察，能夠把紀(jì)檢監(jiān)察工作落實(shí)到實(shí)際當(dāng)中，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)有一個(gè)更好的發(fā)展。

2.6加強(qiáng)管理層認(rèn)識，促進(jìn)其配合工作

紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)整合管理層監(jiān)督力量，共同促進(jìn)管理層思想水平的提高。避免傳統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察過程中的形式主義等。將電力企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)寫入企業(yè)規(guī)章制度，并與日常經(jīng)營管理工作相融合、相促進(jìn)。本文認(rèn)為，只有管理層的認(rèn)識到位并作出相應(yīng)措施保障，才能讓員工有自己的權(quán)利去監(jiān)督、去評議，促進(jìn)電力企業(yè)更好發(fā)展。

2.7構(gòu)建以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心的內(nèi)控體系

企業(yè)必須建立風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略為核心的內(nèi)控體系，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)自我控制管理業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保證考核體系的完整性，建立較為完善的組織體系，做到全程精細(xì)化管理，保證每一項(xiàng)工作都能落實(shí)到位，將經(jīng)營過程中的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避，不斷促進(jìn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.8建立多元化監(jiān)察途徑

電力企業(yè)多元化監(jiān)督途徑的不斷拓展是企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的重要工作內(nèi)容，利用群眾監(jiān)督工作建立企業(yè)與客戶之間的緊密聯(lián)系，對相關(guān)問題進(jìn)行整改，將信息技術(shù)的實(shí)際作用發(fā)揮到位，利用微博、微信等途徑對企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察活動進(jìn)行監(jiān)督，積極接受群眾所反映到的實(shí)際問題，進(jìn)行全面監(jiān)督。

結(jié)束語

隨著企業(yè)用電、人民群眾用電的需求量增大，電力企業(yè)已承擔(dān)了與人民生活息息相關(guān)的社會責(zé)任。而部分電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層由于監(jiān)管缺位，出現(xiàn)各種不法行為，對此在電力企業(yè)開展紀(jì)檢監(jiān)察工作尤為重要，加之紀(jì)檢監(jiān)察屬于保密方面的工作，更讓強(qiáng)化力度增加了難度。綜上所述，以上內(nèi)容就是對新形勢下如何做好電力企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的論述。

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