建筑工程管理現(xiàn)狀及控制措施研究

章逸文 向生權

摘要：現(xiàn)階段，中國的城市化進程不斷加快，在這類大背景下，我國建筑工程行業(yè)正在穩(wěn)步向前發(fā)展，但也面臨著非常險峻的困難。一個建筑企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中存有地位，就需要在建筑過程中做好項目管理工作，確保項目安全，提升企業(yè)的有效競爭力，最終在提高施工項目管理的效率和施工質(zhì)量的基礎上，建設出能夠滿足大眾需求的建筑物。

關鍵詞：建筑工程管理；現(xiàn)狀；控制措施

1建筑工程管理的必要性

建筑行業(yè)是一個國家的支柱性產(chǎn)業(yè)，地位非常重要，但由于目前經(jīng)濟大環(huán)境的發(fā)展和建筑行業(yè)的競爭日益激烈，建筑企業(yè)不僅需要承受資金壓力和人員素質(zhì)壓力，還需承擔市場對技術工藝、材料裝備的要求不斷提高的風險。在這樣的行業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如何生存和發(fā)展是每個建筑企業(yè)都需要考慮的問題。解決這個問題的關鍵是加強建筑工程管理，建立一套有效、科學的管理方法。簡單而言，建筑工程管理水平的高低決定了企業(yè)的信譽、效益和利潤。甚至可以決定企業(yè)的存亡，有效的管理方式可以充分發(fā)揮技術手段和設備功能。由于建筑施工工作非常的復雜，因此建筑工程管理工作必須加強，只有強化管理才能保證施工的順利進行，才能保證工程質(zhì)量的合格，并降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

2建筑工程管理的現(xiàn)狀分析

2.1建筑工程管理體系不健全

同時具備科學性與合理性的工程管理機制是確保工程建設進度的重要保證，同時也是保障建筑質(zhì)量安全的基礎。由于我國建筑行業(yè)起步較晚，目前國內(nèi)關于建筑工程質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)不夠完善，建筑工程內(nèi)部的相關管理體系未有統(tǒng)一性的作用，在工程施工過程中仍存在部分問題影響工程整體的進度以及質(zhì)量。

2.2安全管理不到位

在影響建筑工程的大部分問題中，安全性問題的占比較大。由于建筑工程涉及到很多不同的施工單位參與到共同的建設工作中，工程現(xiàn)場的施工環(huán)境十分復雜、不同責任的施工人員非常混雜，極易留下大量的安全隱患。經(jīng)統(tǒng)計，國內(nèi)每一年度由于施工問題引起的安全事故從而導致人員傷亡的數(shù)量正處于不斷上升的狀態(tài)，而這些施工事故的占比前三名包括：交通、礦產(chǎn)、建筑等行業(yè)。引起安全問題往往都是由于施工單位安全意識非常薄弱，對參與項目施工的工作人員未有統(tǒng)一的考核標準，工作人員個人的專業(yè)能力與資質(zhì)有待考究。另外，施工單位也缺乏關于安全管理的控制措施，以及防護措施未能落實到位。

2.3現(xiàn)場材料和設備管理存在漏洞

材料費用在整個建筑工程中占據(jù)了總成本的60%之上，建筑材料和利用率直接關系到工程總成本。但是在當前階段中，我國建筑施工現(xiàn)場對于建筑材料的管理和物資管理情況十分的混亂，不僅僅缺乏有效的材料管理制度，材料從采購、使用、浪費很難記錄，很容易出現(xiàn)材料浪費的現(xiàn)象。并且消耗完定額材料之后，可以進行隨意的領取，不需要經(jīng)過技術部門的審批，對于周轉(zhuǎn)材料和易耗產(chǎn)品一次性可以領取很多，領取之后往往不能全部使用，導致很多的材料直接作為了廢料，甚至有的人員對建筑材料進行倒賣。

3建筑工程管理控制措施的探討與分析

3.1建立健全建筑工程管理體系優(yōu)化人力資源配置

建筑工程管理體系的建立和完善是建筑施工企業(yè)的生存、發(fā)展和提高綜合效益的重要內(nèi)容?？茖W體系的實施需要專業(yè)的管理者來控制。因此，優(yōu)化人力資源配置，選聘優(yōu)秀人才，定期對員工進行培訓與考核，培養(yǎng)一支專業(yè)、全面、高效的項目管理團隊就顯得尤為關鍵。同時，也要嚴格依照施工企業(yè)的管理目標詳細制定規(guī)劃措施，并根據(jù)規(guī)劃措施制定相應的工程進度計劃，確保施工的有序進行。

3.2加強建筑工程的質(zhì)量管理

科學、合理、有效的施工質(zhì)量管理體系是施工企業(yè)加強項目施工質(zhì)量管理的主要規(guī)范。將施工企業(yè)相關部門與相應工程質(zhì)量管理結(jié)合起來，做到科學改進，明確責任。施工項目的質(zhì)量管理和安全貫穿于整個施工過程，是每個施工過程中的重要環(huán)節(jié)，具有覆蓋面廣的特點。一個健全的企業(yè)施工管理制度，對于在施工過程中很多不可控因素具有一定的抵御作用，包括材料材質(zhì)的特殊性、外界的各種影響因素或施工過程中一些不可控人為因素等，成熟的施工企業(yè)離不開科學合理的安全管理體系，需要其保證施工的順利進行，因此有必要建立和完善施工企業(yè)施工項目質(zhì)量管理體系。在建設項目施工前，施工圖應根據(jù)現(xiàn)實的狀況設計，并對施工圖應嚴格審查；在建設項目的施工準備階段和施工階段，技術和管理人員應認真閱讀設計文件、設計圖紙，充分理解設計意圖，與施工部門協(xié)調(diào)，嚴格監(jiān)督和控制施工項目的質(zhì)量。

3.3完善建筑工程的法律法規(guī)，完善更新工程管理體系

法律法規(guī)對于建筑工程的管理而言，起到至關重要的決定性作用，尤其在遇到有相關建筑工程的決策性程序，可以通過法律法規(guī)尋找問題的癥結(jié)，而且涉及到建筑工程管理的相關問題時，法律法規(guī)也能夠起到責任制度歸咎的作用。在建筑工程的管理過程中，經(jīng)常會有法律法規(guī)不完善的問題而導致的建筑工程施工質(zhì)量不符合要求，最終重新返工的問題，這不僅耽誤了工期，而且對于建筑管理人員和建筑施工人員而言，前期的工程準備幾乎沒有任何作用，極大的影響了工程的效率和進度。

3.4強化施工安全管理

保證高標準的安全施工目標是建筑企業(yè)爭取獲得更高經(jīng)濟效益的重要基礎，也是確保工程進度的核心環(huán)節(jié)，安全管理貫穿于建筑工程綜合性作業(yè)的過程中，內(nèi)容包括工程施工過程中安全程度和評估能力以及管理力度，在眾多行業(yè)中，建筑工程的建設需要強大的安全保障作為支撐，建筑行業(yè)的安全管理同時也是企業(yè)之本，肩負著重大的社會責任。一旦建筑工程出現(xiàn)安全事故，不但會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失，同時還會危及施工人員以及周邊群眾的生命安全，影響甚大。因此建筑工程的安全管理機制，需要結(jié)合多個維度進行考慮、分析，包括明確建筑安全生產(chǎn)的責任制，確保責任主體的作用，工程的管理人員作為建筑工程施工安全的直接責任人，必須要掌握工程安全生產(chǎn)的機理，以及具備個人豐富的管理經(jīng)驗，還要具備一定的法律法規(guī)意識，才能夠合理地發(fā)揮安全生產(chǎn)機制的作用，落實到實際的建筑安全生產(chǎn)中。

4結(jié)束語

建筑行業(yè)的工程管理所涉及的范圍較廣，內(nèi)容包含了建筑質(zhì)量、技術工藝、工程造價、安全性等多個維度的因素，特別是大型的公用建筑設施，對建筑工程的整體質(zhì)量與安全性有著更高的要求與建設標準，如何有效地改善當前建筑行業(yè)的管理難題，提升建筑工程整體的安全性與質(zhì)量是管理是行業(yè)的重點項目。

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（作者單位：浙江五洲工程項目管理有限公司）