基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)財務管理研究

賈衛(wèi)紅

摘要：我國經(jīng)濟的快速發(fā)展使得我國提前進入大數(shù)據(jù)時代。傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理已經(jīng)落后于時代發(fā)展，阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。為了使企業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展，研究大數(shù)據(jù)時代的財務管理必不可少。

關鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè)財務管理

引言

我國各行業(yè)的快速發(fā)展離不開國家政策的扶持。財務管理在企業(yè)的管理與發(fā)展中具有重要地位。大數(shù)據(jù)時代信息技術不斷發(fā)展，如何利用信息技術、大數(shù)據(jù)手段提高財務管理的能力，如何讓企業(yè)財務管理應對大數(shù)據(jù)時代的挑戰(zhàn)成了企業(yè)在未來發(fā)展中關注的焦點。

1大數(shù)據(jù)的基本概念

1.大數(shù)據(jù)的概述，大數(shù)據(jù)，也稱為“海量數(shù)據(jù)”，意味著當前的主流軟件無法在合理的時間內處理數(shù)據(jù)，并將其組織成積極的信息，以幫助用戶過濾決策。它所形成的知識資源和知識服務能力，是通過數(shù)據(jù)共享和交叉重用的集成，在云計算數(shù)據(jù)處理和應用模式的基礎上形成的。2.大數(shù)據(jù)在企業(yè)財務管理中的特征，大數(shù)據(jù)在財務管理中的特征主要有以下幾點：一是數(shù)據(jù)量大。僅在2012年，全球總數(shù)據(jù)就超過了過去20年的互聯(lián)網(wǎng)動量數(shù)據(jù);二是數(shù)據(jù)類型多，不僅包括傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫和圖片的數(shù)據(jù)類型，還包括其他新興的社會網(wǎng)絡信息;第三，流量快，在大數(shù)據(jù)時代需要快速決策和處理能力。3.大數(shù)據(jù)時代財務管理創(chuàng)新的意義，企業(yè)的財務管理要適應時代發(fā)展要求，持續(xù)進行深化改革和升級，以便適應企業(yè)財務發(fā)展的基本需要。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)展和大量應用，財務管理實現(xiàn)了遠程處理的需求。這不僅使企業(yè)的財務資源在遠程處理的背景下得到有效利用，同時，也提高了財務管理水平。

2大數(shù)據(jù)時代對企業(yè)財務管理發(fā)展的影響

1.財務數(shù)據(jù)信息精準度得到快速提高，大數(shù)據(jù)主要就是對網(wǎng)絡的運用程度，在網(wǎng)絡化時代下能夠加強對信息的搜集、加工、處理，從而在更大范圍上搜羅更多具有價值的信息，實現(xiàn)財務數(shù)據(jù)信息的精準度，從而改善工作結構，優(yōu)化工作內容。只有加大對財務信息的整理，才能使財務資源得到有效的整合;在大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)的財務管理主要包括記錄、計量、確認等三方面，需要財務人員具備專業(yè)的技術技能，但目前來看多數(shù)財務人員缺乏對自身的管理，沒有對自身的嚴格要求導致新技術的出現(xiàn)不能合理轉換到財務工作當中。經(jīng)常出現(xiàn)信息整理不及時、信息范圍狹窄等財務數(shù)據(jù)的不準確現(xiàn)象的發(fā)生。在大數(shù)據(jù)時代下加強對信息的搜集才是重中之重。保證信息搜集的效率，提升數(shù)據(jù)整合的標準，優(yōu)化信息精準度。2.促進企業(yè)財務管理人員的角色轉變，受時代背景的影響，在企業(yè)的內部加強對數(shù)據(jù)信息化技術的使用，將財務管理工作的內容范疇加大，不僅僅局限于通過人工簡單對數(shù)據(jù)信息的整理、對報表的繪制、人工記賬和復核，而是增加了更多的內容，即體現(xiàn)在對信息數(shù)據(jù)的搜羅，是否將企業(yè)發(fā)展生存所需要的相關信息進行全方位的分析整理。這樣做的好處是能體現(xiàn)企業(yè)的整體經(jīng)營態(tài)勢。而傳統(tǒng)的人工處理財務管理模式不能全面反映出企業(yè)生存發(fā)展的所有信息。增加對數(shù)據(jù)的處理將促使財務管理人員轉變?yōu)槠髽I(yè)經(jīng)營參與者，從企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的角度展開信息的整理，包括企業(yè)的市場動態(tài)、市場反響以及在整個行業(yè)當中的所處態(tài)勢。

3提升大數(shù)據(jù)的企業(yè)財務管理策略

3.1改善財務管理系統(tǒng)，合理配置企業(yè)資產(chǎn)

首先運用先進的財務建模技術，配合IT技術人員完善財務管理系統(tǒng)，通過系統(tǒng)對各種財務管理的指標進行計算分析，預測企業(yè)的未來發(fā)展，建立風險預警系統(tǒng)，降低企業(yè)的融資風險。其次通過財務管理軟件的應用，將企業(yè)各個部門鏈條上的信息集成在一起，形成一個數(shù)據(jù)集成體，快速高效的處理信息，有效避免人為的計算錯誤。將財務部門與各個部門緊密聯(lián)系起來，有利于財務人員對企業(yè)財務狀況的分析預測。再次基于財務管理軟件和大數(shù)據(jù)，企業(yè)財務人員可以做出更加具有前瞻性的方案，為企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供幫助，并且通過一個集成的含有海量數(shù)據(jù)的財務管理軟件可以精準的分析各個部門的情況，統(tǒng)籌各個部門的資源，充分利用數(shù)據(jù)優(yōu)勢對公司的資產(chǎn)進行合理配置。

3.2提升財務管理人員應用大數(shù)據(jù)的意識

受慣性思維影響和財務管理傳統(tǒng)工作邏輯的限制，大數(shù)據(jù)屬于新鮮事物，猝不及防地沖擊著財務人員，容易引起無法預見的問題。要發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用，企業(yè)財務管理人員應該抓住機遇，攻堅克難，尋找適應大數(shù)據(jù)時代的手段。提升大數(shù)據(jù)意識是財務管理人員的重要手段，通過網(wǎng)絡、書籍等相關工具獲取大數(shù)據(jù)的相關知識，學習先進企業(yè)的寶貴經(jīng)驗，通過有針對性的分析和判斷，找出適合企業(yè)自身發(fā)展的模式。已經(jīng)獲取的先進經(jīng)驗，企業(yè)內部要做好培訓或宣傳工作，向財務人員進行科普，提高財務人員對大數(shù)據(jù)的認知程度。企業(yè)管理者要發(fā)揮表率作用，不斷強化大數(shù)據(jù)思維，充分認識大數(shù)據(jù)對財務管理工作的重要性。大數(shù)據(jù)相關知識的學習要從企業(yè)管理者發(fā)起，企業(yè)管理者要以上率下，讓財務管理人員意識到企業(yè)管理者引入大數(shù)據(jù)的決心。除此之外，企業(yè)管理者還可以通過培訓、交流和競賽等方式，提高員工對大數(shù)據(jù)的接受程度。

3.3創(chuàng)建科學完善的財務管理機制

只有將企業(yè)內部的財務管理制度完善起來，才能使財務工作人員在規(guī)章制度下上下有序、權責清晰的工作環(huán)境下積極履行工作職責并自主探索與行業(yè)相關的動態(tài)情況，增強對行業(yè)信息的搜集整理，主動學習信息化技術專業(yè)知識并提高自身的計算機處理水平能力。財務管理機制要著重強調信息化的分析和處理能力，將以前只能搜集到的片面性信息轉變成全面信息搜集，轉變自身的工作態(tài)度并努力提高對數(shù)據(jù)的處理能力，具體的應用如下：根據(jù)企業(yè)自身的數(shù)據(jù)狀況，增強對以往數(shù)據(jù)的綜合分析，并利用以往的數(shù)據(jù)來增強對信息的全面搜集，增加對信息技術的處理，制定科學合理的經(jīng)營戰(zhàn)略，評估風險預測水平的提升和抵抗風險能力的加強，逐步完善財務管理對信息化數(shù)據(jù)的應用，提高經(jīng)營作戰(zhàn)目標。

3.4健全財務信息保密制度

在大數(shù)據(jù)時代背景下，健全財務信息保密制度顯得尤為重要。健全企業(yè)財務信息保密制度要從以下幾個方面開展工作：首先，要考慮為企業(yè)提供大數(shù)據(jù)服務的服務商的資質條件，要選擇服務水平和可信度等相關因素較高服務商，保證企業(yè)財務信息的安全。其次，要從數(shù)據(jù)存儲的保密功能著手，區(qū)別設計通過人員的個人權限，防止的非法介入和訪問。最后，立足于大數(shù)據(jù)本身的信息保密功能，特別是對涉及企業(yè)商業(yè)機密的重要數(shù)據(jù)的防護。

3.5不斷創(chuàng)新企業(yè)財務管理模式

不但要注意大數(shù)據(jù)技術的應用特點和場景，還要兼顧企業(yè)的財務管理要求，創(chuàng)新和優(yōu)化財務管理模式，確保企業(yè)財務信息化管理的順利推進，及時收集、歸納和整理財務數(shù)據(jù)，并按要求輸入到云系統(tǒng)中，進行科學計算和分析，并得到結果。這種模式不但可以節(jié)省企業(yè)的人工成本，還能通過合理的計算得到更準確的分析結果。

結語

在大數(shù)據(jù)時代，傳統(tǒng)的企業(yè)財務管理模式已經(jīng)不適合企業(yè)長遠的發(fā)展，需要對財務管理進行變革和創(chuàng)新。所以，企業(yè)應該創(chuàng)新企業(yè)財務管理模式，利用新技術對財務管理的流程、細節(jié)、工作模式等進行合理化創(chuàng)新和優(yōu)化，并提升相關財務管理人員的技術水平和整體素質，推進財務管理信息化，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

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