建筑工程安全風(fēng)險管理及措施

胡長建

摘要：隨著時代的變遷科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，建筑行業(yè)在不斷的發(fā)展和進(jìn)步，建筑工程項目越來越多規(guī)模越來越大，管理難度越來越高。經(jīng)濟全球化發(fā)展推動了建筑市場的進(jìn)步，使市場競爭力越來越大，建筑企業(yè)正面臨著巨大的生存挑戰(zhàn)。降低工程投入成本、強化工程建設(shè)管理、提高建筑工程的質(zhì)量和安全性能是建筑企業(yè)獲取更高經(jīng)濟效益的有效途徑，這也是建筑企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和生存的關(guān)鍵。然而，在實際的工程建設(shè)過程中只重視建筑工程的質(zhì)量控制，忽略了安全管理的重要性。

關(guān)鍵詞：建筑工程;安全風(fēng)險;管理;措施分析

引文：安全管理是保障建筑工程建設(shè)施工能夠順利完成的基礎(chǔ)，如果企業(yè)忽視安全管理的重要性，并沒有做好安全管理工作，則可能造成在工程建設(shè)過程中安全施工事故頻頻發(fā)生。這嚴(yán)重影響了工程建設(shè)進(jìn)度，在經(jīng)濟方面可能會給施工單位造成一定影響，甚至?xí)?dǎo)致建筑工程建設(shè)停工。伴隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑工程結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，在工程建設(shè)過程中存在著許多的安全風(fēng)險。企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視施工人員的生命安全，應(yīng)當(dāng)向施工人員灌輸安全第一文明施工的工作理念。但是由于施工人員普遍綜合素質(zhì)較低，安全施工意識薄弱，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，因此應(yīng)當(dāng)加強建筑工程安全風(fēng)險管理。

1建筑行業(yè)安全風(fēng)險的特點及成因

1.1建筑行業(yè)安全風(fēng)險的特點

為了滿足現(xiàn)在的社會發(fā)展需求，建筑工程規(guī)模越來越大，結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，從安全風(fēng)險管理的角度分析，建筑工程項目具有建設(shè)周期長、施工人數(shù)多、可變因素多、技術(shù)水平低等特點。與其他行業(yè)相比，建筑工程建設(shè)施工的風(fēng)險遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于生產(chǎn)和管理風(fēng)險。尤其是在大型建筑建設(shè)的過程中，結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度高，對施工技術(shù)有著較高的要求，需要消耗大量的資源，若引發(fā)風(fēng)險事故，有可能給企業(yè)造成巨大的損失。我國的建筑業(yè)具有高利潤、高風(fēng)險的特點，為此，有許多專業(yè)人風(fēng)險研究人員對其風(fēng)險管理和風(fēng)險規(guī)避進(jìn)行了深入的系統(tǒng)性研究和分析。

1.2建筑工程安全風(fēng)險成因

人是建筑工程建設(shè)的直接參與者，建筑業(yè)的許多風(fēng)險因素幾乎都是由于人為因素引起的。由于人為因素引起的安全風(fēng)險主要有以下幾點：第1點，缺乏管理。建筑企業(yè)只重視施工質(zhì)量控制，然而，忽略了在施工過程中的安全風(fēng)險管理工作，安全風(fēng)險管理意識薄弱，缺乏相應(yīng)的專業(yè)安全風(fēng)險管理機構(gòu)。除此之外，建筑工程項目一般是由多個小項目組成，往往會通過分包的形式完成整個項目，在施工隊伍中有許多外籍人員，企業(yè)總會安排技術(shù)人員對施工過程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，這直接造成安全風(fēng)險管理工作難以有效的落實，并且在指導(dǎo)安全施工方面還存在著很大的缺陷，從而導(dǎo)致施工安全事故頻頻發(fā)生。第2點，施工現(xiàn)場管理存在缺陷。企業(yè)沒有對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效的管理，沒有為施工人員營造出安全良好的施工環(huán)境，極可能發(fā)生安全事故。例如，如果施工現(xiàn)場的噪音較大，有可能導(dǎo)致施工人員在施工的過程中出現(xiàn)分心的現(xiàn)象，極有可能引發(fā)安全事故;如果施工現(xiàn)場粉塵較多，極可能發(fā)生粉塵爆炸，嚴(yán)重威脅到施工人員的生命安全;如果施工現(xiàn)場機械設(shè)備或使用材料擺放混亂，則可能造成施工人員在施工的過程中無意中可能會磕碰到施工材料和機械設(shè)備，極有可能威脅到施工人員的生命安全。第3點，人員技術(shù)水平低，安全施工意識薄弱。在現(xiàn)階段，建筑工程項目是由多個小項目組成，采用分包的形式完成建設(shè)，建筑工程的建設(shè)是由多個施工單位參與完成。由于施工隊伍缺乏指導(dǎo)性技術(shù)，并且施工隊伍的綜合素質(zhì)無法滿足工程建設(shè)需求，進(jìn)而導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量差，施工安全無法得到保障。另外，施工單位也能夠獲取更高的經(jīng)濟效益，在施工人員安全保護措施方面投入的資金較少，導(dǎo)致施工人員在施工的過程中無法配備完善的安全用品，這大大增加了安全風(fēng)險的概率。機械設(shè)備長久失修，在實際使用過程中極易產(chǎn)生故障問題，嚴(yán)重威脅到操作人員的生命安全。近幾年來，我國的許多施工單位缺乏對施工人員的安全風(fēng)險意識教育，進(jìn)而造成施工人員安全施工意識薄弱，往往會發(fā)生疲勞作業(yè)、違法作業(yè)的問題，這大大增加了安全風(fēng)險的概率。

2建筑工程安全管理的措施

2.1提升管理人員和施工人員的安全意識

為了能夠有效的降低在建筑工程建設(shè)的過程中發(fā)生安全事故問題，則建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升管理人員和施工人員的安全意識，這樣在一定程度上能夠降低安全事故發(fā)生的概率，從而保證建筑工程能夠順利的完成，提升人員安全意識主要注意以下幾點：第1點，加強人才培養(yǎng)。培養(yǎng)對象主要分為施工人員和管理人員，施工人員是工程建設(shè)的直接參與者，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對施工人員進(jìn)行專業(yè)知識和技能培訓(xùn)，并且要使施工人員掌握新型材料的具體信息，而且還要熟練的掌握新型材料和新型設(shè)備的應(yīng)用和使用。在對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的過程中，企業(yè)可以通過高級建筑工程管理型人才作為管理人員的培訓(xùn)導(dǎo)師，提升安全管理人員的管理水平，并且可以適當(dāng)?shù)拈_展安全教育活動，從而強化施工人員和管理人員的安全施工意識。除此之外，還可以通過績效考核，將在安全建設(shè)過程中表現(xiàn)突出的人員進(jìn)行一定的獎勵，進(jìn)而提高施工人員和管理人員工作的積極性。

2.2完善建筑工程的施工管理體系

只有在制度的約束人員行為的前提下，才有可能實現(xiàn)安全建設(shè)。因此企業(yè)需要構(gòu)建科學(xué)合理完善的施工安全管理體系和安全管理制度。安全監(jiān)督在工程建設(shè)的整個過程中發(fā)揮著重要的作用，安全監(jiān)督管理工作應(yīng)當(dāng)貫穿于工程建設(shè)的整個過程，可以對工程建設(shè)施工計劃進(jìn)行可行性監(jiān)督，可以對建材質(zhì)量進(jìn)行有效的監(jiān)督，還可以對工程建設(shè)的規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)督，而且可以對竣工階段的驗收準(zhǔn)確性進(jìn)行有效的監(jiān)督。其次，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)構(gòu)建科學(xué)合理的責(zé)任機制，在建筑工程建設(shè)的每個項目中設(shè)置相應(yīng)的安全監(jiān)理人員，按照責(zé)任機制將責(zé)任科學(xué)合理明確的劃分到各個項目的安全監(jiān)理人員，這樣可以使安全監(jiān)理人員能夠明確自己的工作任務(wù)、工作目標(biāo)以及工作職責(zé)，進(jìn)而更好的完成安全監(jiān)理工作。除此之外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制資金流動管理，而且要確保在安全管理方面投入足夠的資金，以保證施工人員能夠配備安全防護用具，保證安全管理設(shè)備齊全，進(jìn)而保證建筑工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行。這樣不僅可以保證建筑工程建設(shè)施工的安全性，而且還可以保證建筑工程的質(zhì)量，在后期的投入中可以獲取更高的經(jīng)濟效益和社會效益。

2.3嚴(yán)格控制重大危險源，建立公示檔案

在工程建設(shè)的過程中存在很多重大危險源，如果不能對其進(jìn)行有效的管理和控制，則可能大大增加安全風(fēng)險系數(shù)，極可能引發(fā)重大安全事故，極不利于安全管理工作的開展。所以，企業(yè)務(wù)必要嚴(yán)格的對工程建設(shè)中存在的重大危險源進(jìn)行科學(xué)合理的管理和控制，并且要將這些重大危險源列在公示牌上，并且使施工人員充分的認(rèn)識到重大危險源，使其在施工的過程中能夠高度重視和規(guī)避危險源。除此之外，還應(yīng)當(dāng)針對主要風(fēng)險來源做好充分的防范措施，并對危險源進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，從而實現(xiàn)對危險源的有效管理。

結(jié)束語：安全風(fēng)險管理工作是保證建筑工程建設(shè)工作能夠順利開展的關(guān)鍵，因此應(yīng)當(dāng)加強建筑工程建設(shè)的安全風(fēng)險管理，建筑企業(yè)可以通過強化管理人員和施工人員的安全意識，構(gòu)建科學(xué)完善的施工安全管理體系，公示建筑工程存在的重大危險源并對其進(jìn)行有效的管理和控制等方式，提升建筑工程建設(shè)安全風(fēng)險管理水平，進(jìn)而保障工程建設(shè)工作能夠安全穩(wěn)定順利開展。

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