房屋建筑工程監(jiān)理單位項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)踐

張書舒

摘要：在現(xiàn)代化房屋建筑過(guò)程中，監(jiān)理單位的工作起到了對(duì)施工進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督的作用，同時(shí)監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)工作的開(kāi)展，也是確保施工質(zhì)量和工程效果能夠達(dá)到建設(shè)方要求標(biāo)準(zhǔn)的重要因素。因此，在新的建筑行業(yè)發(fā)展形勢(shì)下，企業(yè)對(duì)于工程監(jiān)理工作必須要進(jìn)行一定的創(chuàng)新和完善才能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行更好的控制。本文就房屋建筑工程監(jiān)理單位項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)踐展開(kāi)了討論，希望能夠?yàn)楣こ探ㄔO(shè)起到參考作用。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;工程監(jiān)理;管理

引言：隨著我國(guó)社會(huì)基礎(chǔ)化設(shè)施建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn)，國(guó)內(nèi)各大房屋建筑企業(yè)正向發(fā)展，近幾年開(kāi)展了很多房屋建筑工程。但是由于在我國(guó)的建筑企業(yè)中管理工作普遍存在問(wèn)題，這就導(dǎo)致了大面積的建筑工程質(zhì)量得不到保障。而工程監(jiān)理則是作為施工現(xiàn)場(chǎng)最重要的一個(gè)管理職位，因此就目前的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)說(shuō)，建筑企業(yè)所能采取的最好辦法就是通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)理工作，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)高效的質(zhì)量控制。尤其是在建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的情況下，如果施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作能夠得到有效的提高，那么對(duì)于企業(yè)獲取更多的競(jìng)爭(zhēng)資本而言也會(huì)具有非常積極的影響。

1 房屋建筑工程的監(jiān)理制度發(fā)展

一般情況下，監(jiān)理單位在建筑工程的施工過(guò)程中都隸屬于第三方工作單位，因此也正是由于這樣特殊的位置，監(jiān)理單位與參與房屋建筑施工的各方工作單位都不會(huì)產(chǎn)生直接的利益沖突，所以監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作會(huì)具有很高的公正性和客觀性。監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮的工作職能主要是對(duì)施工各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督，最早的監(jiān)理制度出現(xiàn)在1988年，并且通過(guò)幾十年的發(fā)展與實(shí)踐在國(guó)家的建筑工程施工過(guò)程中發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用，目前監(jiān)理單位已經(jīng)成為了各項(xiàng)施工中必不可少的一個(gè)組織。從當(dāng)前監(jiān)理單位的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，監(jiān)理工作在國(guó)內(nèi)的各項(xiàng)建設(shè)過(guò)程中都起到了非常顯著的作用，而在房屋建筑施工中對(duì)于保障建筑的質(zhì)量和安全性都發(fā)揮了不可替代的影響?？傮w來(lái)看，監(jiān)理單位的現(xiàn)代化建筑工程中涉及到的工作內(nèi)容主要是對(duì)施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和工程造價(jià)這三方面內(nèi)容進(jìn)行控制，尤其是對(duì)于房屋建筑工程的施工質(zhì)量控制更是對(duì)于建筑工程的發(fā)展走向起到了非常關(guān)鍵的規(guī)范作用。而對(duì)于工程造價(jià)方面工作的控制工作，也是確保建設(shè)企業(yè)能夠在項(xiàng)目開(kāi)展的過(guò)程中獲得足夠經(jīng)濟(jì)收益的重要保障，對(duì)于建筑企業(yè)在新形勢(shì)社會(huì)背景下的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。

2 監(jiān)理單位在建筑工程質(zhì)量管理中的重要性

（1）工程監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量的影響是體現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中的，因此如果能夠進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)理工作人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制與監(jiān)督，那么房屋建筑工程的施工效果也能夠得到有效的保障。此外，監(jiān)理單位的工作人員大多都具有比較專業(yè)的水平和管理經(jīng)驗(yàn)，因此在房屋建筑工程施工的各個(gè)方面工作中都能夠?qū)ぷ魅藛T的規(guī)范性操作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和有效指導(dǎo)，這樣施工質(zhì)量就能夠得到大幅度的提高，而國(guó)家規(guī)定的房屋建筑施工質(zhì)量管理規(guī)范也能夠得到有效的落實(shí)。

（2）監(jiān)理單位對(duì)于建筑工程的影響不但體現(xiàn)在保障施工質(zhì)量方面，同時(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的建立工作，對(duì)于提高工作人員的施工效率、縮短工程建設(shè)周期也具有非常積極的影響。監(jiān)理工程師能夠有效的提高工程施工效率主要原因在于監(jiān)理單位隸屬于建筑工程中的第三方單位，因此其工作人員可以確保在進(jìn)行監(jiān)理工作過(guò)程中立足于公平、公正、客觀的立場(chǎng)之上，因此在處理施工問(wèn)題和人員管理問(wèn)題時(shí)能夠取得非常顯著的效果，同時(shí)對(duì)參與施工的各方組織都能夠形成較好的監(jiān)督和規(guī)范的影響。

（3）工程造價(jià)是影響建設(shè)企業(yè)從施工過(guò)程中獲取經(jīng)濟(jì)效益的重要因素，而監(jiān)理單位工作的開(kāi)展同樣會(huì)對(duì)工程造價(jià)預(yù)算等方面內(nèi)容產(chǎn)生一定的效果。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作，能夠有效避免由于工作人員自身行為的不規(guī)范而導(dǎo)致偷工減料或者濫竽充數(shù)等現(xiàn)象的發(fā)生，這樣可以大幅度減少在施工過(guò)程中材料和資金的浪費(fèi)，有效的降低建設(shè)企業(yè)投入的工程造價(jià)。此外，在發(fā)生工程計(jì)劃變更或者造價(jià)預(yù)算修正時(shí)，監(jiān)理工程師也能夠參與到這些工作中并對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的論證，根據(jù)監(jiān)理人員的自身經(jīng)驗(yàn)和論證結(jié)果可以為企業(yè)決策提供細(xì)致、科學(xué)的參考依據(jù)，降低工程造價(jià)問(wèn)題對(duì)企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)的影響。

3 房屋施工質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的措施

3.1 加強(qiáng)對(duì)施工人員的素質(zhì)管理，提高質(zhì)量監(jiān)理意識(shí)

施工質(zhì)量問(wèn)題一直是房屋建筑過(guò)程中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，同時(shí)也是最考驗(yàn)工程監(jiān)理人員管理水平和專業(yè)素質(zhì)的一個(gè)方面。對(duì)于建筑建設(shè)企業(yè)而言，想要提升房屋建筑施工的質(zhì)量和水平，就必須要先對(duì)施工人員的素質(zhì)和專業(yè)水平進(jìn)行提高。工作人員的專業(yè)素質(zhì)是房屋建筑施工的基礎(chǔ)，如果施工人員的工作思想和技術(shù)水平得不到有效的提高，那么最終建筑工程的質(zhì)量也將難以得到保障。在此過(guò)程中，企業(yè)要盡量為人員素質(zhì)的提高和培養(yǎng)工作創(chuàng)造良好的條件，通過(guò)加強(qiáng)工作人員的質(zhì)量監(jiān)理意識(shí)，打造積極向上的工作氛圍，確立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，積極培育企業(yè)管理人員的工作責(zé)任心。此外，要對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的入職人員進(jìn)行充分的崗前培訓(xùn)，使他們深刻了解自身的工作職責(zé)和工作內(nèi)容，這樣才能夠促進(jìn)工作人員快速、高效的投入到施工現(xiàn)場(chǎng)的工作過(guò)程中，為打造能夠適應(yīng)高強(qiáng)度和高質(zhì)量工作的施工團(tuán)隊(duì)奠定良好的基礎(chǔ)。

3.2 對(duì)建材、混凝土等建筑原料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控

建筑施工材料管理是房屋建筑施工過(guò)程中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，同時(shí)也是在很大程度上影響最終房屋質(zhì)量和各項(xiàng)功能的重要環(huán)節(jié)。首先企業(yè)要對(duì)施工材料的質(zhì)量和型號(hào)進(jìn)行合理的選擇，在進(jìn)行材料采購(gòu)時(shí)要盡量和正規(guī)的生產(chǎn)廠家進(jìn)行合作，這樣才能有效保障材料質(zhì)量符合國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，要對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，確保房屋建筑施工過(guò)程中所用的材料都不會(huì)存在質(zhì)量缺陷問(wèn)題。此外，要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的儲(chǔ)備和使用情況的管理工作，由于一些特殊的施工材料在儲(chǔ)備方式不當(dāng)時(shí)會(huì)嚴(yán)重影響其性能和功能的發(fā)揮，所以在此過(guò)程中工程監(jiān)理人員要充分的發(fā)揮其專業(yè)水平，合理的調(diào)整工期安排、減少材料在施工現(xiàn)場(chǎng)堆積的情況。最后，在保證房屋建筑工程施工質(zhì)量的前提下，應(yīng)該盡量采取經(jīng)濟(jì)性更高的施工材料來(lái)降低企業(yè)的工程造價(jià)，而對(duì)于一些污染性比較高、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境會(huì)產(chǎn)生破壞的材料則要堅(jiān)決的予以杜絕，這樣對(duì)于施工人員來(lái)說(shuō)人身安全就能夠得到充分的保障。

3.3 做好工程停復(fù)工管理及工程延期延誤的處理工作

在現(xiàn)代化房屋建筑施工過(guò)程中，工程停工將會(huì)對(duì)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)產(chǎn)生直接的影響，同時(shí)對(duì)于施工人員的工作積極性也會(huì)造成不良的影響。因此工程監(jiān)理人員要盡可能的避免工程停復(fù)工問(wèn)題的發(fā)生，一旦出現(xiàn)了施工單位無(wú)法按時(shí)完成工程項(xiàng)目、產(chǎn)生了工程延期或延誤的問(wèn)題時(shí)，相關(guān)人員要及時(shí)做好溝通和處理工作，避免由于工期問(wèn)題而對(duì)建設(shè)企業(yè)以及各方施工單位的利益造成損害。

結(jié)束語(yǔ)：監(jiān)理管理工作在房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)揮的作用，主要體現(xiàn)為對(duì)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌以及施工人員行為的監(jiān)督，因此加強(qiáng)監(jiān)理管理工作可以使房屋建筑工程保持健康、穩(wěn)定的施工狀態(tài)。企業(yè)要做好監(jiān)理工作就需要對(duì)監(jiān)督管理制度進(jìn)行高效的落實(shí)，確保各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)裝在企業(yè)的控制范圍內(nèi)，同時(shí)要重視對(duì)工作人員素質(zhì)的提高工作，這樣在未來(lái)建筑企業(yè)才能夠獲得更多的發(fā)展動(dòng)力。

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