影響建筑工程管理的主要因素及對策

戎飛

摘要：建筑工程作為關(guān)乎民生大計的項目，它的管理是整個施工過程中非常重要的一個部分。其中的影響因素包括制度、人員、環(huán)境等，制度是每個員工的行為準則。只有具備完善的制度，才能提供給員工一個最佳的參考標準;人員素質(zhì)的到底也是決定性的因素，責(zé)任心強、有道德底線的員工能嚴格遵守員工守則，能促使整個過程順利推進。針對相關(guān)的因素，我們提出了幾個相關(guān)對策，例如建立完善的監(jiān)管制度、提高工作人員素質(zhì)等，這些措施的實施能夠最快地調(diào)整各方關(guān)系，確保建筑工程管理工作有秩序地開展。

關(guān)鍵字：建筑工程管理;主要因素;對策

引言：隨著生活水平的提高，百姓對各方面的要求越來越高，例如居住條件、工作環(huán)境等。因此，建筑工程作為與人們生活有著直接聯(lián)系的工程，開始受到各界的關(guān)注，也得到了相關(guān)部門的重視。工程建筑管理貫穿在整個施工過程之中，它的合理與否直接關(guān)系到工程質(zhì)量的高低。但是由于市場范圍較廣，各方競爭激烈，許多建筑工程管理不足導(dǎo)致偷工減料等問題層出不窮。這種以賺錢為目的，拋棄道德的行為不僅是個人素質(zhì)缺乏的體現(xiàn)，也是相關(guān)部門監(jiān)管不力的結(jié)果。針對以上問題，本文將重點討論影響工程管理的因素以及相關(guān)對策。

一、建筑工程管理的主要影響因素

（一）管理制度

完善的制度對各個行業(yè)都至關(guān)重要，尤其是與民生有關(guān)的項目上。只有建立完善的制度，具備有效的措施，工作人員嚴格執(zhí)行相關(guān)條例，才能保證市場秩序。而且現(xiàn)在市場上存在許多不合格的建筑都是制度尚有諸多疏漏所導(dǎo)致的，制度的不完善直接給了一些黑商家有機可乘的空隙，他們利用這些漏洞來為自己的非法行為辯護，也正是這些漏洞慫恿了他們的不法行為?？梢姡贫仁欠裢晟剖墙ㄖこ坦芾硗桩斉c否的重要因素，相關(guān)部門應(yīng)該盡快對工程管理過程進行了解，組織專家進行商討，最終制定符合實際情況的制度[1]。

（二）管理人員

管理人員作為相關(guān)工作的直接執(zhí)行者，他們是否具備較高的職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)良的道德素質(zhì)以及較強的執(zhí)行力都與管理工作的實施順利與否密切相關(guān)。在工程的施工過程中，專業(yè)的管工作人員能夠隨時應(yīng)對各種突發(fā)事件，維持施工秩序，并且嚴格按照相關(guān)制度進行決策，能夠做到不徇私舞弊、不中飽私囊，保證整個工程的質(zhì)量。但是，一旦聘用不合格的職員，只會徒增各種事端甚至影響建筑的建設(shè)進度。因此，工作人員素質(zhì)高低也影響著建筑工程的相關(guān)工作，項目實施前，應(yīng)該對該職位的人員嚴格考核、仔細甄選，將未來可能造成損失降到最低。

（三）管理思維

良好的管理思維能夠引導(dǎo)相關(guān)人員采取有效的措施，進而取得較好的成效。就思維單獨來談的話，或許有些虛無縹緲，但是它的作用卻是不可忽略的。舉個例子，在工程的建設(shè)過程之中，如果呈現(xiàn)了施工方質(zhì)疑施工方案的情況的時候，一個不成熟的思維直接會引導(dǎo)人們往施工人員只是勞動者，這般需要專業(yè)知識的東西，他們的質(zhì)疑無關(guān)痛癢的方向思考，從而無視了他們的質(zhì)疑。但是一個成熟的思維會引導(dǎo)他們向著重視他們的質(zhì)疑、尊重他們的提議的方向思考，最終可能收獲意想不到的成果甚至是挽救工程的地步。正所謂，圣人千慮，必有一失，愚人千慮，必有一得。因此，思維也是其中的一個因素，并且思維的創(chuàng)新是所謂職員的必修課程，只有創(chuàng)新思維，才能跟上時代的步伐，達到工作崗位的要求[2]。

（四）環(huán)境優(yōu)劣

施工環(huán)境如何也決定著管理的難易程度如何。如果環(huán)境較為艱苦例如上時間暴曬、長期暴雨等極端天氣，那么建設(shè)過程中的注意事項也會隨之增加，需要相關(guān)職員做好全方位的準備，而且環(huán)境的惡劣也極度影響施工隊的心理，一旦意志力不夠強，厭倦感滋生，極有可能出現(xiàn)罷工等想象，增加了上級部門的監(jiān)管難度。而如果施工環(huán)境較為輕松，那么很多問題也就迎刃而解了。綜上可知，環(huán)境的優(yōu)劣也是其中的因素。

二、建筑工程管理的對策

（一）建立完善的管理制度

在對現(xiàn)階段的建筑工程過程進行嚴密考察之后，應(yīng)該針對其中存在的不足，采取相關(guān)的措施，并且將一些常規(guī)問題上升到制度層面，從一個更高的視角解決，能收獲更好的效果。此外，開通公眾提議途徑，讓大眾參與制度的建設(shè)，能夠從利益相關(guān)方的角度思考一些問題，使得制度更加全面、人性化，這是高層領(lǐng)導(dǎo)人員可能不能考慮到的地方。建立一個完善的制度并不是一朝一夕的事情，是一個需要各方面的建議，并且由專家組細細研究才能夠完成的[3]。

（二）加強監(jiān)控

由于建筑工程具有時間長、工程量大等特征，所以加強施工過程的監(jiān)控是保證工程質(zhì)量的重要途徑之一。為了盡可能地將監(jiān)控工作做到位，需要上級部門專門成立一個監(jiān)管組，這樣不僅能減輕負責(zé)人的負擔(dān)，也能將職責(zé)細分到個人，使監(jiān)管工作更具效率。此外，還需要具備基本的應(yīng)急措施，能夠在面對突發(fā)情況的時候做到最好，及時控制局面，將損失降到最低?？傊?，加強監(jiān)控包括兩方面，一是監(jiān)管，監(jiān)管是前期準備，預(yù)防各類事件的發(fā)生，二是控制，控制作為后期應(yīng)急，是為了及時處理各類事件[4]。

（三）提高工作人員素質(zhì)

工作人員的素質(zhì)提高能很好地促使管理工作的進行，其中包括提高施工方的素質(zhì)以及高層人員的素質(zhì)。施工隊是直接執(zhí)行者，如果他們的素質(zhì)都不過關(guān)，直接表明該工程的質(zhì)量將無法得到保障。而且現(xiàn)在許多施工隊也存在沒有掌握基本技能與專業(yè)知識等情況，因此，加強施工人員的素質(zhì)是一個比較艱巨的任務(wù)，但是卻也是至關(guān)重要的任務(wù)。高層人員的素質(zhì)提高也是非常關(guān)鍵的，眾所周知，建筑工程偷工減料，某些人員從中撈油水已經(jīng)不是新鮮事了。因此，提高高層人員的素質(zhì)能使得他們不再縱容甚至主導(dǎo)這些行為的產(chǎn)生，保證整個管理工作處于一個有效的狀態(tài)。

（四）開設(shè)服務(wù)熱線

服務(wù)熱線是一個比較新穎的方式，這樣一來，能夠最快地收取來自各方的投訴或者建議。從他們的建議中知曉我們自己存在的問題是我們自己看不出來的，或者他們站在他們的角度思考的問題也是我們無法思慮到的，因此，我們的管理存在諸多的潛在風(fēng)險。開設(shè)服務(wù)熱線能鼓勵公眾參與到工程建設(shè)的過程之中，也能鼓勵他們適當?shù)鼐S護自己的權(quán)益，還能給出直接有效的建議，可以說是一個不可多得的措施。

（五）不定時抽查

想要加強建筑工程的管理，就要給各方面施加一定的壓力。有壓力才會有動力，不定時的抽查就是一種施壓方式，這種潛在的類似炸彈的存在，能在許多方面限制工作人員的活動。同時不定時的抽查也能減少許多一些工作負擔(dān)，還能收獲更好的效果。比如，每月例查不僅比較耗時耗力，而且還給了下級反應(yīng)時間，導(dǎo)致他們有足夠時間做做表面工作，結(jié)果收效甚微[5]。

結(jié)束語：在建筑工程的管理過程之中，只有每個工作崗位上的人都能兢兢業(yè)業(yè)、恪守職位，才能保證工程的質(zhì)量。雖然每個人都能由以上認知，但是在實際生活中，往往會有私心作祟、鋌而走險的人存在，他們總是棄道德于不顧。在這種情況之下，管理工作就是至關(guān)重要的，他們能及時掐滅這些人的不道德想法，減少社會上不良行為的產(chǎn)生。管理工作的嚴格執(zhí)行需要得到來自各個層面的支持，并且是一個無休止的工作。只有大家齊心協(xié)力，才能保證工程的質(zhì)量，從未為人們提供更加美好的生活。

參考文獻：

[1]李修文.淺談建筑工程管理的影響因素及對策[J].建材與裝飾，2019（22）：195-196.

[2]朱振龍.淺談影響建筑工程管理的主要因素及策略[J].居舍，2019（20）：122.

[3]汪恒，陳逸豐.影響建筑工程管理的主要因素及對策[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2019（13）：109-110.

[4]葉志合.建筑工程管理的影響因素與對策研究[J].居舍，2019（16）：18.

[5]孫劍.建筑工程管理的影響因素與對策[J].工程建設(shè)與設(shè)計，2019（08）：246-247.