變電運(yùn)檢專業(yè)“設(shè)備主人制”的落地實(shí)施

邵靖珉

【摘 ?要】介紹了某供電公司檢修分公司依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司變電運(yùn)維檢修管理辦法（試行）》及該公司有關(guān)規(guī)定，以“安全第一，分級(jí)負(fù)責(zé)，精益管理，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，精準(zhǔn)運(yùn)維”為原則，全面推行變電運(yùn)檢專業(yè)“設(shè)備主人制”的情況。結(jié)合一線班組實(shí)施變電“設(shè)備主人制”的經(jīng)驗(yàn)，探討變電“設(shè)備主人制”的落地實(shí)施方法和日常管理的運(yùn)作模式。

關(guān)鍵字：變電運(yùn)檢;設(shè)備主人制;實(shí)施

引言

隨著電力體制的改革，“三集五大”“智能電網(wǎng)”“大檢修”這些新名詞不斷涌現(xiàn)。如何在“大檢修”模式下，使變電設(shè)備管理模式適應(yīng)新形勢(shì)，是值得探討的問(wèn)題。

2017年以來(lái)，某供電公司檢修分公司為了進(jìn)一步規(guī)范變電運(yùn)維管理工作，提高運(yùn)維水平，保證運(yùn)維質(zhì)量，依據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司變電運(yùn)維檢修管理辦法（試行）》及該公司有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一，分級(jí)負(fù)責(zé)，精益管理，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，精準(zhǔn)運(yùn)維”的原則，全面推行變電運(yùn)檢專業(yè)“設(shè)備主人制”，出臺(tái)了相應(yīng)的管理辦法及實(shí)施方案，各部門(mén)及班組也出臺(tái)了實(shí)施細(xì)則。但實(shí)施起來(lái)卻是各做各的，五花八門(mén)，如何真正將“設(shè)備主人制”落地實(shí)施，是值得一線變電運(yùn)維人員思考和探索的問(wèn)題。

1變電設(shè)備管理現(xiàn)狀

目前，某電網(wǎng)所轄110kV及以上變電站有120多個(gè)，由1個(gè)變電運(yùn)維室的11個(gè)運(yùn)維站管理。實(shí)施“大檢修”后，變電運(yùn)維室所管轄的變電站和設(shè)備在不斷增加，但設(shè)備運(yùn)維管理人員卻沒(méi)有增多，工作繁雜、人少事多的局面一時(shí)難以轉(zhuǎn)變，設(shè)備管理沒(méi)有專責(zé)人員。變電運(yùn)維檢修各個(gè)專業(yè)都是對(duì)設(shè)備進(jìn)行垂直管理，缺乏專人監(jiān)督，缺乏對(duì)設(shè)備真正心的“設(shè)備主人”，沒(méi)有完全形成設(shè)備責(zé)任逐級(jí)落實(shí)機(jī)制。2017年初，該供電公司檢修分公司提出在該電網(wǎng)全面實(shí)施變電“設(shè)備主人制”的管理理念，并同步出臺(tái)了相應(yīng)的管理辦法和實(shí)施細(xì)則。“設(shè)備主人制”作為一種新的管理模式，在實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題主要有3方面。

1.1新模式與傳統(tǒng)模式的融合有待加強(qiáng)

變電設(shè)備主人作為新模式下設(shè)備管理的責(zé)任人，既要做好所轄變電站全過(guò)程跟進(jìn)式服務(wù)，又要主動(dòng)參與傳統(tǒng)運(yùn)維值班涉及的多座變電站的日常維護(hù)，兩者間的平衡把握還需加強(qiáng)。對(duì)變電運(yùn)維站來(lái)說(shuō)，日常作業(yè)任務(wù)的分配需進(jìn)一步突出側(cè)重點(diǎn)。

1.2對(duì)設(shè)備主人的綜合素質(zhì)提出了更高的要求

變電“設(shè)備主人制”以設(shè)備全過(guò)程管理為方向，對(duì)設(shè)備主人的設(shè)備運(yùn)行維護(hù)能力和分析判斷能力上提出了更高的要求，培養(yǎng)一名合格的設(shè)備主人周期更長(zhǎng);同時(shí)對(duì)其責(zé)任心的要求也更高。

1.3運(yùn)維人員爭(zhēng)當(dāng)設(shè)備主人的意愿不強(qiáng)

設(shè)備主人的設(shè)置增加了部分運(yùn)維人員的工作量和責(zé)任，有些運(yùn)維人員產(chǎn)生抵觸情緒。需要合理設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，更好地激發(fā)運(yùn)維人員的工作熱情，發(fā)揮主人翁精神。

2變電“設(shè)備主人制”簡(jiǎn)述

所謂變電運(yùn)檢專業(yè)“設(shè)備主人制”，就是將變電運(yùn)維檢修人員與變電設(shè)備進(jìn)行“關(guān)聯(lián)”，為變壓器類、開(kāi)關(guān)類、母線類、繼電保護(hù)類、交直流系統(tǒng)類、輔助設(shè)施類等變電設(shè)備指定責(zé)任人，保證每臺(tái)變電設(shè)備均有專人管理、專人負(fù)責(zé)，并實(shí)行設(shè)備動(dòng)態(tài)運(yùn)維與評(píng)價(jià)，提高設(shè)備可靠性。

所謂“設(shè)備主人”，就是對(duì)所轄設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維護(hù)與管理的主要責(zé)任人，需對(duì)責(zé)任設(shè)備的安全運(yùn)行、資料臺(tái)賬的完善、設(shè)備缺陷（異常）的整改閉環(huán)、設(shè)備反措執(zhí)行的跟蹤等工作負(fù)責(zé)，并做好責(zé)任設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)、狀態(tài)評(píng)價(jià)及數(shù)據(jù)對(duì)比等工作。設(shè)置設(shè)備主人的目的是為了更好地落實(shí)運(yùn)維管理責(zé)任，提高設(shè)備運(yùn)維質(zhì)量，提升運(yùn)維人員主人翁意識(shí)和變電站運(yùn)維精益化管理水平，促使電網(wǎng)運(yùn)行更加安全經(jīng)濟(jì)可靠。從班組層面來(lái)講，設(shè)備主人的主要工作是輔助班組長(zhǎng)（技術(shù)員）做好相應(yīng)的工作。以變電設(shè)備類別為單位分擔(dān)班組工作任務(wù)，細(xì)化落實(shí)，提高工作效率，從而有效推進(jìn)變電站精益化管理需求。

3實(shí)施方案

該供電公司檢修分公司（公司運(yùn)維檢修部）組織制定公司變電運(yùn)檢專業(yè)“設(shè)備主人制”實(shí)施方案。由變電專業(yè)室負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督運(yùn)維站開(kāi)展設(shè)備主人制，協(xié)調(diào)解決“設(shè)備主人制”執(zhí)行中的相關(guān)問(wèn)題。運(yùn)維站是“設(shè)備主人制”的具體實(shí)施班組，按照該公司“設(shè)備主人制”方案，依據(jù)班組人員技術(shù)特點(diǎn)，按照設(shè)備類型指定各類設(shè)備專責(zé);依據(jù)班組人員技術(shù)水平、設(shè)備狀況，明確每臺(tái)設(shè)備的主人，并與之簽定安全責(zé)任狀，與設(shè)備專責(zé)簽定安全承諾書(shū)。

3.1崗位設(shè)置

3.1.1設(shè)備主人

變電設(shè)備主人確定以后，應(yīng)由運(yùn)維站編制設(shè)備主人清單，匯總至變電運(yùn)維室，并上報(bào)檢修分公司審核通過(guò)，一般不進(jìn)行變更。如有特殊情況（人員調(diào)動(dòng)、崗位調(diào)離等），應(yīng)由運(yùn)維站確定新的設(shè)備主人，并做好交接工作，履行設(shè)備主人變更手續(xù)。

3.1.2設(shè)備專責(zé)

由單一專業(yè)運(yùn)行維護(hù)的輸變電設(shè)備（如直流系統(tǒng)、繼電保護(hù)類設(shè)備），其設(shè)備主人和設(shè)備專責(zé)人可為同一人;由多專業(yè)運(yùn)行維護(hù)的變電設(shè)備，其設(shè)備主人和各設(shè)備專責(zé)人共同對(duì)設(shè)備管理負(fù)責(zé)。

3.2管理內(nèi)容

3.2.1維護(hù)管理

設(shè)備主人應(yīng)對(duì)責(zé)任設(shè)備各類巡視記錄進(jìn)行檢查，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行復(fù)查，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià);設(shè)備主人應(yīng)對(duì)照《國(guó)家電網(wǎng)公司變電運(yùn)維管理規(guī)定（試行）》要求，對(duì)責(zé)任設(shè)備的維護(hù)記錄進(jìn)行檢查，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行復(fù)查，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià);設(shè)備主人負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的日常清掃與定期輪換、試驗(yàn)，進(jìn)行精準(zhǔn)運(yùn)維。

3.2.2驗(yàn)收管理

設(shè)備主人應(yīng)收集匯總責(zé)任設(shè)備的相關(guān)驗(yàn)收資料，對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行復(fù)查、評(píng)價(jià)，對(duì)驗(yàn)收遺留問(wèn)題進(jìn)行跟蹤與督辦。

3.3管理保障

3.3.1落實(shí)責(zé)任

根據(jù)《國(guó)家電網(wǎng)公司變電運(yùn)維檢修管理辦法（試行）》及該公司變電設(shè)備主人制實(shí)施方案有關(guān)規(guī)定，設(shè)備主人和設(shè)備專責(zé)人除本崗位原有崗位職責(zé)外，還對(duì)負(fù)責(zé)的具體設(shè)備承擔(dān)管理責(zé)任和安全責(zé)任，附加簽訂設(shè)備主人安全責(zé)任狀和設(shè)備專責(zé)人的安全承諾書(shū)，明確管理任務(wù)和指標(biāo)要求。每年對(duì)設(shè)備運(yùn)維單位基于設(shè)備主人安全責(zé)任狀和設(shè)備專責(zé)人的安全承諾書(shū)對(duì)設(shè)備主人和設(shè)備專責(zé)人的管理任務(wù)和指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行績(jī)效聯(lián)動(dòng)加分。設(shè)備主人和設(shè)備專責(zé)人年度考核評(píng)價(jià)結(jié)果將作為崗位晉升、技術(shù)技能專家競(jìng)聘參考條件。

3.3.2激勵(lì)機(jī)制

變電設(shè)備主人比普通運(yùn)維人員承擔(dān)的工作要繁重得多，壓力也要大得多，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和考核機(jī)制來(lái)使這項(xiàng)管理制度持續(xù)健康發(fā)展。

4具體實(shí)施

4.1手冊(cè)編制

運(yùn)維站負(fù)責(zé)編制《設(shè)備主人制管理手冊(cè)》，編制完畢后，由設(shè)備主人上報(bào)實(shí)施滾動(dòng)更新?！妒謨?cè)》主要包含以下內(nèi)容：設(shè)備主人管理范圍內(nèi)的設(shè)備概況、設(shè)備主人（設(shè)備專責(zé)人）名單、設(shè)備電子臺(tái)賬、設(shè)備缺陷臺(tái)賬、設(shè)備維護(hù)計(jì)劃及完成情況、設(shè)備月度檢修計(jì)劃及完成情況。

4.2規(guī)程管理（需要修編時(shí)）

設(shè)備主人參與設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行專用規(guī)程的初審工作，根據(jù)設(shè)備的具體情況審查設(shè)備信息、運(yùn)維和操作要求等是否正確齊備。

4.3監(jiān)督性巡視

設(shè)備主人每月對(duì)管轄設(shè)備進(jìn)行不少于1次的監(jiān)督性巡視，重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備的運(yùn)行工況、相關(guān)專業(yè)對(duì)設(shè)備開(kāi)展運(yùn)維檢修工作的質(zhì)量、設(shè)備周邊的安全隱患等情況。

4.4閉環(huán)監(jiān)督

設(shè)備主人每月開(kāi)展監(jiān)督時(shí)需填寫(xiě)《設(shè)備主人管理作業(yè)表單》。設(shè)備主人對(duì)監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)與責(zé)任人及時(shí)聯(lián)系溝通，并填用《設(shè)備主人管理工作聯(lián)系單》反饋至相關(guān)責(zé)任人及相關(guān)班站，及時(shí)開(kāi)展消缺工作。

結(jié)語(yǔ)

電網(wǎng)安全的基礎(chǔ)是設(shè)備安全，管控好設(shè)備是電網(wǎng)安全的關(guān)鍵。該供電公司檢修分公司結(jié)合實(shí)際全面推行變電“設(shè)備主人制”，通過(guò)轉(zhuǎn)變變電運(yùn)維站管理模式，將變電設(shè)備管理落實(shí)到人，切實(shí)做到一個(gè)設(shè)備一個(gè)主人，所有設(shè)備都有主人。

參考文獻(xiàn)：

[1]何艷麗.對(duì)電力安全生產(chǎn)的思考[J].電力安全技術(shù)，2012，14（12）：48-50.

（作者單位：國(guó)網(wǎng)太原供電公司）