論小型化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的問(wèn)題和要點(diǎn)

陸萍

摘 要：本文筆者從化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性出發(fā)，探討小型化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題，最后針對(duì)性地提出幾點(diǎn)小型化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的要點(diǎn)和措施，以期給同行提供一些參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：理念差異;法規(guī)不斷變化的影響;員工執(zhí)行力

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮，化工企業(yè)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，安全問(wèn)題成為企業(yè)一個(gè)不容忽視的方面，在對(duì)化工企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的過(guò)程中，要求領(lǐng)導(dǎo)層和員工首先從意識(shí)上認(rèn)知到安全的重要性，然后認(rèn)真發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并采取積極有效的管理措施進(jìn)行預(yù)防和管控。化工企業(yè)較其他企業(yè)性質(zhì)而言有其特殊性，化工企業(yè)本身儲(chǔ)存了大量的易燃易爆物品，在生產(chǎn)的過(guò)程中也會(huì)用到一些危險(xiǎn)化學(xué)物品，這些危險(xiǎn)化學(xué)品具有較強(qiáng)的毒性、腐蝕性及易燃易爆炸性等，如果員工操作不當(dāng)，安全意識(shí)薄弱，就容易出現(xiàn)安全事故，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部員工以及企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全造成極大的傷害，甚至可能影響周邊人的生命和財(cái)產(chǎn)安全，后果不堪設(shè)想。本文筆者就小型化工企業(yè)的安全問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)闡述，通過(guò)規(guī)范化的管理有效提升化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

1 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性

一方面，化工企業(yè)重視安全生產(chǎn)管理符合現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，從目前的情況來(lái)看，支撐化工企業(yè)發(fā)展最重要的是重視人的作用，因而落實(shí)化工安全生產(chǎn)和管理工作，對(duì)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，保障他們的生命健康和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全具有重要意義。提升員工的專業(yè)操作技能，是確?；ぐ踩a(chǎn)管理的基礎(chǔ)，這對(duì)于構(gòu)建和諧的企業(yè)氛圍是有幫助的;另一方面，安全生產(chǎn)管理工作做得扎實(shí)了，有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，因?yàn)槠髽I(yè)的生產(chǎn)過(guò)程安全了，員工才能源源不斷地為企業(yè)提供效益，降低安全事故發(fā)生的可能性，不斷培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，確保化工企業(yè)的全面和穩(wěn)定發(fā)展。

2 小型化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與問(wèn)題

2.1 管理層對(duì)法規(guī)理解不全，難以充分落實(shí)法規(guī)要求

一些發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)的小型化工企業(yè)對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)沒(méi)有吃透，不能充分理解相關(guān)部門頒布的用來(lái)確?；て髽I(yè)安全運(yùn)行的法律規(guī)章，在落實(shí)上就會(huì)出現(xiàn)偏差，而這也為發(fā)生安全事故埋下了隱患?；て髽I(yè)本身就具有極高的危險(xiǎn)性，國(guó)家也出臺(tái)了很多的政策和規(guī)定來(lái)把控其生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié)，但是小型化工企業(yè)并沒(méi)有對(duì)其引起足夠的重視，易導(dǎo)致各類化工安全事故頻頻發(fā)生。在生產(chǎn)的過(guò)程中，安全意識(shí)薄弱，對(duì)各種設(shè)備設(shè)施及化學(xué)品沒(méi)有進(jìn)行認(rèn)真檢查，不僅事故對(duì)員工造成生命危險(xiǎn)，而且企業(yè)遭受巨大的經(jīng)濟(jì)損失，影響企業(yè)名譽(yù)。

2.2 操作人員整體執(zhí)行力普遍不高

小型化工企業(yè)為了更高的經(jīng)濟(jì)利益，也會(huì)招收一些專業(yè)程度經(jīng)驗(yàn)不足的人員，導(dǎo)致整體人員素質(zhì)偏低，出現(xiàn)安全事故的概率自然就高了。不少化工企業(yè)對(duì)員工缺乏專業(yè)的培訓(xùn)，他們對(duì)操作設(shè)備不熟練，缺乏對(duì)技術(shù)和理論知識(shí)的儲(chǔ)備，這都會(huì)導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)，員工可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)，但是由于各方面素養(yǎng)不足，他們根本就不會(huì)在意，也不能及時(shí)排除安全風(fēng)險(xiǎn)，有人甚至?xí)S意處置，這大大提升了生產(chǎn)過(guò)程的危險(xiǎn)性。

3 小型化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理要點(diǎn)及有效措施

3.1 安全生產(chǎn)管理理念的有效普及

化工企業(yè)要想達(dá)到安全管理的最佳程度，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)管理理念的普及非常重要，讓員工從內(nèi)心深處意識(shí)到安全管理是不可忽視的，這對(duì)于保障企業(yè)和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全都是有重要影響的。企業(yè)可以通過(guò)宣傳教育活動(dòng)、舉辦相應(yīng)的培訓(xùn)和演講，鼓勵(lì)員工自主參與到安全宣傳的隊(duì)伍當(dāng)中，并將安全生產(chǎn)的理念貫徹到日常的工作中，實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的目標(biāo)。另外，還可以向員工解讀相關(guān)的法律法規(guī)，增強(qiáng)法律意識(shí)，杜絕安全事故。

3.2 安全管理制度的貫徹與落實(shí)

建立安全管理制度的前提是要對(duì)化工企業(yè)日常生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)逐一了解，然后以此為基礎(chǔ)建立管理體系，完善化工企業(yè)安全生產(chǎn)和管理的規(guī)章，供員工和管理者共同參考，這樣才更有針對(duì)性和可操作性。還需要組建一批負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和管理的監(jiān)督隊(duì)伍，檢查每一項(xiàng)工作的落實(shí)情況，知曉在實(shí)際的操作過(guò)程中存在哪些問(wèn)題，能夠做到積極溝通，及時(shí)改進(jìn)，對(duì)于出現(xiàn)違規(guī)操作的員工，不僅要給予一定的懲罰，還要進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，讓員工在意識(shí)層面認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。

3.3 不斷強(qiáng)化對(duì)化工企業(yè)安全管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

要減少化工企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的安全事故，就必須對(duì)生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)以及其中涉及到的所有因素進(jìn)行相應(yīng)的安全管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及合理控制，這是企業(yè)在化工生產(chǎn)之前需要做的準(zhǔn)備工作，只有在生產(chǎn)之前進(jìn)行嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別才能有效避免安全事故的出現(xiàn)。在生產(chǎn)過(guò)程中，要注意對(duì)一些易燃易爆物、高污染物以及有毒物進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，識(shí)別到安全風(fēng)險(xiǎn)之后，要與相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制和消除對(duì)策的檢討和實(shí)施，同時(shí)設(shè)置警示標(biāo)志，保證生產(chǎn)過(guò)程的安全性。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理是促進(jìn)其健康穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)，也是保障企業(yè)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全的重要途徑。本文筆者列舉了目前小型化工企業(yè)存在的一些問(wèn)題，比如領(lǐng)導(dǎo)層和員工安全意識(shí)薄弱、安全管理制度不健全、員工執(zhí)行力不足以及對(duì)設(shè)備的檢修和維護(hù)不足等，然后提出了幾點(diǎn)針對(duì)性的解決方案，相信通過(guò)不斷的改進(jìn)和實(shí)踐探索，小型化工企業(yè)在中國(guó)的發(fā)展也會(huì)越來(lái)越順暢。

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