新時期建設油田信息化發(fā)展策略探究

薛剛

摘要： 隨著信息技術的不斷發(fā)展，在各個領域得到了很好應用。在油田企業(yè)的發(fā)展中，通過信息化建設可以為更好的促進油田企業(yè)的發(fā)展。本文主要對油田信息化建設的必要性和油田信息化發(fā)展策略進行了闡述，以供參考。

關鍵詞： 油田； 信息化； 策略； 分析

1、油田信息化建設的必要性與發(fā)展現(xiàn)狀

在全球信息化的背景下， 信息技術高度普及， 社會信息迅猛發(fā)展， 我國的信息化建設也進入了新的發(fā)展時期。企業(yè)信息化作為國家信息化的重要組成部分， 已成為我國建設現(xiàn)代化企業(yè)制度的重要內(nèi)容。信息化在油氣田建設中的逐漸融入， 影響著油田企業(yè)的生產(chǎn)決策、管理規(guī)劃以及經(jīng)營模式。在市場競爭日益激烈的今天， 沒有信息化技術支持， 沒有信息化建設標準， 就會無法應對大數(shù)據(jù)的涌現(xiàn)， 進而難以實現(xiàn)更高效的生產(chǎn)管理。這必然會導致經(jīng)營失策，

所以， 信息化革命是所有油田企業(yè)必然要面對的生產(chǎn)變革。為實現(xiàn)科學有效的信息化管理， 提高經(jīng)濟效益， 必須把信息化建設作為增強企業(yè)競爭力的重要依托。

近幾年， 在國家政策的引導推動下， 油田的信息化建設進程不斷加快。但是， 與其他高新技術產(chǎn)業(yè)相比， 我國油氣田的信息化建設還處于初級階段。雖然很多企業(yè)在思想上非常重視推進信息化建設， 但是人才缺乏、工作環(huán)境落后等不利條件， 迫使其在經(jīng)營理念、員工素質(zhì)、信息流通、運作條件和銷售方面等都呈現(xiàn)出一定的發(fā)展不平衡現(xiàn)象， 造成不少油田企業(yè)信息化的成功率低下。事實上， 我國在推動國有企業(yè)信息化建設的相關政策上還存在不足之處， 信息化的服務措施還不完善， 而且企業(yè)在自我認識上也存在盲點， 這些都在阻礙著油田企業(yè)信息化建設的發(fā)展步伐。

2、油田信息化發(fā)展策略

2.1規(guī)劃整理、統(tǒng)籌安排，發(fā)展建設

任何發(fā)展都要有好的規(guī)劃，不能一蹴而就，要根據(jù)實際情況進行調(diào)整，要根據(jù)規(guī)劃逐步完成，階段性的，有調(diào)理的完成各項工作?？梢詫⑿畔⒒l(fā)展分為多個板塊，進行合理分配，加強合作意識，更好的將獨立變?yōu)檎w，在不同的工作下可以合理的進行調(diào)整。隨時間逐步完成，并且針對在發(fā)展中產(chǎn)生的問題，加以分析修改。加強思想建設，對企業(yè)人員加強信息化思想的培訓，對未來發(fā)展有所了解，更好的加快信息化發(fā)展進程，可以更好的調(diào)整企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)，完成統(tǒng)籌工作，以及信息化管理，加快發(fā)展進程，將信息化建設落實。

2.2建立數(shù)據(jù)中心，加快數(shù)據(jù)化進度

油田數(shù)據(jù)中心為評價油田是否實現(xiàn)信息化建設的較主要指標之一，數(shù)據(jù)化進度加快有助于更快建立數(shù)據(jù)中心。如何加快數(shù)據(jù)化進度，可將其分為兩方面。首先為數(shù)據(jù)的標準化采集，保證數(shù)據(jù)標準化后將數(shù)據(jù)錄入計算機，其信息化的前提在于數(shù)據(jù)的絕對精確，由于數(shù)據(jù)有著數(shù)據(jù)多、單位雜、工作量大等特點，應確保相關測量、錄入人員對工作認真負責，工作嚴謹，科學完成工作；第二方面為集中管理，對數(shù)據(jù)的集中管理有益于進行后續(xù)工作，擁有一定難度，需要在有著充分應用經(jīng)驗的前提上對計算機操作有一定研究?；诖硕惢A上進行數(shù)據(jù)授權(quán)共享，開展大數(shù)據(jù)挖掘分析，最終通過數(shù)據(jù)的開發(fā)利用實現(xiàn)信息化發(fā)展，提高工作效率，提升分析決策水平。建立數(shù)據(jù)中心的過程，即為“將油田裝進計算機”，數(shù)據(jù)標準化決定著數(shù)據(jù)中心是否能夠正確建立，一旦數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題，其不僅無法加快數(shù)據(jù)化進度，推動信息化發(fā)展，反而會對其造成負作用，導致重新采集、錄入數(shù)據(jù)，造成不必要的資源損失。

數(shù)據(jù)中心建立并非為不切實際的理想化解決方式，以我國著名的新疆油田為例，其數(shù)據(jù)中心建立時間全國領先，近年來已完成“數(shù)字油田”的建設，并實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實時更新與完善。關于數(shù)據(jù)方面，可向此類先進機構(gòu)學習，以便完成數(shù)據(jù)中心建設，最后實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、共享，使油田真正邁向信息化階段。

2.3注重人才的培養(yǎng)

人才是石油企業(yè)信息化的重要組成部分。所以油田在進行信息化建設的同時，千萬不要忽視了人才的培養(yǎng)。油田信息化建設時，要花大力氣培養(yǎng)一批高層次的復合型人才，既掌握計算機技術和應用知識，又能夠不斷創(chuàng)新并接受最新的信息知識。在信息化建設的過程中起到開拓者的作用。同時，油田的信息化建設也需要一大批具有較高技術水平的信息技術支持和應用人員， 更需要相關業(yè)務領域的專家、技術骨干的參與。因此，石油企業(yè)就需要首先從外部吸收相關人才，為企業(yè)信息化建設添磚增瓦，但更重要的就是企業(yè)要培養(yǎng)自己的人才，這樣才能實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。任何事情都不是一開始就會的，都是要經(jīng)過不斷的學習。石油企業(yè)應該時常組織相關領導和有能力的員工去那些信息化建設走在前列的公司考察，學習他們的成功經(jīng)驗。

2.4油田信息化建設需要分步進行

做好信息化建設的規(guī)劃以后， 就要將這個規(guī)劃分解為若干個階段、若干個目標予以實施，逐步實現(xiàn)。做任何事情都不可能一蹴而就，更不能好高騖遠、貪大求全、急于求成，必須腳踏實地，圍繞企業(yè)的核心價值和企業(yè)經(jīng)營的主要業(yè)務，抓住重點開展工作。要想石油企業(yè)在信息化建設中能長久地生存下去，就必須堅定目標一步一步地走下去，在穩(wěn)中求發(fā)展，不斷地積累經(jīng)驗、人才、技術和財力，逐漸形成自己企業(yè)的“底蘊”。這樣才能在未來的競爭中占有一席之地。

3、結(jié)束語

在油田企業(yè)的發(fā)展中，信息化建設是非常重要一部分。通過信息化建設，可以更好的提高企業(yè)的整體素質(zhì)，切實增強企業(yè)的市場競爭力，才能在面對當前嚴峻復雜的宏觀經(jīng)濟形勢下，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，大力推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術創(chuàng)新和節(jié)能減排，實現(xiàn)“穩(wěn)中求進”的總體目標。

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（作者單位：中國石油化工股份有限公司中原油田分公司文留采油廠文南采油管理三區(qū)）