石油儲運過程中的危險有害因素分析與對策

摘 要：隨著國內(nèi)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，石油需求量增加，石油資源出現(xiàn)供應不足的局面。與此同時，汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展也需要更多的石油。石油的生產(chǎn)、銷售及儲運是緊密聯(lián)系在一起的，石油的儲運對生產(chǎn)和銷售的意義非常重大，因而石油儲存和運輸?shù)陌踩珕栴}受到了極大關(guān)注。而調(diào)查石油儲存和運輸過程中存在的危險和有害因素及提出相關(guān)解決措施就顯得十分緊迫而重要了。鑒于此，本文主要分析了石油儲運過程中的危險有害因素，并提出了相關(guān)對策，僅供參考。

關(guān)鍵詞：石油儲運;危險有害因素;對策

0 引言

石油能源本身的物理特性是易燃性和爆炸性的，所以在儲運過程中對輸送石油管道有很高的要求，控制石油儲運過程中的安全風險，并防止某些火災或爆炸事故的發(fā)生。分析可能發(fā)生的安全事故，做好事故預防措施的準備工作。

1 石油儲運過程中存在的危險有害因素

1.1 油品蒸發(fā)

部分發(fā)生在搬運、儲存和運輸中，通常在充油時有高質(zhì)量的密封容器，從而有效地減少油蒸發(fā)次數(shù)。石油運輸過程中，坦克質(zhì)量有問題時，容易發(fā)生油蒸發(fā)，蒸發(fā)引起的易燃性和爆炸性物質(zhì)在遇到火焰時容易爆炸。石油是碳與氫混合而成的化合物，蒸發(fā)的氣體是有毒氣體，對人的健康有害。另外，引起化學反應，制作光化學煙霧也很容易，不僅影響人體健康，還影響大氣質(zhì)量。

1.2 人為因素

由于石油在平時的儲運過程中都實行嚴格管理，經(jīng)營者在平時的工作中要保持高度警惕，既要有高水平的技術(shù)，更要有高度負責任的工作態(tài)度。石油能量是易燃易爆的能量，工人要想避免事故的發(fā)生，最重要的是減少靜電。靜電在工作過程中很容易產(chǎn)生，例如工作期間管道之間的摩擦，或員工未穿戴合適的工作服，都會導致靜電過多，在與石油接觸時發(fā)生危險。更重要的是，大多數(shù)人在心理上很害怕。這就需要必須測試工作人員的應急處理能力，并在這個關(guān)鍵時刻有條不紊地接受測試，因為工人在長期危險環(huán)境中犯錯誤，容易引發(fā)各種小事故。

1.3 未落實安全監(jiān)督，監(jiān)管體系不完善

目前，石油處理管理系統(tǒng)存在諸多缺陷，相關(guān)部門的管理往往缺乏對安全管理的重視。不能讓管道運輸業(yè)務部門切實履行職責和工作承諾，不能及時履行安全管理職責，不能有效管理安全管理進口?；谏鲜鰡栴}，石油企業(yè)經(jīng)營者必須根據(jù)適用法律建立更加合理的安全監(jiān)管體系，對石油運輸過程的各個方面進行監(jiān)督管理，讓輸油管道運輸工人按照安全規(guī)范工作，提高員工及其管理人員的安全意識，為油氣運輸?shù)捻樌M行提供有力保障。

2 石油儲運過程中的危險有害因素的對策

2.1 盡可能減少油品蒸發(fā)

石油蒸發(fā)后，形成易燃易爆氣體具有極大的破壞力。因此，應采取有效措施減少油的蒸發(fā)量。一是改進油桶和油箱，設計油箱和油箱必須減少儲油和輸送空間，提高油箱的容量。其次，要提高坦克的質(zhì)量，選擇或根據(jù)坦克的購買，不僅要注意坦克本身的現(xiàn)狀，還要報告坦克工廠檢查，為坦克的質(zhì)量、價格、加工原料的純度及供應商能力提供參考，確保罐體質(zhì)量。最后，及時修復油氣泄漏，減少油氣形成的損壞和污染，減少油的蒸發(fā)量。油氣修復的關(guān)鍵是依靠油氣吸附、冷凝和吸收的裝卸，這樣不僅可以降低油氣的危害，還能將天然氣轉(zhuǎn)化為液體油，從而產(chǎn)生汽油?，F(xiàn)階段，我國油氣回收技術(shù)已取得進展，在技術(shù)上可以保證油氣蒸發(fā)量的減少。

2.2 降低人為因素的影響

人為因素是儲運過程中最重要的安全隱患，需要對施工人員進行管理，實行嚴格的管理制度，嚴格管理施工技術(shù)，并主要控制施工人員的工作紀律，禁止在施工過程中引入火焰，并攜帶標準工作服。通過減少管道之間的摩擦，控制工作中的靜電，使靜電的冷凝不超過規(guī)定標準。同時，管道鋪設和安裝過程應嚴格按照標準進行，以后要加強監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量，減少人為因素造成的石油儲運的安全風險。

2.3 完善管道儲運管理相關(guān)規(guī)章制度

為了提高石油運輸相關(guān)人員的整體素質(zhì)，必須切實落實相關(guān)的安全管理責任制，應對各種安全隱患。為了提高石油運輸?shù)陌踩禂?shù)，管理者應從制定相關(guān)管理制度入手，規(guī)范相關(guān)管理制度，改善日常工作流程，消除工作場所中出現(xiàn)的不安全行為，強化安全教育機制，提高全體員工的安全意識，開展相應的安全技術(shù)培訓和對各部門員工的評價。確保每個管道運輸都達到安全工作要求的水平。完善安全管理體系，控制工作流程各部分存在或可能出現(xiàn)的安全隱患。

3 結(jié)束語

總之，石油儲存和運輸過程中的石油蒸發(fā)和人力因素都是石油儲存和運輸過程中存在的危險和有害因素，可以顯著降低對這些危險和有害因素的目標控制，以及石油儲存和運輸過程中存在的風險系數(shù)。當然，石油儲運過程中還存在一些其他安全問題，必須不斷總結(jié)和吸取教訓和經(jīng)驗，以確保石油儲運工作順利進行，有效提高石油儲運工作質(zhì)量。

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作者簡介：

張春麗（1982- ），女，哈爾濱人，碩士，研究方向：油氣儲運。