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      新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)探討

      2019-10-21 07:22:29俞磊崔紫微葛曉璇
      關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)

      俞磊 崔紫微 葛曉璇

      摘 要:在中國(guó)共產(chǎn)黨新時(shí)代的帶領(lǐng)下,中的的經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展,給人民生活帶來(lái)巨大的改善。然而在新時(shí)代的知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理模式的影響下,改變了人類生活的結(jié)構(gòu)體,給人類社會(huì)也取得了巨大的進(jìn)步。在新時(shí)代的背景下,知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理在未來(lái)尤為重要,將會(huì)成為改變一個(gè)時(shí)代的關(guān)鍵因素。本文對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行分析探討。

      關(guān)鍵詞:新經(jīng)濟(jì)時(shí)代;知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理;發(fā)展趨勢(shì)

      1關(guān)于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特點(diǎn)

      隨著世界經(jīng)濟(jì)和科技的迅速發(fā)展,迎來(lái)了一個(gè)全新的時(shí)代,在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的沖擊下,經(jīng)濟(jì)在結(jié)構(gòu)、形式上發(fā)生了翻天覆地的變化,也使世界經(jīng)濟(jì)步入正軌,規(guī)范、正確的方向發(fā)展。之前,世界經(jīng)濟(jì)在資本主義的影響下經(jīng)歷了一段敗落的時(shí)期,也就是世界金融危機(jī)時(shí)期,給世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了巨大影響,同時(shí)也經(jīng)濟(jì)管理的難度。展望對(duì)現(xiàn)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的誕生發(fā)展,新時(shí)代經(jīng)濟(jì)更具有時(shí)代自身發(fā)展的特點(diǎn)和特征,更是對(duì)之前金融危機(jī)漏洞的完善和修正。經(jīng)過(guò)不懈的實(shí)踐和研究,讓新時(shí)代經(jīng)濟(jì)融入更多的科學(xué)技術(shù)和知識(shí)理論的優(yōu)勢(shì),是人們進(jìn)入新時(shí)代的嶄新標(biāo)志,更具有劃時(shí)代的重要特征。經(jīng)調(diào)查分析,造成經(jīng)濟(jì)低下的元素特征有具有單一發(fā)展的特點(diǎn),使時(shí)代的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)資金一直存在社會(huì)上一部分人的手中,從而使社會(huì)財(cái)富分布不均,給集體和團(tuán)體造成了影響,也對(duì)社會(huì)大眾發(fā)展形成不公平的缺失,拉開(kāi)了社會(huì)的貧富差距,給社會(huì)大群體的就業(yè)和生存帶來(lái)了壓力,更對(duì)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生影響。經(jīng)過(guò)慘痛的教訓(xùn),我們應(yīng)更加關(guān)注時(shí)代經(jīng)濟(jì)管理工作的形勢(shì)與政策,完善新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的弊端,早日實(shí)現(xiàn)我國(guó)人民富裕的目標(biāo),降級(jí)國(guó)內(nèi)的GDP面貌,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      2 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的弊端

      新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨,我們進(jìn)入了科技、知識(shí)的時(shí)代,知識(shí)經(jīng)濟(jì)占據(jù)了時(shí)代的高峰。新經(jīng)濟(jì)與以往的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)體有較大變化,存在差異,知識(shí)給了這個(gè)時(shí)代動(dòng)力和激情。在不同管理階層都存在著不同見(jiàn)解,給管理上形成較大壓力。另一方面,知識(shí)經(jīng)濟(jì)在于不斷的創(chuàng)新和修正,要勇于創(chuàng)新、推陳出新,給新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)活力和動(dòng)力,促使時(shí)代快速發(fā)展。

      3新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)

      知識(shí)是人類進(jìn)步的階梯。在新時(shí)代經(jīng)濟(jì)的模式熏陶下,我們應(yīng)努力學(xué)習(xí)和培養(yǎng)創(chuàng)新能力為核心的知識(shí)。新時(shí)代的來(lái)臨更注重人們對(duì)價(jià)值的創(chuàng)造,注重能力培養(yǎng)的競(jìng)爭(zhēng)模式。在新環(huán)境下組織價(jià)值和成果是由社會(huì)組織中每個(gè)人所構(gòu)成的,很多人認(rèn)為 能力的來(lái)源由社會(huì)壓力所激發(fā)出來(lái)的,但在國(guó)外的學(xué)者指出資源和能力的價(jià)值是無(wú)法用價(jià)值來(lái)決定的,每個(gè)人的潛力都是無(wú)限的。員工處在不同的環(huán)境中,都會(huì)影響壓抑著他的能力的施展。總體來(lái)說(shuō),知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的趨勢(shì)是這個(gè)時(shí)代的核心,我們應(yīng)該緊跟時(shí)代步伐,創(chuàng)造出屬于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,加快我國(guó)的經(jīng)濟(jì)崛起。

      例如:在一家公司對(duì)外招聘人員時(shí),這個(gè)公司比較看重員工的能力和知識(shí)理解方面,這也是為了更好地實(shí)現(xiàn)能力對(duì)公司的資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,為公司獲得更大的利益。也就是說(shuō)公司把重心放在了員工為公司解決問(wèn)題和創(chuàng)造價(jià)值上,更可以強(qiáng)大公司和壯大團(tuán)隊(duì)。體現(xiàn)出這個(gè)公司在組織形式上的特點(diǎn),提高了內(nèi)部的力量,看重員工在解決問(wèn)題和引領(lǐng)價(jià)值的創(chuàng)新。在新的管理模式下,我們應(yīng)該謹(jǐn)慎、全面的考慮問(wèn)題分析問(wèn)題,避免在實(shí)行過(guò)程中出現(xiàn)失誤和損失。這樣會(huì)造成公司的損失和利益的沖擊。

      4新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的對(duì)策

      4.1強(qiáng)化人力資源管理的重視

      隨著國(guó)際化企業(yè)的發(fā)展不斷加快,企業(yè)要積極的融入這個(gè)集體,抓住歷史機(jī)遇,擴(kuò)大企業(yè)和創(chuàng)新企業(yè)的重任。在人力資源管理中,人力的派遣分配也成為了時(shí)代知識(shí)管理的一部分。在信息發(fā)達(dá)的全球化人力資源組織管理中,要關(guān)注組織結(jié)構(gòu),注重管理方式,準(zhǔn)確的在企業(yè)分配管理中匹配對(duì)象。分情況管理:?jiǎn)T工背景的不同、文化儲(chǔ)備差異都是影響管理分配的因素。根據(jù)不同情況不同因素的差異進(jìn)行合理的管理,避免新時(shí)代的尖銳光芒。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下:我們要注重與國(guó)際接軌互動(dòng),尋找自身的不足和缺點(diǎn)加以改正。這也是培養(yǎng)管理人才健康發(fā)展的重中之重的核心因素。在文化時(shí)代背景的轉(zhuǎn)移中的重要問(wèn)題。

      4.2 企業(yè)要制定優(yōu)良的管理模式

      在企業(yè)的內(nèi)部控制管理的層面來(lái)說(shuō),誠(chéng)信與道德的關(guān)系是關(guān)系企業(yè)未來(lái)發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)鍵。企業(yè)實(shí)施的管理力度代表了在工作中把控內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)理念等。完整和完善企業(yè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的監(jiān)管是建立業(yè)務(wù)和客戶的一種信任。應(yīng)注重在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的模式方針。

      5 結(jié)束語(yǔ)

      在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理的推動(dòng)下,企業(yè)的管理階層有幾個(gè)共同特點(diǎn)。企業(yè)要在管理中應(yīng)用到以知識(shí)科學(xué)為基礎(chǔ)的管理模式,充分重視與銀行之間的聯(lián)系,從銀行之間出發(fā)進(jìn)行滲入研究,如何做到位公司取得最大的利益為目的,積極與銀行互動(dòng)了解政策的發(fā)展趨勢(shì)。在新時(shí)代的背景下,我們應(yīng)跟隨時(shí)代的步伐,運(yùn)用知識(shí)管理的策略提升自己。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 朱寶憲,王怡凱.1998年中國(guó)上市公司并購(gòu)實(shí)踐的效應(yīng)分析[J].經(jīng)濟(jì)研究,2019(02)12-16.

      [2] 李善民,曾昭灶.控制權(quán)轉(zhuǎn)移的背景與控制權(quán)轉(zhuǎn)移公司的特征研究[J].經(jīng)濟(jì)研究,2017(11):036.

      [3] 崔學(xué)剛,荊新.上市公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移預(yù)測(cè)研究[J].會(huì)計(jì)研究,2018(112)06.

      (作者單位:1華北理工大學(xué)管理學(xué)院;

      2華北理工大學(xué)建筑工程學(xué)院;

      3作華北理工大學(xué)冶金與能源學(xué)院)

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