李業(yè)娟
摘要:近年來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也得到了極大的重視。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與集體資金管理有著密不可分的關(guān)系,資金管理呈現(xiàn)透明化,農(nóng)村的各項經(jīng)濟(jì)活動得到規(guī)范,它保障著農(nóng)民的利益以及農(nóng)村的穩(wěn)定建設(shè)與管理。然而,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也使得農(nóng)村的生產(chǎn)方式發(fā)生了改變,對于農(nóng)村集體資金管理人們各持己見,問題日益加深,影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。因此,加強(qiáng)農(nóng)村集體資金管理是不可或缺的。本文就加強(qiáng)農(nóng)村集體資金管理的策略展開探討。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村經(jīng)濟(jì);資金管理;策略
引言
隨著新時代社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,農(nóng)村制度改革的不斷深入,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)也隨著日益增長,同時也是廣大農(nóng)民群眾普遍關(guān)注的熱點。因此給農(nóng)村集體資金管理帶來了一些困難,所以對加強(qiáng)農(nóng)村集體資金也提出更高的要求。
1農(nóng)村集體資金管理的現(xiàn)實狀況
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,國民生產(chǎn)總值逐步上升,農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也得到了提升。但是由于多數(shù)財務(wù)人員知識儲備和業(yè)務(wù)水平并沒有進(jìn)一步提升,會導(dǎo)致資金管理工作出現(xiàn)一些模糊不清的情況。為了有效進(jìn)行資金管理工作,我國也在時代的進(jìn)步中不斷探索著新的發(fā)展模式,完善資金管理工作,鞏固農(nóng)村經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展。
2農(nóng)村集體資金管理的問題
2.1資金監(jiān)管不嚴(yán)、管理不到位
一是資金核算不完整,主要涉及非生產(chǎn)性開支如餐費、日用品、副食品等無明細(xì)清單,開支費用未注明用途,零星費用發(fā)票為經(jīng)辦人個人抬頭等不合規(guī)現(xiàn)象較為突出。二是債權(quán)清收不及時。部分村對幾十年的債權(quán)不進(jìn)行催討,一屆一屆往下挪,均未在任期內(nèi)制定還款計劃,及時催討等工作。導(dǎo)致存在壞帳的可能,使集體資產(chǎn)流失。
2.2資金管理人員的素質(zhì)問題
財務(wù)管理人員需要了解大量管理知識,并且熟悉相關(guān)法律條文,以保證財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。實際狀況是,大多是委派會計,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對會計要求越來越高,不僅要會簡單的財務(wù)處理,更要懂土地承包法、會計法等,對這些內(nèi)容了解不深入就容易對合同的條文認(rèn)識不到位,出現(xiàn)工作紕漏,因此需要提高財務(wù)管理人員的知識水平。
3財務(wù)管理工作的策略
3.1完善資金管理工作職責(zé)
農(nóng)村資金管理工作的有序進(jìn)行需要完善的體系制度作為支撐,首先要做的便是成立專門的資金管理機(jī)構(gòu),并在其中設(shè)置監(jiān)管代理服務(wù)中心。結(jié)合實際工作需要,農(nóng)村資金管理機(jī)構(gòu)需要建立的規(guī)章制度包括財會管理制度、資金使用流程和相關(guān)紀(jì)律規(guī)定等。當(dāng)然,其中最為重要的便是明確管理工作職責(zé),而這也是實現(xiàn)監(jiān)管工作優(yōu)化的基礎(chǔ)。
3.2加強(qiáng)農(nóng)村集體資金管理的制度工作
歷年來農(nóng)村集體資金管理工作中農(nóng)民的積極性都沒有顯著提升,影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此要制定合適的戰(zhàn)略政策,以農(nóng)民的利益為前提,結(jié)合農(nóng)村的當(dāng)?shù)貭顩r,利用當(dāng)?shù)氐馁Y源環(huán)境,創(chuàng)造出一個適合農(nóng)民生存與發(fā)展的良好環(huán)境。還應(yīng)加大宣傳力度,讓農(nóng)民充分了解到財務(wù)管理的重要性。農(nóng)民響應(yīng)制度宣傳,配合政策的實施,會成為推動農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個強(qiáng)大因素。在加強(qiáng)農(nóng)村集體資金管理中,保障村民利益與集體利益互不相犯。此外,合法利用農(nóng)村的集體財產(chǎn),嚴(yán)禁出現(xiàn)任何違反法律的存在。
3.3加強(qiáng)農(nóng)經(jīng)人員培訓(xùn)
加強(qiáng)對農(nóng)經(jīng)人員的培訓(xùn)力度,采用課堂講座與實際操作相結(jié)合、定期培訓(xùn)和日常交流學(xué)習(xí)相結(jié)、集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的方式,切實提高經(jīng)管人員及農(nóng)村財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
3.4完善農(nóng)村集體資金體系監(jiān)督
推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還要建立起一套完備的財務(wù)管理體系。這時需要每個部門做好相關(guān)的工作,并且適時的進(jìn)行交流,保證財務(wù)信息真實有效,以便財務(wù)管理工作能夠有效地進(jìn)行。定時的召開村民會議,對于農(nóng)村集體財務(wù)管理作出工作報告,領(lǐng)導(dǎo)與民眾進(jìn)行交流以便進(jìn)行意見上的修改,調(diào)動管理者在財務(wù)管理工作上的積極性。
3.5加強(qiáng)對集體資金的管理
資金管理是資金管理工作的重要組成部分,當(dāng)前資金管理中存在的大多數(shù)問題是由資金管理不當(dāng)造成的。為了有效解決這類現(xiàn)實問題,管理人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)章制度開展日常工作,防止不當(dāng)操作造成的管理問題,其中最基礎(chǔ)的便是落實保證資金制度,這樣便能在一定程度上確保管理工作的有序進(jìn)行。在集體資金管理工作中,工作人員應(yīng)認(rèn)真審視每一筆資金的流轉(zhuǎn)與歸入。另外,與一般性財務(wù)管理相同,在管理集體資金時,要在詳細(xì)記錄資金流動情況的同時預(yù)留一定資金應(yīng)對日常工作需要。對于集體資金的使用,必須建立在詳細(xì)記錄的基礎(chǔ)上,否則便會出現(xiàn)資金使用無序的情況。在具體記錄工作中,應(yīng)對符合規(guī)章制度的資金申請進(jìn)行要素記錄,即記錄金額、用途、時間、申請人信息等,以便為財會管理提供信息支持。集體資金的使用并不是隨意的行為,必須根據(jù)流程規(guī)范進(jìn)行申請才能獲得批準(zhǔn)。通常,資金使用申請最重要的過程是資金用途審核,這個過程需要審查委員會或者集體資金管理部門認(rèn)定才能完成。除資金申請、使用方面的要求外,預(yù)算制度的建設(shè)也必不可少,為了實現(xiàn)資金管理的高效化,還應(yīng)對比往年財政支持,結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)實需要,對本年度資金狀況做出評估,并在此基礎(chǔ)上合理分配資金,從而實現(xiàn)資金使用規(guī)范化與高效化。
3.6強(qiáng)化村務(wù)公開、財務(wù)透明,建立以村級微信公眾號
針對農(nóng)村集體資金管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)建立村級微信公眾號,以“互聯(lián)網(wǎng)+”為手段。向手機(jī)推送模式向村民實行村級財務(wù)資產(chǎn)信息公開,真正使權(quán)力在陽光下運行、村務(wù)更陽光。村微信公眾號,應(yīng)以農(nóng)戶個人信息查詢,實現(xiàn)村級黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)及各項重要事項的公開。全面地向村民公開村級各項財務(wù)情況,村級收支決算公開表、債權(quán)債務(wù)公開表、資產(chǎn)公開表等,使集體財務(wù)信息和資產(chǎn)狀況隨時接受村民監(jiān)督。財務(wù)資產(chǎn)管理更加透明陽光,保障了村民的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán),增強(qiáng)村民民主監(jiān)督意識,推動村級廉政建設(shè)。
結(jié)語
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,一定要做好經(jīng)濟(jì)上的財物管理工作,充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢。每個部門對于財務(wù)上的管理都要做出仔細(xì)審核,且適時地進(jìn)行監(jiān)督。管理工作和監(jiān)督工作有效進(jìn)行,才能推動農(nóng)村的各項活動全面發(fā)展。對于村民來說,既要監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)的工作又要支持領(lǐng)導(dǎo)的工作,發(fā)揮自己的職責(zé)。
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(作者單位:山東省日照市東港區(qū)后村鎮(zhèn)財政經(jīng)管辦公室)