加強(qiáng)工程造價管理有效控制工程造價的研究

孫曉越

摘要：目前，隨著城市化進(jìn)程的不斷加快，建筑行業(yè)的發(fā)展可謂是突飛猛進(jìn)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程施工企業(yè)要想取得良好的經(jīng)濟(jì)利益與社會利益，就必須做好建筑工程管理工作、提升管理水平。工程造價管理是建筑工程管理的重要內(nèi)容，因此施工企業(yè)需要加強(qiáng)各階段工程造價管理和控制工作，提高工程造價管理水平，在保證工程建設(shè)質(zhì)量的前提下減少成本投入，提高資源利用效率。文章針對目前建筑工程造價管理存在的一系列不足之處，提出加強(qiáng)各階段工程造價管理與控制的具體措施，希望可以為施工企業(yè)工程造價管理工作提供有益的參考。

關(guān)鍵詞：工程造價管理；控制；工程造價

伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市化的推進(jìn)，人民收入的提高和相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，我國建筑企業(yè)也得到了較大的發(fā)展。在建筑企業(yè)工程中，無論是材料工具的購買還是薪酬的支付等各個方面，都需要投入大量的資金支持，而建筑工程項目的工程造價則是指在建筑工程建設(shè)的整個過程中各個階段所需費用之和，這些費用分布在所有環(huán)節(jié)之中。

1工程造價管理的概述

確保建筑工程取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，在建筑工程設(shè)計決策及施工和竣工結(jié)算等各個階段，都要加強(qiáng)對于工程造價的優(yōu)化管理措施。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和轉(zhuǎn)型，對于造價管理的方式和優(yōu)化措施，也在不斷發(fā)生的變化，在建筑企業(yè)發(fā)展壯大的過程當(dāng)中，在每個階段都要制定不同的，但要切合實際的工程造價管理措施，這不僅可以保證工程造價的規(guī)范性，從而有效的減少了建筑成本的消耗情況，同時也能推動我國建筑行業(yè)的更好發(fā)展。

2建筑工程造價管理的現(xiàn)狀

2.1缺乏完善的建筑工程造價管理體制

在實施建筑工程造價管理前，需要相關(guān)人員按照建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)境和工程項目施工規(guī)模等因素制定合理的建筑工程造價管理體制，按照相應(yīng)體制實施建筑工程造價管理能有效避免該管理工作在實施過程中出現(xiàn)問題。但目前我國大多數(shù)建筑施工單位對工程造價管理的重視程度不高，在實施工程造價管理時缺乏完善的管理體制，導(dǎo)致建筑工程施工部門與造價管理部門難以銜接，嚴(yán)重影響了建筑工程造價管理的合理性。此外，我國經(jīng)濟(jì)制度正逐漸向市場經(jīng)濟(jì)的角度轉(zhuǎn)變，政府對建筑市場經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控力度逐漸提升。這種情況干擾了政府部門對建筑工程造價的管理，這對建筑工程造價管理水平和工程項目施工效益均產(chǎn)生了一定影響。

2.2建筑工程造價管理理念老舊

隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，使得我國各地區(qū)建筑施工單位數(shù)量逐漸增多，各建筑施工單位之間競爭力普遍提升。為保證建筑施工單位在激烈的競爭中脫穎而出，必須按照建筑工程施工要求開展建筑工程造價管理，有效降低建筑工程施工時的資金投入量，在保障建筑施工單位整體經(jīng)濟(jì)效益的同時提升競爭水平。但目前建筑工程施工單位所應(yīng)用的建筑工程造價管理理念過于老舊，主要表現(xiàn)在缺乏工程造價動態(tài)管理的理念上。這不僅影響相關(guān)人員對建筑工程造價管理的了解，還對建筑工程造價的動態(tài)監(jiān)督也產(chǎn)生了嚴(yán)重影響。

2.3工程造價管理人員素質(zhì)低下

由于建筑工程造價管理本身就是一項復(fù)雜的工作，需要考慮的事項非常多，無形中加大了建筑工程造價管理的難度。為保證建筑工程造價管理能順利實施，必須要保證管理人員對造價管理的相關(guān)要求有一個全面的了解。但目前大多數(shù)建筑工程施工單位聘用的管理人員綜合素質(zhì)都過于低下，對建筑工程造價管理也不夠了解，這對建筑工程造價的管理水平造成了嚴(yán)重影響。盡管有部分單位組織其管理人員參與技術(shù)培訓(xùn)，但由于管理人員培訓(xùn)局限性較大，不能滿足建筑工程造價管理的全部要求，可能會出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象，從而影響建筑工程造價管理的效果。

3有效控制工程造價的措施

3.1建立健全建筑工程管理制度

建筑工程在發(fā)展建設(shè)的過程當(dāng)中，必須要有我國整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相適應(yīng)，因此上就必須要建立健全相依的工程管理制度，增強(qiáng)管理人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，從古至今，只有在技術(shù)和制度，兩方面都加強(qiáng)管理的同時，才能確保建設(shè)工程整體的建筑質(zhì)量得到有效的提升和保障。根據(jù)相關(guān)的技術(shù)要求和施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的制定各項管理制度和操作規(guī)程，只有這樣才能確保建筑工程的安全性，穩(wěn)定性以及結(jié)構(gòu)質(zhì)量的整體保障，在提升工程質(zhì)量的同時也盡量減少安全事故的發(fā)生。同時要在建筑工程管理過程當(dāng)中，防止一些潛在的隱患，這樣能夠提高施工人員的安全和整體質(zhì)量得到有效地保障，與此同時，在整個工程管理及建設(shè)的過程當(dāng)中。還可以制定相關(guān)的手冊印發(fā)從發(fā)發(fā)到每個人的手中，讓其認(rèn)識到施工管理安全的重要性和質(zhì)量要求的具體標(biāo)準(zhǔn)。

3.2全面培養(yǎng)工程造價成本核算意識

為切實加強(qiáng)建筑工程施工的造價管理與控制，施工企業(yè)要注重培養(yǎng)造價成本控制意識，并以此為施工導(dǎo)向開展施工建設(shè)。首先應(yīng)在工程項目部建立材料成本核算意識，并通過改進(jìn)成本核算的方式進(jìn)一步完善工程造價管理。作為整個工程項目成本管理的依據(jù)和基礎(chǔ)，項目成本核算應(yīng)注重與造價管理的有機(jī)結(jié)合，充分調(diào)動建筑材料管理部門的職能，并挖掘其材料管理的內(nèi)在潛能，以實現(xiàn)對造價成本的有效控制，并通過成本的詳細(xì)記錄為后期的材料成本核算提供數(shù)據(jù)參考。此外，工程成本監(jiān)管部門也應(yīng)樹立成本核算意識，以此進(jìn)一步促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提升，如開展材料輸出的嚴(yán)格控制與施工的審查，使建筑工程的建筑成本得到更為有效的監(jiān)管與控制。

3.3提高造價管理隊伍水平

建筑工程管理中工程造價的管理控制涉及范圍比較廣泛，并且比較復(fù)雜，因此需要提高管理隊伍的工作水平，要求他們同時具備財務(wù)、預(yù)算和建筑施工經(jīng)驗，還要清晰了解經(jīng)濟(jì)市場趨勢和有關(guān)造價管理的知識，這樣才可以靈活應(yīng)對各種財務(wù)問題，有序發(fā)展各項工程造價管理措施。

4結(jié)語

綜上所述，在工程項目的建設(shè)過程中，質(zhì)量是貫穿施工全過程的生命線。因此，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理、確保工程質(zhì)量具有重要意義。作為建筑工程質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量對建筑工程整體質(zhì)量影響巨大，必須做好建筑工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢測，確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。建筑工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢測主要包括外觀和尺寸檢測、抗壓強(qiáng)度檢測、鋼結(jié)構(gòu)檢測、砌筑砂漿質(zhì)量檢測和鋼筋檢測，相關(guān)人員必須結(jié)合建筑工程主體結(jié)構(gòu)的實際特點，采取合理有效的檢測方式；同時，驗收人員還要做好建筑工程主體結(jié)構(gòu)的驗收工作，堅決避免質(zhì)量問題，確保工程整體質(zhì)量，從而促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]周曉瑜.探析建筑工程管理中工程造價的管理控制[J].黑龍江科技信息，2015（15）：238.

[2]原兵兵，董麗婭.建筑工程管理中工程造價的管理控制[J].技術(shù)與市場，2015，（04）：54-56.

[3]周瑞林，賈紅敏，唐琪.工程項目全過程造價控制及措施[J].河北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報，2016.

（作者單位：魏王建設(shè)工程有限公司

作者身份證號：130406198811191222）