魏曉龍
【摘 ?要】線損質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)一樣,是電網(wǎng)企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。線損管理是用電管理實(shí)現(xiàn)效益的基礎(chǔ),要想提高用電管理質(zhì)量,必須實(shí)現(xiàn)異常線損的精益治理。文章以電網(wǎng)技術(shù)線損的影響因素與降損方案為研究對(duì)象,討論了線損的影響因素,最后提出了一些針對(duì)性的降損方案,以供參考。
【關(guān)鍵詞】電網(wǎng);線損;影響因素;降損
1農(nóng)村電網(wǎng)線損管理存在的問題
1.1技術(shù)管理問題
農(nóng)村很多電網(wǎng)線路在設(shè)計(jì)的過程中忽視了其自身合理性,這一現(xiàn)象直接造成了線路損耗過高、線路老化、無功補(bǔ)償異常等。很多農(nóng)村電網(wǎng)運(yùn)行方式不科學(xué),容易造成無功補(bǔ)償異常、主設(shè)備老化等問題。由于配網(wǎng)損耗過高造成了配變?nèi)萘颗c負(fù)荷不匹配,此種現(xiàn)象也是電網(wǎng)線路技術(shù)管理工作中時(shí)常發(fā)生的現(xiàn)象。此外,農(nóng)村地區(qū)還存在安裝位置偏離負(fù)荷容易造成低壓無功補(bǔ)償異常,直接導(dǎo)致電網(wǎng)線路故障問題。
1.2日常管理問題
部分員工跟不上電網(wǎng)線路、電氣設(shè)備更新的節(jié)奏,導(dǎo)致在降損工作中發(fā)現(xiàn)不了或不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。部分員工抄表核算工作馬虎大意,或者過度在乎表碼,忽視觀察用戶的實(shí)際情況,很難針對(duì)電表故障以及竊電行為進(jìn)行捕捉。
2農(nóng)村電網(wǎng)降損管理方案
2.1建立健全電力線損管理部門
電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視線損對(duì)于電力企業(yè)所造成的經(jīng)濟(jì)損失,在部門的設(shè)置中應(yīng)建立電力線損管理部門,對(duì)于線損的問題進(jìn)行全面的管理,制定完善的線損管理系統(tǒng),提高管理效率。電力企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況開展各項(xiàng)工作,在工作的安排與規(guī)劃中應(yīng)當(dāng)更為全面,線損管理部門對(duì)于工作的開展應(yīng)劃定區(qū)域指定專門的人員負(fù)責(zé),這樣的管理方式可以調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,工作人員發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,投入到工作當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,及時(shí)監(jiān)管所屬區(qū)域的線損問題,工作人員應(yīng)當(dāng)注意在工作中高低電壓的指標(biāo)、電能表指標(biāo)、管理線損的指標(biāo)等,綜合全局,統(tǒng)籌兼顧,從大局出發(fā)去解決線損的問題,提高能源的利用效率,在電力企業(yè)中順利開展節(jié)能降損的工作。
2.2培養(yǎng)線損管理人員
電力企業(yè)作為國家的發(fā)電企業(yè),在企業(yè)的管理當(dāng)中,在完善線損管理部門的同時(shí),應(yīng)重視培養(yǎng)線損管理人員,電力線損管理工作復(fù)雜且難度高,發(fā)現(xiàn)線損問題并解決線損問題,需要線損管理人員具有很高的專業(yè)技能,電力線損管理需要眾多有技術(shù)能力的人員加入,管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不可忽視。因此在電力企業(yè)中應(yīng)培養(yǎng)更多的線損管理人員,線損管理人員的專業(yè)技能一定要高,綜合素質(zhì)要好,將這些高技能的線損管理人員分配在每個(gè)環(huán)節(jié),才能保障每個(gè)環(huán)節(jié)的高效的運(yùn)作,線損管理人員在工作中認(rèn)真仔細(xì),保障線損數(shù)據(jù)的精確,從而更好地降低線損。
2.3針對(duì)于管理線損減損方案措施
一是加強(qiáng)電能計(jì)量管理,首先在電能計(jì)量裝置選擇上,應(yīng)確保電量計(jì)量精度滿足實(shí)際計(jì)量需求。另一方面,在進(jìn)行電能計(jì)量裝置安裝時(shí),應(yīng)做好考慮供電方與用電方權(quán)益兼顧,盡量選在二者產(chǎn)權(quán)分界處進(jìn)行電能計(jì)量裝置安裝。針對(duì)用電等級(jí)較高的電力用戶,在進(jìn)行計(jì)量裝置安裝時(shí),應(yīng)盡量選在變壓器高壓側(cè)進(jìn)行安裝。在具體裝表時(shí),應(yīng)盡量將表箱集中安裝在一起。二是要加強(qiáng)電力企業(yè)基礎(chǔ)資料的管理。通常而言,電力基礎(chǔ)資料是開展線損計(jì)算的基礎(chǔ),一旦基礎(chǔ)資料不準(zhǔn)確,將會(huì)嚴(yán)重影響最終線損計(jì)算的準(zhǔn)確性,容易造成重大經(jīng)營損失。因此需要加強(qiáng)電力基礎(chǔ)資料的存儲(chǔ)分類管理,提高線損計(jì)算準(zhǔn)確性,為降損方案制定提供有力支持。三是采取“四分”線損管理方式。在具體針對(duì)線損管理上,可以考慮采取“四分”線損管理方式,所謂四分管理是指:分區(qū)、分電壓等級(jí)、分臺(tái)區(qū)、分輸電線路管理。與此同時(shí),借助電力企業(yè)營銷系統(tǒng),來對(duì)最終四分管理的線損進(jìn)行系統(tǒng)的分析,了解具體闡述線損的原因,例如是由于抄表失誤引發(fā)的線損,還是由于計(jì)量失誤引發(fā)的線損;還是由于違章用電、偷電引發(fā)的線損。根據(jù)不同原因,采取針對(duì)性的預(yù)防措施,提供線損管理實(shí)效性,減少因人為管理因素引起的線路損耗。四是加強(qiáng)線損的考核管理,在實(shí)際進(jìn)行線損考核時(shí),通過參考不同地區(qū)理論線損值,結(jié)合所在地區(qū)實(shí)際線路損耗情況,制定出切實(shí)可行的線路損耗考核指標(biāo),并將考核指標(biāo)具體落實(shí)到小組或個(gè)人,結(jié)合考核指標(biāo)具體完成度,予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施,從而有效激發(fā)線損管理人員的工作積極性,提高線損管理效果。
2.4針對(duì)于技術(shù)線損的減損方案措施
一是進(jìn)一步強(qiáng)化電網(wǎng)配電設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行性。一般而言,在電網(wǎng)運(yùn)行中,配電設(shè)備產(chǎn)生的鐵損在整體線路損耗中占據(jù)較大比例,而電網(wǎng)運(yùn)行電壓的平方與鐵損呈反比關(guān)系,因此為有效提升電網(wǎng)配電設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行性,除了合理選擇電力設(shè)備外,還可以配電網(wǎng)運(yùn)行電壓。但這種方式需要分時(shí)段進(jìn)行,在深夜,電網(wǎng)運(yùn)行負(fù)荷變小,配電網(wǎng)運(yùn)行電壓相對(duì)較高,若仍增加配電網(wǎng)電壓,將會(huì)使得配變空載損耗增大,反而不利于降低線路損耗。二是對(duì)電網(wǎng)做好無功補(bǔ)償,針對(duì)于偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行,由于該區(qū)域用電具有季節(jié)性、規(guī)律性特點(diǎn),經(jīng)常因電網(wǎng)“過載”、“空載”造成大量的線路電能損耗,因此為有效降低該區(qū)域電網(wǎng)線路電能損耗,應(yīng)采取無功補(bǔ)償技術(shù)。具體實(shí)施方法可結(jié)合農(nóng)村配電網(wǎng)運(yùn)行需求實(shí)際,合理選擇,具體可包括以下三種:一是當(dāng)農(nóng)村配電網(wǎng)需要進(jìn)行集中式無功補(bǔ)償時(shí),可以無功經(jīng)濟(jì)當(dāng)量為依據(jù),實(shí)現(xiàn)補(bǔ)償容量與補(bǔ)償點(diǎn)的合理確定;二是當(dāng)需要對(duì)用戶進(jìn)行無功補(bǔ)償時(shí),可以采取提升功率因數(shù)方式,滿足用戶無功補(bǔ)償需求,可以有效減少無功補(bǔ)償?shù)墓β?三是當(dāng)需要立足于整個(gè)配電網(wǎng),對(duì)其整體進(jìn)行無功補(bǔ)償時(shí),采取增加無功補(bǔ)償總?cè)萘康姆绞?,在具體進(jìn)行無功補(bǔ)償總?cè)萘吭黾訒r(shí),應(yīng)遵循等網(wǎng)損微增率原則,確保無功補(bǔ)償總?cè)萘吭黾恿康目茖W(xué)合理性。此外,對(duì)于我國配電網(wǎng)來說,在消耗的無功功率方面,電動(dòng)機(jī)、配變網(wǎng)與配電線路無功消耗之比為6:3:1,因此在為負(fù)載提供有功功率的同時(shí),也要考慮無功功率補(bǔ)償,以滿足電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行需要,有效降低線路損耗。三是做好三相負(fù)荷平衡。在配變網(wǎng)運(yùn)行過程中,應(yīng)對(duì)電網(wǎng)中三相電流進(jìn)行定期的監(jiān)測分析,做好負(fù)荷測試,一旦發(fā)現(xiàn)三相電流負(fù)荷存在異常,需要及時(shí)采取措施解決,以確保三相負(fù)荷始終處于平衡穩(wěn)定狀態(tài),降低配變線路損耗。通常而言,這對(duì)于配變出口位置,三相負(fù)荷電流不平衡率應(yīng)控制在10%以內(nèi),在主要支線起始端處,三相電流不平衡率應(yīng)控制在20%以內(nèi)。四是加強(qiáng)電網(wǎng)技術(shù)節(jié)能降耗的改造。首先針對(duì)線損較高的線路,做好節(jié)能降耗改造,需要及時(shí)更換老舊線路、設(shè)備,降低線路電能損耗。
3結(jié)語
電力應(yīng)用給人們的生活帶來極大的方便。電力企業(yè)在運(yùn)營中應(yīng)重視電力的線損問題,電力企業(yè)相關(guān)部門應(yīng)相互配合,降低線損,提高電能在傳送的過程當(dāng)中的利用率,從而降低企業(yè)的成本,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的目的。囯家應(yīng)對(duì)于電力企業(yè)提供相應(yīng)的支持,完善電力企業(yè)技術(shù)方面的欠缺,提高電力線損管理人員的綜合能力,在出現(xiàn)線損問題時(shí)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,提高電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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(作者單位:國網(wǎng)太原供電公司)