電力工程的造價管理與控制對策分析

郝明珠

摘要：科學(xué)技術(shù)的進一步發(fā)展，也造成如今社會關(guān)于電力能源的需求逐漸增大，為了更好地滿足市場經(jīng)濟所明確提出的要求，應(yīng)該保證電力企業(yè)開展合理、科學(xué)化的體制變革，加強對電力工程施工現(xiàn)場的管理工作。電力工程的創(chuàng)建與電能的生存、分配以及輸送有關(guān)。在如今這個主張綠色能源的時代，注重電力工程的造價管理工作，即對整個工程物理、人力以及信息開展進一步升級與流動，確保企業(yè)的信譽。當(dāng)然，在控制電力工程的造價管理的進程中，未免會出現(xiàn)一些無法預(yù)知的問題，對于這方面的工作內(nèi)容，有關(guān)人員應(yīng)該開展進一步優(yōu)化。

關(guān)鍵詞：電力工程;造價管理;控制對策

1電力工程造價管理的概念

電力工程比較繁瑣，涉及了十分多的內(nèi)容，為了滿足管理方針，就應(yīng)該從造價動身，以此為起點，有效操控每個環(huán)節(jié)。電力工程的造價管理具有深遠的內(nèi)涵，為了做好管理應(yīng)該進一步了解內(nèi)涵本質(zhì)，電力工程的造價管理是在進一步把握技術(shù)、法律以及經(jīng)濟等多種手段的前提下，通過合理操控和分配，將工程最大生產(chǎn)力進一步釋放出來，完善配置資源，通過減少制造成本，完成進一步操控造價范圍的方針，將項目各節(jié)點按照優(yōu)化條件施行限額等分，發(fā)生項目科學(xué)規(guī)劃以及規(guī)劃，從而充沛預(yù)測、管控、完善、監(jiān)督以及分析項目的建造全過程，保證電力工程項目進一步到達預(yù)定方針，保證企業(yè)的項目出資效益完成最大化。

2電力工程造價管理的具體問題探究

2.1招標(biāo)階段存在的問題

在工程造價管理的進程中，招標(biāo)階段具有關(guān)鍵的作用，而現(xiàn)在許多的電力企業(yè)沒有意識到其必要性，形成沒有進一步重視招標(biāo)階段的工程造價管理，在擬定以及清晰招標(biāo)辦法的時候，沒有十分清晰的方針，并且沒有保證造價操控的公開性與公正性。甚至部分電力企業(yè)，為了謀求很高的經(jīng)濟利益，而開展惡性招標(biāo)，報價太低或者太高，都會導(dǎo)致電力企業(yè)不能中標(biāo)。

2.2規(guī)劃階段存在的問題

工程規(guī)劃階段對工程建造、竣工等階段的造價操控水平發(fā)生了直接的影響，但是現(xiàn)在，規(guī)劃人員沒有意識到造價操控的含義，僅僅擔(dān)任規(guī)劃，而不擔(dān)任經(jīng)濟，這種現(xiàn)象的發(fā)生直接形成了造價操控工作和工程規(guī)劃方案的彼此脫離，減少了出資效益。并且由于電力工程項目許多，并且一些項目的工期進展要求很嚴厲，于是規(guī)劃人員一般沒有充沛的時刻與資源去討論具體的規(guī)劃方案。這就導(dǎo)致了一個十分嚴峻的問題，由于具體工程的現(xiàn)實情況具有很大的差異，規(guī)劃方案也許和現(xiàn)實情況具有抵觸，形成工程建造階段的可行性下降，在此形勢下，就很難保證工程造價的操控水平。

2.3電力工程中的造價不正確

在電力工程的造價管理中，依然具有造價不正確的問題，而這通常是因為預(yù)算誤差造成的，這就需要預(yù)算進程進一步精確以及嚴謹?？稍诓僮鬟M程中，電力工程的估算、概算、預(yù)算還有最終的造價卻不能達到進一步的統(tǒng)一。這是因為在造價管理的進程中，預(yù)算的編制應(yīng)該將市場因素整合起來，進一步防止預(yù)算設(shè)計的盲目性，而在操作進程中卻欠缺了市場的相關(guān)信息，進一步造成預(yù)算數(shù)據(jù)的不正確，具有極大的誤差。而預(yù)算進程中的一定偏差，將會進一步造成造價管理的不準(zhǔn)確，從而不能促進電力工程的經(jīng)濟利益的提升。

2.4合同管理不嚴謹

在電力工程的造價管理進程中，合同管理不嚴謹是其產(chǎn)生的核心問題之一，合同在管理進程中擁有關(guān)鍵的作用，在合同簽署環(huán)節(jié)，大部分企業(yè)沒有進一步理解合同的內(nèi)容，也沒有實時的發(fā)現(xiàn)合同文件中具有的歧義。比如附加補償和額外補償，這兩者之間是有所區(qū)別的，這些問題的產(chǎn)生使得合同內(nèi)容不太規(guī)范，造成中標(biāo)單位和業(yè)主在理解方面具有偏差，在合同的理解上具有一定的分歧，擴大了未來造價管理的難度。

3電力工程造價管理的相關(guān)措施

3.1控制設(shè)計階段和成本

設(shè)計階段對于工程造價整個過程均有著重大影響，設(shè)計階段會影響工程的產(chǎn)品方案、具體流程和建設(shè)規(guī)模等，當(dāng)設(shè)計完圖紙后，通常會預(yù)算出工程造價，因此實現(xiàn)設(shè)計方案高效化、科學(xué)化，一方面能夠縮短周期，降低成本，同時在滿足條件的情況下科學(xué)分析設(shè)計方案，以此保證在建設(shè)過程中，可以設(shè)計出合理的實施方案。

在電力工程建設(shè)過程中，投資與決策均會對工程造價產(chǎn)生影響，因此在控制成本期間應(yīng)在前期進行調(diào)查，同時對電力工程造價的條件進行分析，從而制定出科學(xué)性、合理性的實施方案，以此保證全方位估算投資。在此趨勢下，不但可以為投資者提供分析，還可以為后期管理奠定基礎(chǔ)。

3.2控制施工

第一，合同管理。在施工之前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作，根據(jù)程序進行監(jiān)督審查，同時確保資金可以合理使用到施工現(xiàn)場。在施工期間，應(yīng)該按照這些標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備好資金、設(shè)備和施工隊伍，在最后完成簽訂合同和技術(shù)交底工作，在此期間應(yīng)合理審查工程工作。在審查期間應(yīng)確立好工作內(nèi)容，在后期方可估算出施工人員、材料以及施工數(shù)量、成本。同時在施工期間，應(yīng)審核重點工程內(nèi)容有關(guān)審核人員，不但應(yīng)仔細瀏覽設(shè)計圖紙，還應(yīng)根據(jù)情況確定施工數(shù)量，明確工程內(nèi)容。

第二，采購管理。通過降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，在建設(shè)電力工程中，應(yīng)當(dāng)積極管理和控制材料設(shè)備的采購、工作內(nèi)容，同時在最大程度上降低工程成本，對于大型機械設(shè)施設(shè)備應(yīng)進行招標(biāo)投標(biāo)模式。在施工時期，不但要合理分析工程精度科學(xué)，同時也應(yīng)對施工程序、開工時間合理安排，以此促進使用材料資源，在使用期間獲取最大效率，保證全方位控制造價工程。

第三， 全過程管理。在當(dāng)前我國發(fā)展時期，電力工程造價管理存在一些問題，比如材料不達標(biāo)、材料浪費等事件，為避免此類現(xiàn)象出現(xiàn)，電力工程應(yīng)開展全方位管理，同時建立法律責(zé)任制度，選擇文化素質(zhì)高、專業(yè)性強的管理人員有效執(zhí)行管控過程。

3.3提高專業(yè)人員的綜合素質(zhì)水平

工程造價操控的主體是電力工程造價的操控者。成本操控人員的質(zhì)量水平直接影響到項目成本操控的功率。經(jīng)過對上述問題的剖析和電力工程造價管理，能夠看出現(xiàn)在電力工程造價操控人員的歸納本質(zhì)水平較低。對于電力工程造價操控作業(yè)會產(chǎn)生影響，甚至?xí)斐韶斘飺p失，所以我們應(yīng)該進步造價操控人員的歸納水平。首要，對在崗成本操控人員進行定期培訓(xùn)，確保其專業(yè)本質(zhì)滿足崗位要求，并將電力工程成本管理和注意事項傳遞給職工，避免成本操控出現(xiàn)差錯。二是培養(yǎng)電力工程造價人員的敬業(yè)精神和協(xié)作才能，有效提高電力工程造價人員的歸納本質(zhì)。

3.4投標(biāo)期間成本操控和進程的合理操控

在電力工程的發(fā)展進程中，會涉及到許多投標(biāo)作業(yè)。從現(xiàn)在的工程造價來看，應(yīng)加強這一點。否則，投標(biāo)費用將高于實際情況。因而，為了加強電力工程投標(biāo)的成本操控，我們首先要對電力工程投標(biāo)采取公開、公正的態(tài)度。禁止出現(xiàn)老于世故或預(yù)先確認的合作伙伴。其次，工程造價操控人員應(yīng)合理操控投標(biāo)進程方案，確保施工隊伍和施工方案的順利實施，在確保電力工程質(zhì)量的前提下，有效操控工程造價。經(jīng)過對電力工程造價管理中存在的問題的剖析，指出電力工程造價進程中存在的缺點，影響工程造價，尤其是在建設(shè)期，從而對工程造價進程進行操控和規(guī)范。嚴厲依照相關(guān)程序執(zhí)行。進步工程造價操控質(zhì)量。對于施工期的成本操控，應(yīng)在施工前做好準(zhǔn)備作業(yè)，如根據(jù)實際情況調(diào)整成本、操控進程、確認開工時間和準(zhǔn)備作業(yè)。在施工進程中，施工隊的資料和設(shè)備應(yīng)嚴厲依照合同規(guī)范的要求執(zhí)行，特別是施工人員要做好交代作業(yè)，掌握技術(shù)人員的技能。此外，施工現(xiàn)場應(yīng)合理操控成本，避免資源糟蹋。

結(jié)論

綜上所述，在社會經(jīng)濟不斷進步的情況下，電網(wǎng)建設(shè)也得到快速發(fā)展，尤其是電力工程項目數(shù)量在不斷增加。控制電力工程造價，有利于今后電網(wǎng)工作，對工程造價應(yīng)實現(xiàn)合理控制，不但要促進電力企業(yè)的發(fā)展，還應(yīng)為社會提供持續(xù)的電能。

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