孫翔
摘要:當(dāng)前,110kV變電站電氣工程建設(shè)中不僅要注重獲取效益,同時還應(yīng)重視管理施工人員,在管理中要求施工現(xiàn)場有所人員戴上安全帽和絕緣手套以及穿工作服,促使施工人員自覺遵守管理規(guī)定,以增強(qiáng)其安全意識。此外,加強(qiáng)監(jiān)管施工各個環(huán)節(jié)和施工進(jìn)度也是非常重要的,做到全面監(jiān)督和管理,有利于增強(qiáng)其監(jiān)管力度,從而促進(jìn)電氣工程順利竣工。
關(guān)鍵詞:110kV;變電站;電氣工程;管理
前言
110kV變電站電氣工程發(fā)展過程中,為了避免發(fā)生安全事故,應(yīng)嚴(yán)格管理施工人員,從而增強(qiáng)其約束力,促使各個崗位施工人員自覺按照圖紙建設(shè),并規(guī)范施工行為以及注意安全,確保人身安全的前提下建設(shè),才能從根本上消除隱患,提高施工作業(yè)的安全性。除此之外,要求管理人員按照管理規(guī)定嚴(yán)格監(jiān)管施工各個環(huán)節(jié),監(jiān)管中控制施工進(jìn)度,并告知安裝人員按照順序安放變壓器、變阻器、電氣設(shè)備,以及認(rèn)真做好電纜、電線安裝和連接工作,確保110kV變電站順利建設(shè)完成。
1110kV變電站電氣工程管理的意義
110kV變電站建設(shè)面積和規(guī)模非常大,需要很長時間才能建設(shè)完成,為了確保建設(shè)期間不發(fā)生安全事故,能夠順利完工,企業(yè)對管理工作提高了重視程度,以健全管理機(jī)制,要求工程的監(jiān)理人員、管理人員按照管理規(guī)定嚴(yán)格監(jiān)管施工現(xiàn)場、施工人員、施工作業(yè),從各個方面加強(qiáng)監(jiān)管,以增強(qiáng)其監(jiān)管力度,從而約束施工人員操作行為,避免因操作不當(dāng),引發(fā)事故,可見,嚴(yán)格管理的重要性。此外,在高壓的地方,放置警示標(biāo)語,提醒工作人員此處高壓,自覺遠(yuǎn)離不靠近,確保人身安全,只有在保障人身安全的前提下,才能夠推動施工作業(yè)高效進(jìn)行。因此,建設(shè)時要遵循安全第一的原則,使管理人員認(rèn)識到加強(qiáng)安全管理非常重要,監(jiān)管時定期宣講安全知識和規(guī)范的操作步驟、安裝行為,使各個崗位的工作人員增強(qiáng)安全意識,工作中自覺管理自我,做到認(rèn)真建設(shè)、安裝、施工以及注重絕緣,防止觸電,可見,施工人員安全意識得以提高,有利于創(chuàng)設(shè)安全的施工環(huán)境,降低發(fā)生安全事故的幾率,促進(jìn)電氣工程建設(shè)和施工順利進(jìn)行,可見嚴(yán)格管理有著重要意義[1]。
2110kV變電站電氣工程管理研究
在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展中,變電站技術(shù)的發(fā)展也極為迅速,如,無人值守變電站順序控制技術(shù),相比于以往的變電站,不僅節(jié)省了大量的人力、物力等,同時也能夠?qū)崿F(xiàn)對變電站的智能控制,尤其是在系統(tǒng)操作中,可更及時準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)變電站運(yùn)行中的不足,并有針對性的展開處理措施,進(jìn)而提升變電站電氣工程管理的有效性。另外,在技術(shù)方面,智能終端、合并單元一體化裝置。目前硬件水平也完全能夠支持智能終端、合并單元的整合。智能終端、合并單元一體化裝置可以同時采集合并LPCT、電子式互感器(光纖通訊接口)的原始采樣數(shù)據(jù),發(fā)送符合IEC61850-9-1/ IEC61850-9-2的采樣值信息給間隔層裝置??傊?,當(dāng)前我國的110kv變電站技術(shù)的發(fā)展極為迅速,在此過程中電氣工程管理水平也明顯提高,以下則主要對110kv變電站電氣工程管理展開研究。
2.1加強(qiáng)安全管理
建設(shè)110kV變電站時,需要安裝很多大型的設(shè)備以及安放各種裝置,為了確保人身安全,管理人員要求安裝人員戴絕緣手套,達(dá)到絕緣的目的,防止觸電,避免發(fā)生觸電事故,安裝人員按照要求,安放變壓器、電氣設(shè)備,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,意識到要注重保護(hù)自己和他人的人身安全,才能促進(jìn)安裝工作順利完成,明確這一點(diǎn)后,工作中注重遵守規(guī)定,嚴(yán)格管理自我,增強(qiáng)約束力,工作中依照管理規(guī)定和要求,將型號匹配的線路和設(shè)備連接在一起,明確連接不正確,容易引發(fā)電流過大,致使線路過熱,引發(fā)著火點(diǎn),發(fā)生火災(zāi),不僅燒損電氣設(shè)備,同時也危及人身安全,安裝前先了解設(shè)備性能、型號,之后正確連接,使安裝人員遵守管理制度以及自覺約束安裝行為。由此可知,加強(qiáng)安全管理,能夠規(guī)范安裝行為,防止發(fā)生火災(zāi)、安全事故、觸電事故,確保建設(shè)工作高效完成,不僅提高施工建設(shè)效率,還提高施工場地的安全性,有效提升管理效果[2]。
2.2嚴(yán)格管理施工進(jìn)度
110kV變電站電氣工程建設(shè)時間較長,施工之前,應(yīng)先結(jié)合總體建設(shè)規(guī)模,制定施工計(jì)劃和施工方案,按照計(jì)劃和方案施工,并在指定的區(qū)域建設(shè)安裝電纜、變壓器、電容器、110kV線路、開關(guān)柜等等,其施工作業(yè)繁瑣,而且,施工任務(wù)較多,為了促進(jìn)施工作業(yè)規(guī)范化進(jìn)行,電氣工程監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格管理施工進(jìn)度,管理中在顯眼的地方張貼規(guī)章制度,使施工人員明確規(guī)定,施工時自覺控制建設(shè)速度,同時依照施工圖紙、方案、計(jì)劃,有目的、有計(jì)劃地建設(shè),確保施工進(jìn)度按照計(jì)劃進(jìn)行,充分認(rèn)識到施工進(jìn)度過快難以保證施工質(zhì)量完好,很容易出現(xiàn)各種問題,將會影響施工速度,延長竣工時間,從而增加施工成本,為了避免出現(xiàn)此種情況,管理部門應(yīng)提出嚴(yán)格的規(guī)章制度,管理人員依照規(guī)定嚴(yán)格管理施工進(jìn)度,管理過程中制止不規(guī)范的操作行為以及提醒安裝人員注意線路和電氣設(shè)備是否連接緊密,以免因電線松動出現(xiàn)接觸不良的現(xiàn)象,容易引發(fā)短路,損壞電氣設(shè)備的性能,安裝人員明確注意事項(xiàng)后,認(rèn)真安裝,安放過程中將線路、電纜、電阻器連接緊密。此外,做到按照計(jì)劃安裝,體現(xiàn)出施工作業(yè)規(guī)范化進(jìn)行,進(jìn)而高效完成施工任務(wù),促進(jìn)電氣工程如期完工,有利于提升經(jīng)濟(jì)效益,并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)[3]。
2.3監(jiān)管施工各個環(huán)節(jié)
當(dāng)前,110kV變電站電氣工程施工單位高度重視完善管理制度,將管理機(jī)制落實(shí)到實(shí)處,促使工程的監(jiān)管人員明確工程職責(zé),清楚管理工作的內(nèi)容,再工作中不僅嚴(yán)格管理,還實(shí)施問責(zé)機(jī)制,將監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到監(jiān)理人員、施工人員身上,促使施工人員相互監(jiān)督,相互提醒對方規(guī)范化建設(shè),同時由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)管理施工各個環(huán)節(jié),安裝、建設(shè)等工作,劃分職責(zé)后,貫徹落實(shí)監(jiān)管制度,使全體管理人員明確工作職責(zé),并認(rèn)識到一旦發(fā)生安全事故,應(yīng)追究責(zé)任,查明原因,如,因自身管理不到位不嚴(yán)格而引發(fā)事故發(fā)生,必須承擔(dān)后果,管理人員是施工建設(shè)的第一責(zé)任人和負(fù)責(zé)人,如果疏于監(jiān)管,發(fā)生任何事故,都應(yīng)承擔(dān)責(zé)任和后果,管理人員再清楚管理職責(zé)后,對待本職工作更加重視,增強(qiáng)其責(zé)任感,再管理過程中不定巡視施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)隱患和安裝不牢固的地方,及時要求重新安裝,同時采取措施消除隱患。此外,仔細(xì)檢查所有的電氣設(shè)備、電纜、電線,查看中發(fā)現(xiàn)殘次、破損嚴(yán)重的設(shè)備和電線,及時追究責(zé)任,處罰選購施工材料的人員,達(dá)到警示的目的??梢?,在施工各個環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管,不僅確保人身安全,同時也能夠提高施工建設(shè)質(zhì)量,推動電氣工程更好地發(fā)展[4]。
2.4加強(qiáng)管理施工人員
在進(jìn)行110kV變電站建設(shè)工作時,必須加強(qiáng)管理全體施工人員,管理過程中提醒施工人員戴安全帽,并將所有設(shè)備、材料、電線、電纜,擺放整齊,存放在指定的地方,以免材料隨意亂放引發(fā)人員絆倒,促使施工人員按照要求和管理規(guī)定,將不同的材料放在不同的地方擺放整齊,同時自覺戴上安全帽,使其自覺遵守管理規(guī)定,施工中不僅注重安全,同時規(guī)范化進(jìn)行高空作業(yè)和施工作業(yè),使其認(rèn)識到違反規(guī)定,既接受處罰,又承擔(dān)責(zé)任,明確遵守管理規(guī)定的重要性,再工作中準(zhǔn)時達(dá)到工作崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,再施工中一步步建設(shè),控制施工建設(shè)速度,確保施工質(zhì)量完好合格,促進(jìn)電氣工程如期竣工,可見,加強(qiáng)管理的重要性。
總結(jié)
綜述以上內(nèi)容,110kV變電站電氣工程建設(shè)過程中,要想如期完成建設(shè)任務(wù),必須健全監(jiān)管制度,管理人員按照監(jiān)管機(jī)制中提出的規(guī)章制度和要求,加強(qiáng)監(jiān)管施工人員、施工場地、施工建設(shè)各個環(huán)節(jié),在各個方面嚴(yán)格監(jiān)督和管理,能夠增強(qiáng)監(jiān)管力度,避免發(fā)生安全事故,并防止留下安全隱患,推動電氣工程在規(guī)定的期限內(nèi)高效、順利完成建設(shè),有利于促進(jìn)110kV變電站如期運(yùn)營,必然會提高經(jīng)濟(jì)效益。
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