建筑工程管理中工程造價的管理控制探討

王海濤

【摘 ?要】近年來，隨著我國城市化建設(shè)進程的加快，我國建筑行業(yè)有了突飛猛進的發(fā)展，城市中大量的建筑工程建設(shè)完成或者正在建設(shè)中。而且現(xiàn)代建筑工程規(guī)模不斷增加，內(nèi)部結(jié)構(gòu)也更加復(fù)雜，建筑功能也呈現(xiàn)多樣性，因此工程造價的管理難度隨之提高。建筑企業(yè)也面臨著激烈的市場競爭，這就體現(xiàn)出工程造價管理的重要性，不過目前我國建筑工程造價管理仍然存在一定的問題，這對于我國建筑工程施工進度和質(zhì)量影響很大。對此，本文分析了建筑工程管理中工程造價管理存在的問題，進而探討了工程造價的管理控制措施，以供參考。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;工程造價;管理控制

引言

作為建筑工程關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)，工程造價的合理性將直接決定建筑工程質(zhì)量的好壞和施工成本的高低。然而，由于國內(nèi)有關(guān)工程造價的管理理念體系還不夠完善，項目工程的投入資金并沒有得到充分的利用，資源浪費的現(xiàn)象非常普遍。在這樣的背景下，只有通過科學(xué)合理的工程造價分析，才能夠為工程的有序推進提供有力保障。

1建筑工程造價管理問題分析

1.1市場變化速度較快，建筑材料預(yù)算不準確

市場經(jīng)濟下，建筑工程施工材料隨著市場的變化也會有一定的起伏。建筑工程建設(shè)開始前都會對建筑材料費用進行預(yù)算，這也是工程造價中重要的一個環(huán)節(jié)。而且現(xiàn)代建筑工程施工需要大量的施工材料，施工材料費用在建筑工程施工成本也占有很大的比重。由于建筑市場變化較快，很多施工企業(yè)單位對于市場規(guī)律判斷不夠準確，導(dǎo)致了施工材料預(yù)算出現(xiàn)較大的誤差，這就會使建筑工程出現(xiàn)超預(yù)算的問題，從而影響到建筑工程施工的順利開展。

1.2管理模式存在脫節(jié)現(xiàn)象

建筑工程造價管理包括了眾多的內(nèi)容，需要合理的管理模式進行管理。不過我國工程造價管理模式相對落后，很多時候都受到了計劃經(jīng)濟的影響，難以適當當前市場經(jīng)濟的快速發(fā)展。雖然建筑施工技術(shù)隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步有了長足的發(fā)展，但是相對傳統(tǒng)的管理模式在一定程度上阻礙了建筑工程整體的發(fā)展，最終會導(dǎo)致工程造價管理出現(xiàn)脫節(jié)問題。

1.3“三超”問題造成的不利影響

概算超估算、預(yù)算超估算及決算超估算是建筑工程造價中的三超問題，造成這些問題的原因是多方面的。而三超問題造成的后果很嚴重，不僅會影響建筑工程的施工成本難以控制，也會影響到建筑工程的施工進度和質(zhì)量，容易引發(fā)合同糾紛，甚至對于我國建筑行業(yè)的長遠發(fā)展也有一定的阻礙。

1.4專業(yè)工程造價管理人員欠缺

建筑工程造價管理的具體工作都是由造價管理人員完成的，也就是說造價管理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)對于建筑工程造價管理的質(zhì)量是具有決定性影響的。當前我國建筑工程造價管理人才，尤其是高端人才存在兩方面的問題：首先是數(shù)量不足，全國范圍內(nèi)都有大量的建筑工程項目，而高端管理人才數(shù)量有限，大部分的建筑工程造價管理都沒有高管管理人才進行管理。其次就是人才資源分布不均勻。大部分的高端管理人才都聚集在大城市，中小城市的條件待遇很難吸引高端人才。這些地區(qū)的造價管理人員專業(yè)水平普遍偏低，造價管理經(jīng)驗也有所欠缺。這種情況對于我國建筑工程造價管理整體水平的提高產(chǎn)生了很大的影響，在一定程度上制約了我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

2影響建筑工程造價的主要因素

2.1施工前的決策設(shè)計

建筑工程中的項目決策設(shè)計環(huán)節(jié)會直接影響整個項目的進程，設(shè)計方案的合理性也會在一定程度上決定工程項目的造價和后期的維護費用，從側(cè)面反映出整個項目的成敗和投資者的利益體現(xiàn)。

2.2施工過程的具體操作

工程周期、施工質(zhì)量和施工技術(shù)構(gòu)成影響工程造價的三大要素，在建筑工程滿足預(yù)期使用功能的前提下，應(yīng)該時刻注意控制工程的施工成本。此外，要遵循工程的建設(shè)規(guī)律，在追求施工質(zhì)量和施工進度的同時控制工程成本，爭取實現(xiàn)工程在質(zhì)量、進度和成本的最佳平衡點。

2.3其它因素

建筑工程的造價還與物價上漲、自然災(zāi)害和政府對相關(guān)政策的調(diào)整有關(guān)，上述因素都在一定程度上影響工程造價。

3建筑工程管理中工程造價的管理控制

3.1構(gòu)建高水平高素質(zhì)的造價管理隊伍

現(xiàn)代建筑工程工程量巨大，施工工藝復(fù)雜，涉及到多個領(lǐng)域，因此對于工程造價管理人員的要求越來也高。建筑工程造價管理人員必須要對建筑工程相關(guān)的技術(shù)有深入的了解，同時掌握相關(guān)的管理知識，同時還要具備一定的管理經(jīng)驗，對建筑市場的變化規(guī)律也要有全面的了解，才能夠勝任不同類型的建筑工程的造價管理工作。因此，施工企業(yè)在引進工程造價管理人員事，一方面要提高入職門檻，在進行人員面試過程中對于專業(yè)知識、工作經(jīng)驗、相關(guān)的資質(zhì)證書等都要進行詳細的了解，要選擇專業(yè)知識水平高、工作經(jīng)驗豐富同時具有造價管理以及建工程相關(guān)的資質(zhì)證書的人員。另一方面對于現(xiàn)有的造價管理人員要組織相關(guān)的技能培訓(xùn)，同時給與一定的實踐深造機會，增加造價管理人員專業(yè)技能水平的同時，也增加了其工作經(jīng)驗。

3.2進行全過程的造價管理工作

建筑工程施工周期比較長，而且分為了多個階段，每個階段都涉及到工程造價管理，因此只有對建筑工程全過程進行造價管理最終才能夠有效的控制施工成本，實現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟效益。

3.2.1在建筑工程項目設(shè)計階段就要開始進行工程造價管理控制工作。造價管理人員要對建筑工程的設(shè)計進行深入的了解，對施工設(shè)計圖紙進行分析，與專業(yè)人員進行圖紙的評審，找出其中存在的影響造價方面的問題，做好合理的造價管理方案。

3.2.2在建筑工程的具體實施階段，工程造價管理人員要對工程的投入情況進行跟蹤，全面了解工程施工進度以及施工材料耗用，人工以及設(shè)備費用等有關(guān)建筑工程成本的使用情況，同時了解建筑市場的變化，對建筑工程造價實施動態(tài)管理。如果在施工階段出現(xiàn)超支或者變更索賠的問題，施工企業(yè)以及造價管理人員要對實際支出情況進行控制，始終將工程支出控制在合理范圍內(nèi)。

3.2.3對工程項目竣工階段的造價管理進行嚴格的控制。造價管理人員要協(xié)助施工單位做好建筑工程項目做好工程的核算，確保建筑工程造價管理涉及的各個環(huán)節(jié)都要進行仔細的核算。

3.3落實造價管理監(jiān)督機制

建筑工程造價管理的具體工作的開展需要科學(xué)合理的管理監(jiān)督機制的指導(dǎo)，尤其是當前建筑工程涉及到的原材料、人員和設(shè)備眾多，同時價格還受到市場波動的影響，控制難度較大，對于造價管理監(jiān)督機制依賴性很高。因此，在建筑工程造價管理工作進行過程中，管理人員和相關(guān)單位要嚴格按照造價管理監(jiān)督機制規(guī)定的流程規(guī)范進行操作，將各項管理規(guī)定落到實處，嚴格杜絕盲目操作的行為，將人為因素對于工程造價的影響降到最低。這樣才能夠確保建筑工程造價管理的規(guī)范范，對于我國建筑工程造價管理的健康發(fā)展也具有重要的意義。

結(jié)束語

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展速度很快，對于我國城市化建設(shè)進程起到了關(guān)鍵的作用。而工程造價管理很大程度上影響到了我國建筑行業(yè)的長遠發(fā)展，因此要重視我國當前建筑工程造價管理中存在的問題，并采取相應(yīng)的措施解決，不斷提高我國建筑工程造價的管理水平。

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