淺析提高10kV配電線路故障搶修效率的措施

李奇隆

摘要：配電線路故障搶修工作，是指區(qū)域正常電力供應(yīng)線路出現(xiàn)短路、斷路等問題時(shí)，運(yùn)維人員可在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)電力供應(yīng)狀態(tài)。研究發(fā)現(xiàn)，提升配電線路故障搶修率，在減少電路故障造成損失中發(fā)揮著顯著作用。由此，關(guān)于提高10KV配電線路故障搶修率方法探究，將為國(guó)內(nèi)電網(wǎng)體系完善提供參考。

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng);供電設(shè)備;可靠性;運(yùn)行和檢修

A bstract： Distribution line fault emergency repair work refers to the operation and maintenance personnel can restore the power supply status in the shortest time when the regional normal power supply lines have short-circuit， Break-circuit and other problems. It is found that improving the emergency repair rate of distribution lines plays a significant role in reducing the losses caused by circuit faults. Therefore， the research on the method of improving the failure repair rate of 10KV distribution line will provide reference for the improvement of domestic power grid system.

Key words： distribution network; power supply equipment; reliability; operation and maintenance

1 10kV配電線路故障搶修危險(xiǎn)點(diǎn)存在的主要原因

10kV配電線路故障搶修危險(xiǎn)點(diǎn)即進(jìn)行10kV配電線路故障搶修或維護(hù)過(guò)程中能夠?qū)﹄娏S修人員或電力設(shè)備的安全造成威脅，如果未得到及時(shí)科學(xué)的預(yù)防和控制有可能帶來(lái)更加嚴(yán)重的破壞的部分，通過(guò)對(duì)大量實(shí)踐現(xiàn)象的歸納分析，可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段10kV配電線路故障搶修的過(guò)程中危險(xiǎn)點(diǎn)發(fā)生的主要原因有以下幾種情況。首先，在搶修的過(guò)程中，維修人員忽視與電氣設(shè)備距離的控制或未使用絕緣工具、未嚴(yán)格按照搶修規(guī)范指導(dǎo)操作，造成危險(xiǎn)，此種情況占10kV配電線路故障搶修危險(xiǎn)事件的32%左右;其次，搶修人員在大雨、大風(fēng)、大霧等惡劣天氣中空中作業(yè)，受10kV配電線路短路影響發(fā)生危險(xiǎn)，此種情況占總危險(xiǎn)事件的29%左右;再次，搶修人員盲目遵循搶修經(jīng)驗(yàn)，忽視搶修過(guò)程中的安全細(xì)節(jié)或與電路搶修安全規(guī)范背道而馳而引發(fā)的危險(xiǎn)，此種情況占危險(xiǎn)事件發(fā)生原因的40%以上。

2.10KV配電線路故障搶修的影響因素

2.1管理制度的影響

在電力企業(yè)中，由于配電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行、檢修及可靠性管理的工作相對(duì)廣泛，且內(nèi)容復(fù)雜，如果缺少合理完善的管理措施，就會(huì)產(chǎn)生部門間的管理混亂，在有了問題后出現(xiàn)推卸責(zé)任的現(xiàn)象。雖然在電力調(diào)度系統(tǒng)有很多的管理制度，但是存在執(zhí)行效果差，制度不完善，可操作性差等弊病，制度上的缺陷和執(zhí)行上的不到位會(huì)導(dǎo)致電力調(diào)度管控中由于工作人員的失職造成的安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

2.2安全隱患的影響

電力系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行、檢修工作具有一定的特殊性，所以從事此類工作的人員要有很強(qiáng)的責(zé)任心和專業(yè)化的技術(shù)素質(zhì)，但是在電力企業(yè)中，一些人員的綜合素質(zhì)較差，對(duì)工作程序與設(shè)備的性能掌握程度不夠，這種情況下很容易影響到供電的可靠性。此外，設(shè)備運(yùn)行、檢修工作指令不明確，操作性差，這也會(huì)影響到供電的可靠性。

2.3操作人員的影響

在配電網(wǎng)的運(yùn)行、檢修過(guò)程中，由于會(huì)產(chǎn)生不可預(yù)見的安全隱患，若電力搶修人員和電力調(diào)度難以在第一時(shí)間啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，不能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事故進(jìn)行處理，將會(huì)有發(fā)生事故，事故也可能會(huì)擴(kuò)大化。而通過(guò)及時(shí)的處理可以有效降低事故產(chǎn)生的損失，讓配電網(wǎng)可以在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常。事故處理人員要于配電網(wǎng)運(yùn)行、檢修存在的安全風(fēng)險(xiǎn)要有足夠的認(rèn)識(shí)。包括安全技能、技術(shù)技能和心理應(yīng)變等三個(gè)方面內(nèi)容。這三方面的共同作用會(huì)在很大程度上消除人為因素對(duì)可行性產(chǎn)生的影響。

2.4系統(tǒng)運(yùn)行的影響

系統(tǒng)運(yùn)行的影響是電力系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行、檢修的可靠性來(lái)源于系統(tǒng)的構(gòu)建和實(shí)施方面。由于電力系統(tǒng)所覆蓋的項(xiàng)目較多，并且內(nèi)部的管理信息多而雜，這種情況下，一些有用信息和無(wú)關(guān)緊要的信息會(huì)混在一起，所以工作人員需要準(zhǔn)確判斷，如果出現(xiàn)失誤，會(huì)影響到電力系統(tǒng)管理的可靠性。此外，在電力系統(tǒng)的設(shè)備運(yùn)行、檢修過(guò)程中，環(huán)境因素也會(huì)影響到系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，這也可能影響到供電的可靠性。

3提升配電線路故障搶修效率的措施

3.1配電線路故障搶修管理流程的建立

為了實(shí)現(xiàn)供電的可靠性，要結(jié)合供電企業(yè)的現(xiàn)有條件，建立配電線路故障搶修管理流程。管理流程要全覆蓋到電力用戶，可靠性管理流程涉及到電力系統(tǒng)的運(yùn)行管理、設(shè)備檢修維護(hù)管理、電網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)等多個(gè)環(huán)節(jié)，所以需要對(duì)原有的管理流程實(shí)施整合，將可靠性管理和日常的運(yùn)營(yíng)管理相結(jié)合，這是提高配電線路故障搶修的基礎(chǔ)。

3.2 提高對(duì)事故的辨別能力

電力運(yùn)行管理、設(shè)備檢修維護(hù)以及可靠性管理過(guò)程中，如果出現(xiàn)失誤就很可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，這種情況下影響到檢修人員和運(yùn)行人員的安全，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致電力系統(tǒng)的癱瘓，可引發(fā)連鎖反映，電力系統(tǒng)會(huì)受到很大的經(jīng)濟(jì)損失。安全隱患的發(fā)生有著不可估量的損失。在這過(guò)程中，要堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，相關(guān)人員對(duì)各類危險(xiǎn)的發(fā)生要有足夠的預(yù)見性，還要有相應(yīng)的防控措施來(lái)控制事故的發(fā)生。

3.3 建全配電線路故障搶修的管理體系

供電實(shí)施可靠性管理需要明確管理目標(biāo)，管理體系要保證規(guī)范性，這是提升可靠性的基礎(chǔ)，也是確保供電目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織措施。為了保證用戶供電的可靠性，就需要提升管理水平。在電力企業(yè)的管理中，分層分級(jí)式的管理體系有利于提升供電的可靠性。所以為了實(shí)現(xiàn)配電線路故障搶修的管理目標(biāo)，需要建立完善的管理體系，配電線路故障搶修的管理有實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)式的管理，將管理傳遞到基層。可靠性管理要作用于基層。由于基層直接面對(duì)電力用戶，所以配電網(wǎng)的相關(guān)部門要注重相互溝通協(xié)調(diào)，形成管理體系，確?？煽啃怨芾淼穆鋵?shí)效果。各級(jí)管理人員要依據(jù)可靠性管理的要求明確職責(zé)，形成科學(xué)合理的管理體系。

3.4人員素質(zhì)的提升

在電力運(yùn)行管理、設(shè)備檢修維護(hù)以及可靠性管理過(guò)程中，人員的素質(zhì)是重要的影響因素，所以提高人員的安全素質(zhì)和管理能力是非常重要的。人員素質(zhì)的提高可以從根本上消除各類隱患的產(chǎn)生。在企業(yè)的內(nèi)部管理上要強(qiáng)化人員的安全意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到管理工作的重要性，還要相關(guān)人員責(zé)任意識(shí)的提高，在工作中充分的發(fā)揮作用，最大限度降低人員在工作過(guò)程中產(chǎn)生失誤的機(jī)率，保證工作的高質(zhì)量和高效率。因此電力企業(yè)要重視人員的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)的內(nèi)容要從多方面入手，以利于人員的綜合素質(zhì)得到提高，以提升供電的可靠性。

3.5 加強(qiáng)檢修的管理

當(dāng)前，智能電網(wǎng)的應(yīng)用范圍逐漸擴(kuò)大，傳感技術(shù)和智能量測(cè)技術(shù)被廣泛使用，這是調(diào)度實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的基礎(chǔ)，電力企業(yè)要電力管理能力的進(jìn)步和電力調(diào)度緊密聯(lián)系，重視引入先進(jìn)的技術(shù)，以降低電力調(diào)度的安全風(fēng)險(xiǎn)。增強(qiáng)防范意識(shí)，對(duì)存在的隱患進(jìn)行排查，并及時(shí)的進(jìn)行處理，在最大限度上消除風(fēng)險(xiǎn)對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生的影響。還要注意建立科學(xué)合理的考核機(jī)制，完善的安全管理制度可以降低安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。各個(gè)崗位的職責(zé)要明確，制度上的完善可以保證調(diào)度工作高質(zhì)量進(jìn)行。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，10kV配電線路運(yùn)行中的故障必須引起我們的高度重視，這就需要我們明確搶修職責(zé)，在10kV配電線路故障搶修強(qiáng)化故障搶修工作的開展，切實(shí)注重安全隱患的排查，及時(shí)地加強(qiáng)對(duì)故障問題的處理和修復(fù)，確保其運(yùn)行的安全性才是最為重要的工作。

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