市政工程施工質(zhì)量控制措施探討

趙文寬 孫悅恒

【摘 ?要】在城市的發(fā)展過程中，市政工程是十分重要的部分，能 夠提升人們的生活質(zhì)量，提升城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)市 政工程的質(zhì)量控制具有十分重要的意義。基于此本文對市政工程施工質(zhì)量控制措施進(jìn)行了分析，以期能夠供相關(guān)人員參考。

【關(guān)鍵詞】市政工程;工程管理;常見問題;措施 01）：30-31.

在市政工程施工的過程中需要對施工 人員的能力進(jìn)行不斷的提高，對施工的材料進(jìn)行嚴(yán)格 的控制，對施工的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行不斷的優(yōu)化改善，從 而更好的提高市政工程施工的整體質(zhì)量。

1 ?市政工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

1.1 ?市政施工隊(duì)伍綜合素質(zhì)偏低，現(xiàn)場監(jiān)管不到位

目前，市政工程主要是承包的形式，在施工過程中，施 工人員的綜合素質(zhì)有待提升，很多的施工人員沒有接受過系 統(tǒng)的培訓(xùn)，不能很好的滿足施工的需求，施工單位為了壓縮 施工成本，沒有對施工人員進(jìn)行很好的指導(dǎo)和培訓(xùn)，不能確 保所有的施工環(huán)節(jié)都按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行操作。此外，市政工 程施工的周圍人口密度比較高，還存在監(jiān)理人員的作用發(fā)揮 不完全的現(xiàn)象。

1.2 ?施工管理制度缺少科學(xué)性

在市政工程中，施工制度缺乏科學(xué)性，很多單位只注重 施工進(jìn)度，忽視施工質(zhì)量，不能充分的保障施工質(zhì)量。目前 很多單位的規(guī)章制度和施工現(xiàn)場實(shí)際情況并不相符，存在施 工混亂的現(xiàn)象，對施工質(zhì)量造成了影響，部分施工單位在操 作中沒有按照規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行，導(dǎo)致了安全事故，這些都為工 程質(zhì)量控制造成了阻礙，因此，在進(jìn)行施工中，我們需要制 定科學(xué)的施工制度，加強(qiáng)質(zhì)量管控。

1. 3施工工藝的問題

市政工程施工的范圍主要集中在城市，并且在施 工的過程中需要占用一些城市用地，從而給周邊的交 通造成一定的影響。在市政工程建設(shè)之前都是需要進(jìn) 行全面系統(tǒng)的規(guī)劃，根據(jù)工程的預(yù)期建設(shè)目標(biāo)，從而 制定相關(guān)的施工方案。在市政工程施工的過程中由于客觀的外界壓力，需要加快工程的施工周期，因此需要采取新的施工工 藝與設(shè)備，但在工程項(xiàng)目規(guī)劃的過程中主要還是采取 傳統(tǒng)的施工方案與施工設(shè)備，在現(xiàn)場施工的過程中沒 有進(jìn)行科學(xué)合理的勘查，就直接使用相關(guān)的施工方 案，不僅給市政工程的施工質(zhì)量帶來了一定的影響，并且間接的影響到了整個(gè)工程的施工周期。

1.4 材料與設(shè)備的問題

在市政工程建設(shè)的過程中施工材料的質(zhì)量與施工 設(shè)備的性能，都會(huì)影響到市政工程的建設(shè)質(zhì)量。市政 工程的實(shí)際使用人群就是城市的人民群眾，市政工程 施工中的任何一個(gè)施工紕漏和施工疏忽，都會(huì)給后期 的運(yùn)行產(chǎn)生巨大的安全隱患。在市政工程建設(shè)的過程中需要使用到大量的物 料，其中混凝土，鋼筋，水泥，支架，車輛等等，在 施工物料采購的過程中需要對物料的生產(chǎn)，驗(yàn)收，運(yùn) 輸和使用等環(huán)節(jié)，進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)管。只有保障了施工 材料的質(zhì)量，才可以更好的提高市政工程的整體施工 可靠性。在市政工程建設(shè)的過程中還需要對施工設(shè)備 的性能進(jìn)行檢測，避免一些施工企業(yè)使用性能不達(dá)標(biāo) 的施工設(shè)備進(jìn)行建設(shè)，從而影響到市政工程的施工安 全性。

2 ?加強(qiáng)市政工程施工質(zhì)量管理的措施

2.1 ?加強(qiáng)人員方面的管理

2.1.1 ?指定項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，管理工作圍繞項(xiàng)目展開，選定合格的項(xiàng)目經(jīng)理十分重要。項(xiàng) 目經(jīng)理的綜合素質(zhì)要求較高，既要掌握項(xiàng)目管理知識(shí)，又要 熟悉項(xiàng)目管理法的具體流程，了解建筑項(xiàng)目的施工、經(jīng)濟(jì)等 相關(guān)法律法規(guī)，工程項(xiàng)目除了施工合同外，還會(huì)涉及到補(bǔ)充 協(xié)議的簽署，施工準(zhǔn)則的制定，勞動(dòng)者權(quán)益等，需要扎實(shí)的 理論知識(shí)與豐富的管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。此外，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要具備較強(qiáng)的組織能力，還要具有 靈敏的市場感知能力，不斷吸取先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念，提高 項(xiàng)目管理水平。

2.1.2 ?現(xiàn)場人員安排。

當(dāng)施工單位指定項(xiàng)目經(jīng)理后，項(xiàng)目 經(jīng)理負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場人事工作，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，包括技術(shù)人員、材料員、質(zhì)檢員、一線施工人員、后勤等，具體崗位和人員 數(shù)量還需要根據(jù)項(xiàng)目情況確定，優(yōu)化人力資源配置，合理控 制人員成本。施工單位應(yīng)制定合理的責(zé)任機(jī)制，并安排專人 負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場情況，明確各崗位職責(zé)，例如：質(zhì)檢員應(yīng)確保 現(xiàn)場使用的施工原材料質(zhì)量符合要求，不同的人員將本崗位 的責(zé)任落實(shí)到位，這樣才能從多方面確保項(xiàng)目施工質(zhì)量。

2.2 ?建設(shè)組織機(jī)構(gòu)

市政工程管理的系統(tǒng)性和綜合性較強(qiáng)，完善的組織機(jī)構(gòu) 能夠確保不同部門間良好地協(xié)同合作，確保各項(xiàng)工作順利推 進(jìn)。在建筑工程施工前，施工單位應(yīng)組建完善的組織機(jī)構(gòu)，對 各部門職責(zé)做出明確說明，以便施工過程中的組織管理。組 織機(jī)構(gòu)中的各組成部分應(yīng)客觀地評價(jià)施工過程中出現(xiàn)的問題，并結(jié)合專業(yè)知識(shí)給出合理的建議，例如：施工圖紙與現(xiàn)場情 況不符，在進(jìn)行圖紙會(huì)審時(shí)，參與會(huì)審的部門要從本崗位出 發(fā)進(jìn)行審查，及時(shí)提出改進(jìn)和調(diào)整辦法。建設(shè)組織機(jī)構(gòu)的根 本目的在于監(jiān)督施工情況，提高工程質(zhì)量，及時(shí)化解施工過 程中出現(xiàn)的各種問題，使建筑工程順利施工。

2.3 ?完善規(guī)章制度

在市政工程管理時(shí)，規(guī)章制度的建設(shè)十分重要，設(shè)計(jì)方 面應(yīng)盡可能地完善，對工程規(guī)劃、質(zhì)量監(jiān)督、成本控制、職 責(zé)落實(shí)進(jìn)行全面地約定，施工單位在制定規(guī)章制度時(shí)，可以 從以下幾方面入手：

2.3.1 ?項(xiàng)目安全管理制度。

安全是項(xiàng)目施工的基礎(chǔ)，所有 的工作都應(yīng)建立在安全的基礎(chǔ)上，只有將安全工作落實(shí)到位，才能將工程的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益大化。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織設(shè)計(jì) 人員、技術(shù)人員實(shí)地考察施工現(xiàn)場，掌握現(xiàn)場情況，明確施 工過程中的重難點(diǎn)，根據(jù)管理和施工經(jīng)驗(yàn)擬定合理的項(xiàng)目安 全管理制度。

2.3.2 ?現(xiàn)場文明施工制度。

隨著市場競爭的日益激烈，建 筑企業(yè)間的競爭從單純技術(shù)上的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合競爭，文明 施工在競爭中所占比重越來越大，規(guī)范的施工現(xiàn)場和施工流 程能夠有效避免施工過程中的安全隱患、不必要的材料浪費(fèi)，對提高現(xiàn)場管理水平，控制施工成本都具有非常重要的意義，此外，文明施工也是企業(yè)文化的象征。

2.4 ?施工過程控制

過程控制主要包括成本、質(zhì)量和進(jìn)度三方面。施工單位 的成本控制直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，成本控制體現(xiàn) 在項(xiàng)目施工全過程，在設(shè)計(jì)階段就應(yīng)做好經(jīng)濟(jì)概算，確保工 程質(zhì)量的前提下精簡施工流程，控制不必要的支出，施工過 程要嚴(yán)格按照規(guī)范操作，防止因返工引起的成本增加，施工 設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)也很重要，良好的設(shè)備性能不僅是高質(zhì)量 施工的保障，更是安全保障。工程質(zhì)量是建筑工程為關(guān)注的焦點(diǎn)，為了確保工程質(zhì) 量，建筑企業(yè)應(yīng)成立專門的監(jiān)督部門，定期巡查施工現(xiàn)場情況，規(guī)范施工操作流程和方法，為工程質(zhì)量提供保障。建筑工程 都會(huì)有約定工期，施工進(jìn)度控制也是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要 工作，將各環(huán)節(jié)工作嚴(yán)格落實(shí)，確保工程施工按照原計(jì)劃進(jìn)行，盡可能減少計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度之間的誤差，對于突發(fā)情況 要及時(shí)采取應(yīng)對措施，避免施工進(jìn)度過多地落后于計(jì)劃進(jìn)度。

3 ?結(jié)束語

在城市建設(shè)的過程中市政工程是很重要的，隨著這幾年大家生活水平的逐漸提高使得大家在各種建筑中對于質(zhì)量 的要求也越來越高，尤其在城市化進(jìn)程逐漸加快的今天，在市政工程質(zhì)量方面的要求也是越來越高，工程單位之間的競爭力也 在變大，而質(zhì)量管理的重點(diǎn)在 于確保項(xiàng)目安全、順利地開展，重視管理工作內(nèi)容，制定專 業(yè)素質(zhì)過硬的管理人員，組建完善的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，全方面 地把控項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)工程監(jiān)督，提升工程質(zhì)量，從根 本上控制工程成本，增加項(xiàng)目收益。

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