機電工程施工存在問題及對策分析①

劉玉龍 李彬

【摘 ?要】機電工程施工作為建筑項目設計重點，其安裝質(zhì)量與施工管理存在著一定關聯(lián)性，若機電工程施工中沒有完善的管理方案，會影響機電工程與管理質(zhì)量。另外，在機電工程施工管理中，經(jīng)常存在安裝流程、操作設備不足等問題，若這些問題不能得到及時解決，會影響機電工程合理性，無法實現(xiàn)機電工程有效設計目標。在機電工程施工管理過程中，相關管理人員應該結合工程項目特點，整合機電工程施工與管理方案，保證機電工程施工管理有效性，為機電工程施工方案完善以及管理創(chuàng)新提供支持。

【關鍵詞】機電工程施工管理改善措施

在機電工程項目施工以及技術管理過程中，項目管理者以及施工人員應該結合機電工程基本特點，完善施工及管理方案，明確機電工程基本特點，認識到機電系統(tǒng)工作中存在的問題，結合多種管理以及施工技術，提高機電工程項目施工質(zhì)量，積極推動現(xiàn)階段機電工程施工及管理工作穩(wěn)定發(fā)展。

1 機電工程施工與管理常見問題

1.1施工人員專業(yè)素質(zhì)相對薄弱

在機電工程施工及管理的過程中，由于機電施工的復雜性、工序多樣性，若相關人員缺少綜合性的施工理念與管理理念，會影響機電施工工作的有效性。而且，對于一些機電施工人員而言，在管理中遇到專業(yè)性較強的問題，由于一些人員的專業(yè)不足，缺少隨機應變的能力，導致機電工程施工與管理工作無法滿足項目的設計需求，為機電工程項目的發(fā)展帶來限制。

1.2機電工程施工管理體制不完善

結合機電工程施工管理狀況，管理制度不完善是工程項目中較為常見的問題。一些機電單位由于管理機制不完善，導致工作人員在工作中缺少約束性，無法實現(xiàn)建筑施工及管理需求。另外，在機電工程施工中，工作人員工作缺少配合，影響了機電施工質(zhì)量，限制了機電企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，無法滿足機電工程施工管理需求。

1.3機電工程施工設備不先進

對現(xiàn)有機電工程施工管理體系進行分析，發(fā)現(xiàn)機電設備管理方案存在設備不先進的問題，這主要是由于機電工程工期較長，施工中會出現(xiàn)嚴重噪音，無法保證周圍居民休息，進而降低機電單位的施工信譽會，無法滿足機電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求。另外，機電設備設計不合理也會影響機電施工的穩(wěn)定性，無法實現(xiàn)機電工程施工管理最終目的。

2對機電安裝工程施工技術進行科學管理的重要性

在機電設備工程的施工過程中，實際的安裝技術是對最終的設備安裝使用效果最為重要的影響因素，同時，最終的安裝效果是跟企業(yè)的形象和競爭力有著直接聯(lián)系的，能否保證安裝的效率也是跟企業(yè)的經(jīng)濟效益直接掛鉤的，所以說，機電設備的安裝技術是一種決定性因素，機電設備安裝企業(yè)一定要重視對于技術的管理，通過科學高效的管理促進技術的進步。在經(jīng)濟發(fā)展水平和科學技術水平不斷地快速發(fā)展的條件下，機電設備安裝工程正在朝著現(xiàn)代的信息化方向發(fā)展，這就要求我們的相關企業(yè)順應時代的發(fā)展潮流，通過不斷的技術水平提升和科學的關系體系的建立來促進自身施工水平的現(xiàn)代化，這樣的話既能夠推動實際的機電設備安裝效果的實現(xiàn)，還可以有效的提升企業(yè)的競爭力，開闊更好地市場前景，為企業(yè)的未來發(fā)展打下良好的基礎。不只是對于提升機電設備的安裝技術有幫助，機電安裝企業(yè)在開展技術方面的管理工作的時候?qū)τ谄髽I(yè)其他方面的水平提升也是具有很大的幫助的。在技術管理的帶動下，其它方面的管理活動水平也會隨之不斷地進步，進一步的就促進著相關的部門不斷地提升自身的發(fā)展水平，在整體上推動著施工質(zhì)量的上升。綜上所述，機電設備安裝企業(yè)一定要注重對于安裝技術的管理工作，通過科學的管理來不斷的促進技術創(chuàng)新，進而為企業(yè)的發(fā)展爭取到足夠的市場空間，推動企業(yè)的更好發(fā)展

3機電工程施工與管理優(yōu)化策略

3.1 機電工程準備階段優(yōu)化對策

對機電工程施工以及管理工作分析，機電工程準備階段管理十分重要。通常在機電工程施工準階段中應該做好以下兩點工作：第一，項目組織機構管理。機電工程中，為了保證各個環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，需要安排項目管理經(jīng)理對機電項目進行全方位監(jiān)督，對機電項目設計、運行、驗收以及相關缺陷進行管理，提高機電準備質(zhì)量;第二，施工設計管理。對機電工程總體設計目標規(guī)劃進行分析，發(fā)現(xiàn)在施工設計管理中，機電工程需要明確總體目標，構建符合項目標準的服務內(nèi)容，為施工以及采購提供針對性的數(shù)據(jù)支持。因此，工程設計單位需要及時與業(yè)主進行溝通，優(yōu)化工程系統(tǒng)，按照方案總結及協(xié)調(diào)方案，使工程項目施工按照實際狀況進行，從而全面提升機電工程準備有效性。

3.2 機電工程施工過程管理

在機電工程施工管理中，為了保證施工及管理有效性，應該明確施工過程質(zhì)量控制內(nèi)容，通常狀況下，機電工程施工過程管理需要做好以下三點工作：第一，施工人員在進場時需要進行計劃控制，明確機電工程中軟、硬件設備管理以及施工工藝設計內(nèi)容，滿足工程項目施工實際需求;第二，在機電工程施工方案制定中，要強調(diào)施工中安全技術，相關人員應該結合預期項目設計特點，進行工程控制，避免工程施工中發(fā)生安全隱患或者事故，保證工程施工順利進行;第三，工程項目施工后期管理工作中，首先要進行完工運行測試，相關檢測數(shù)據(jù)以及檢驗標準進行嚴格規(guī)定，結合相關技術監(jiān)測標準及技術要求展開相關工作，其次要進行機電系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)測試，結合工程設備安裝固定、電氣連接以及通電測試方法對設計方案以及施工技術規(guī)范進行檢查，從而提高機電系統(tǒng)運行穩(wěn)定性。

3.3 機電工程施工技術管理

在機電工程施工中，通過技術管理可以提高工程項目施工穩(wěn)定性，概括來講應做到以下幾點內(nèi)容：第一，對線管、孔洞進行預埋處理，同時進行防雷接地焊接控制管理。在機電工程施工中，應按照建筑機電工程施工狀況，進行底板、結構施工優(yōu)化，并且按照建筑項目要求優(yōu)化電氣關鍵預埋部分，通過焊接處理方案提高焊施工穩(wěn)定性，為機電工程項目施工提供參考;第二，在樓板暗敷管線控制及管理中，建筑物需要進行樓板暗敷電氣管線敷設，例如在兩層鋼筋網(wǎng)位置中預埋管線，之后對樓板暗敷管線進行設計，以便提高機電工程技術管理效果;第三，在墻壁暗敷電氣管線控制及管理中，應該在樓鋼板引上或是引下管線，建筑物墻體砌體時，應該及時完成墻壁內(nèi)部機電設計，使機電系統(tǒng)設計滿足工程項目設計規(guī)范要求;第四，放線、支架控制管理中，機電工程需要明確線管以及線槽安裝特點，例如在線管支架設計中，需要通過線卡直接固定安裝樓板，并按照施工標準采用常見生產(chǎn)專用支架，提高機電系統(tǒng)安裝安全性。總之，在機電工程施工技術中利用中，應控制支架間距，保證施工技術與相關技術符合要求，滿足機電工程項目施工基本需求。

4結語

機電設備安裝技術和管理的進步不只是為了提升企業(yè)的市場競爭力，更為重要的是要保證相關設備在安裝之后能夠確保安全穩(wěn)定的運行，確保建筑的作用能夠正常的發(fā)揮出來。這就要求我們的相關施工企業(yè)一定要重視自身技術的不斷更新進步，通過與更好的管理體系的結合來提升企業(yè)技術水平，促進機電設備安裝質(zhì)量的上升。相關的企業(yè)想要實現(xiàn)技術進步的話需要重視管理的作用，通過自行創(chuàng)新和向他人學習的方式結合來促進自身技術水平的進步。

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