新時期我國建筑工程管理的現(xiàn)狀以及創(chuàng)新發(fā)展

葉榮涼

摘要：伴隨我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)市場的競爭也日益明顯，也使得人們對建筑的質(zhì)量要求也越來越高，因此建筑項目的施工管理需要在各過程中的運作上具備較強的綜合素質(zhì)，為使管理有力得到不斷提升，各部門也需要不斷摸索學習，大膽創(chuàng)新，結(jié)合新時代步伐積極引用新知識，總結(jié)和吸取教訓和經(jīng)驗，以獲得提升企業(yè)的綜合能力，保障建筑施工項目的品質(zhì)。本文針對我國建筑工程在管理方面的現(xiàn)狀，及如何創(chuàng)新發(fā)展加以研究探討。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程管理；現(xiàn)狀

建筑工程的質(zhì)量安全以及施工成本，離不開好的建筑工程管理，其存在于整個建筑項目的全程，因此加強建筑管理非常關(guān)鍵。隨著建筑行業(yè)的規(guī)模的更新和擴大，結(jié)構(gòu)也隨之復雜，對工程的管理方面逐漸提高了要求，建筑企業(yè)只有保障施工質(zhì)量和施工安全，有效調(diào)控好施工成本，才能使建筑企業(yè)擁有理想的效益，這些都需要做好建筑項目的管理措施。現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)存在諸多有待解決完善的相關(guān)問題，想要整體提升建筑工程的質(zhì)量和效益，需要不斷創(chuàng)新，立足于現(xiàn)實提升建筑工程的管理水平。

一、 現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)工程管理現(xiàn)狀問題

1.1缺乏科學完善的建筑工程管理機制

目前我國在建筑企業(yè)方面還沒有比較完善的管理體系，沒有其專業(yè)的管理機構(gòu)，在系統(tǒng)性與專業(yè)性層面并未有相應的管理機構(gòu)，只是存在一些高等院校開設有相關(guān)的課程。 而且大部分的建筑單位也沒有確立比較專業(yè)的建筑施工管理程序和制定較完善的施工手冊，使得建筑手段與管理方法非常落后，工程管理上缺乏科學的應用軟件支持。

1.2建筑工程安全管理不到位

建筑工程施工管理中，對于其安全的管理是一直存在的薄弱環(huán)節(jié)。建筑企業(yè)大部分傾向于工程的進度與質(zhì)量的管理，而忽視對施工安全工作的重視，從而造成建筑施工過程中產(chǎn)生諸多不規(guī)范的操作行為，比如腳手架未配置防護網(wǎng)，施工人員工作時沒有佩戴安全帽等。如若安全工作沒有引起重視則易發(fā)生一系列的安全問題，危脅建筑施工人員的安全，以及影響施工進度。

1.3 建筑工程管理缺乏先進的創(chuàng)新理念

社會經(jīng)濟的加速進展，建筑行業(yè)試圖尋找新的發(fā)展機遇，同時也迎來了新的競爭與挑戰(zhàn)，高強度的競爭市場發(fā)展機制一定程度上阻礙了建筑行業(yè)的管理發(fā)展。一旦只顧及眼前的發(fā)展利益，勢必會忽視管理過程中較為傳統(tǒng)的管理模式，只抓放工技術(shù)，認為陳舊的管理經(jīng)驗只會影響建筑施工的發(fā)展，使得施工過程偏向一頭，資金配備日益不能科學平衡，將大量資金投放于研發(fā)技術(shù)上，對于人員配備和機構(gòu)設置則不愿或沒有太多精力給予投資和詳細的計劃。因此一定程度上限制了施工管理的進步。

1.4 缺少專業(yè)的施工技術(shù)人才

人員素質(zhì)現(xiàn)狀

目前我國建筑項目的施工隊伍整體素質(zhì)偏低，結(jié)構(gòu)形成也并不太科學。其中經(jīng)過高等教育的施工人員并不多，以中專學歷者居多。另外，建筑團隊中存有輕管理人員重技術(shù)人員的現(xiàn)象，工程技術(shù)人員不足的情況下，優(yōu)秀的項目管理人員就顯得更少了。建筑業(yè)是一項有著高密度的勞動行業(yè)，而所從事的工作人員技術(shù)水平普遍不高，尤其農(nóng)民工急需提高技能素質(zhì)，這也是我國建筑工程質(zhì)量難以提高的關(guān)鍵原因。

二、我國建筑工程管理的創(chuàng)新發(fā)展

2.1 對建筑施工管理體制進行不斷的創(chuàng)新

擁有現(xiàn)代化的科學管理體系是管理工作開展的重要前提。現(xiàn)階段，作為建筑工程資金投入的主體，建筑企業(yè)在質(zhì)量上與建筑項目的履約期密切相關(guān)。但是結(jié)合來看，職工與 項目及企業(yè)間的各層責任沒有清晰的明確，未能協(xié)調(diào)三者存在的利益問題，制約體系完善不足，制約著建筑單位效益的提高。所以建筑工程只有在管理體系上不斷創(chuàng)新，使得協(xié)調(diào)好平衡好職工、項目及企業(yè)三者間的利益關(guān)系。創(chuàng)新管理體系的建立主要目的是在鞏固原有市場的基礎(chǔ)上，進行擴展新的市場，使企業(yè)的競爭力得以提高，所以必須加強建筑單位實力，及時了解市場走向，實現(xiàn)企業(yè)的社會效益與經(jīng)濟效益。

2.2對建筑施工管理觀念進行不斷的創(chuàng)新

建筑管理進行理念上的提升可以有效得高建筑企業(yè)的管理技術(shù)?，F(xiàn)在我國原有的企業(yè)傳統(tǒng)模式不能滿足現(xiàn)如今的建筑行業(yè)的發(fā)展水平，想要持續(xù)長久的發(fā)展，建筑企業(yè)需要更新管理觀念，勇于創(chuàng)新改革，讓管理方法緊跟時代，依據(jù)建筑單位實際發(fā)展目標在改革過程中不斷完善和創(chuàng)新。

2.3加強提高在崗人員的業(yè)務能力與綜合素質(zhì)

建筑項目在操作施工中，項目管理人員必須進行專業(yè)化高素質(zhì)的配備團隊，嚴格按照相關(guān)崗位制度，持證上崗，確保管理能力滿足成本控制、進度管理、安全及質(zhì)量控制上達到各項標準的要求。另外，建筑企業(yè)還要進行開發(fā)相關(guān)的業(yè)務技能的培訓，和素質(zhì)方面的教育，可能的情況下建立專業(yè)的培訓體系，不斷鞏固管理方面的業(yè)務及專業(yè)知識。還要加強管理人員在網(wǎng)絡技術(shù)及電算化層面的應用技術(shù)，也要重視培養(yǎng)對建筑施工人員在生產(chǎn)安全及施工文明上的思想意識，規(guī)范工作人員在個人活動與操作執(zhí)行，以為建筑施工與建筑管理工作奠定牢固的基礎(chǔ)。

2.4提高建筑施工安全工作的管理

建筑工程所含蓋的施工內(nèi)容和項目繁多，涉及的安全問題也較多，因此安全的管理工作不容忽視。安全工作包括防電擊、防火、防意外及防雷等等。要保證建筑工程的質(zhì)量做好安全管理工作是必要的環(huán)節(jié)。因此建筑施工企業(yè)必面配備高素質(zhì)的安全管理團隊，在建筑施工現(xiàn)場做好嚴格細微的管理工作，根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行安全檢查工作，確保防范安全問題的出現(xiàn)。

2.5積極引用和實行現(xiàn)代信息化管理

在如今的市場經(jīng)濟環(huán)境下，建筑項目的開展，不但要實現(xiàn)專業(yè)化，現(xiàn)代化的施工工藝與技術(shù)，還要引用先進的現(xiàn)代化的管理手段來提升建筑企業(yè)的管理質(zhì)量和效率。建筑施工實際過程中，積極的引用電子信息技術(shù)及計算機技術(shù)輔助建筑工程的管理工作，可以及時進行傳達、獲取，輸送信息，并進行數(shù)據(jù)的分析、指令及時的作出相應的調(diào)整，大大提升建筑施工的管理效率。

三、結(jié)束語

總體來看，伴隨我國經(jīng)濟的發(fā)展和科學技術(shù)的更新增強，使得建筑行業(yè)面臨了新的發(fā)展機遇新階段。面臨建筑行業(yè)各種挑戰(zhàn)的同時也迎來新的發(fā)展機遇。我國建筑工程在取得一定優(yōu)秀成績的同時，也存在著諸多相關(guān)問題。在努力分析解決這些問題的過程中，我們也獲得了不少的寶貴經(jīng)驗的積累。但目前建筑管理上還處理很薄弱的環(huán)節(jié)，影響了建筑行業(yè)的發(fā)展。所以建筑工程在管理上加強和提高是確保在市場競爭中立于長久發(fā)展的科學方式，也是我國建筑行業(yè)得以不斷創(chuàng)新和發(fā)展的必要模式。

參考文獻：

[1]李紅新時期我國建筑工程管理的現(xiàn)狀以及創(chuàng)新發(fā)展[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2011，23：181.？

[2]湯朝龍.我國建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及創(chuàng)新[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2011，23：185-186.？

[3]吳雪根，楊學夫，王興炎.試論當前我國建筑工程管理的現(xiàn)狀及創(chuàng)新[J].科技致富向?qū)В?010，26：207+224.

（作者單位：東莞市廣強建筑基礎(chǔ)工程有限公司）