機電安裝工程施工管理技術探討

馮昂 陳輝

【摘 ?要】機電安裝工程作為機電工程系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié)，扮演著非常重要的角色，對機電安裝工程質量、管理工作都有著非常高的要求。同時該環(huán)節(jié)的工作結果將影響整個機電工程系統(tǒng)質量。因此，加強機電工程安裝控制十分重要，其不僅能夠保證整個機電安裝工程完美運行，還能規(guī)避管理過程中可能出現(xiàn)的各個問題，對將機電安裝工程施工管理技術進步具有重要意義。

【關鍵詞】機電安裝工程施工管理技術特點

引言

機電工程實施作為一項管理性極強綜合性工作，對專業(yè)技術具有高要求，同時還要求相關工作人員掌握其他專業(yè)知識。機電安裝質量作為機電工程的重要影響因素，是施工管理技術的重要組成部分，對整個機電安裝質量及后續(xù)發(fā)展都將產生重大影響。

1 機電安裝工程的特點

機電安裝工程實施對質量及最終工程效果具有重要意義。具體實施中，應以機電安裝工程特點為出發(fā)點，制定相應的管理措施。機電安裝工程特點主要包含以下幾個方面內容：第一，機電安裝工程周期長，機電安裝工程是一項復雜且龐大的系統(tǒng)，機電設備數(shù)量多，流程復雜，這都是機電安裝工程周期長的原因;第二，交叉應用其他學科，機電安裝在要求相關人員掌握本專業(yè)知識同時，還需掌握相關其它學科知識，以確保問題出現(xiàn)時，機電設備保證正常運行狀態(tài);第三，技術要求高，機電安裝工程是在整個工程系統(tǒng)中處于核心位置，隨著新技術發(fā)展，對其技術要求也在不斷的提升。

2 機電安裝工程施工管理技術中存在的問題

（1）管理質量較低，工程設計不嚴謹

現(xiàn)階段，在建筑機電安裝工程展開施工的同時，其管理質量呈現(xiàn)出較低的狀態(tài)。第一，大量的企業(yè)合同管理人員在有關專業(yè)上認識不到位，缺乏一定的思想意識，造成對工程項目合同的計劃與管理不科學。其既導致了企業(yè)出現(xiàn)了較大的經(jīng)濟損失，又降低了企業(yè)的信用水平;第二，在互聯(lián)網(wǎng)時代不斷發(fā)展的趨勢之下，大部分企業(yè)的管理意識還較為落后，未能與時俱進，造成工程造價管理資源的采集途徑較為單一，分析和操作不科學，未能契合市場的需求。以此導致機電安裝產生了大量的工程量和較高的工程成本費用。此外，工程設計還會給工程造價帶來一定的影響。若工程設計不合理，則會造成材料與設備的選擇不科學，以此導致未能對造價進行科學的管理。部分設計者通常會基于自身利益考慮而向用戶推薦特定的施工單位，甚至工程設計方案未經(jīng)過嚴格的論證與會審。這樣將會導致工程結束后的工作量統(tǒng)計不準確。

（2）造價控制不合理，安裝不科學

因為施工單位的技術不完善和對造價控制不合理，以至于部分施工企業(yè)基于自身效益考慮而簽訂違規(guī)性的合同，以此造成工程造價大大的超出項目預算。另外，部分施工企業(yè)在對工程項目展開決策的過程中，有意采取提高定額工作量的評估方式來增加子項目的套價。在安裝工程項目的操作中，部分施工企業(yè)想要購買價格較高而質量較低的產品，以此增大了工程的安裝造價，而給工程質量構成了較大的威脅?，F(xiàn)階段以來，大部分企業(yè)在建筑機電安裝工程中，違反了有關設計標準詳細規(guī)定的可行性與維修性的相關要求，即“設備吊裝和運輸便利”，以此給未來的設備更換和維修帶來了一系列的隱患。

（3）設計不合理，協(xié)作水平低下

在我國實行改革開放政策之后，工業(yè)得到了進一步的發(fā)展，不同規(guī)格的機電產品種類也有所增加，國家在這些產品的型號上無法全面有效的進行統(tǒng)一說明。所以，在不同機電設備材料的規(guī)格與型號指標建立上是非常關鍵的，其是施工部門展開機電設備材料采購的主要參考。但是，現(xiàn)階段大量的機電設備材料的規(guī)格和信號出現(xiàn)了設計不合理的情況，通常導致設計標注模糊而出現(xiàn)訂貨不良現(xiàn)象，需要進行多次采購。目前，許多施工圖只在電氣圖中有防雷接地圖，并只是簡略地標注和說明而已，而在建筑施工圖中沒有相關的詳細說明和標注。這樣不論是給工程監(jiān)理還是施工都帶來很大的困難，且配合不當將會造成施工錯漏

3.提高機電安裝工程中管理效率的有效措施

3.1加強安全管理

安全問題一直被人們所重視，在機電安裝工程過程中，一方面需要確保機電設備發(fā)揮最大效用，另一方面還需要對機電安裝工程中存在的危險因素進行控制。安全管理工作可從以下幾個方面展開：第一，保證機電安裝工程中的技術人員牢固掌握機電安裝相關安全知識，降低問題風險對機電安裝工程的影響;第二，多角度地制定安全管理體系，如環(huán)境影響、工作人員素質以及施工組織安排等都是影響機電安裝工程的因素之一，制定安全管理體系時應將其考慮其中，保證機電安裝工程項目安全。

3.2加強合同管理

合同是機電安裝施工前的重要管理內容，所以應加強合同管理工作，確保機電安裝工程有序進行。承接機電安裝工程的項目方，在接受發(fā)包方指示時，可報考相關文件或圖紙，需要完成以下幾項工作：第一，結合實際情況，評審合同中的各項條款，如竣工時間、工程質量要求和測算工程量等，若未產生異議，可繼續(xù)下一項;第二，承機電安裝工程項目方，即承包方，需要編制安裝施工具體預算圖，并交與發(fā)包方審核。需要注意的是，在圖紙中應清晰列出施工過程中可能產生的成本與費用，特別包括施工中可能進行改動時產生的資金支出。

3.3 加強成本管理

機電安裝作為一項大規(guī)模工程，經(jīng)濟效益始終與其有著密切聯(lián)系。機電安裝過程中有些人員為滿足自身利益，常常會選擇價格低或質量差的機電設備，這樣一來，不僅使機電設備安裝效果受到影響，而且會造成機電設備損壞造成更大的利益損失。以此為出發(fā)點，應建立成本管理體系，實現(xiàn)機電安裝工程資金最大化利用。具體實施可包括以下幾個方面：首先，成本管理體系建立過程中，應以實際情況為基礎，參考過往機電安裝工程要求及相應機電設備運行程序，確保資金使用計劃詳細化、合理化與科學化;其次，成本管理體系可將問責機制細化到個人，給予個人相應權限，合理開展機電安裝工程，最大程度地規(guī)避風險;第三，定期總結機電安裝工程資金使用情況，詳細制定資金使用計劃，合理控制成本，對其中出現(xiàn)的問題進行探討與研究，實現(xiàn)動態(tài)管理。

3.4加強質量管理

機電安裝工程質量符合相關標準是整個工程的最終目標。以此為基礎，應在質量安裝工程施工前建立科學合理的質量管理體系，摒棄原有體系中存在的詬病。在制定質量管理體系過程中，需將所有影響機電安裝工程實施的因素考慮進去，從根本上排除影響工程質量的因素。

3.5加強進度管理

在確保質量前提下，需加強整個工程進度管理與控制，確保在較短的時間能各個機電設備都可以投入使用。機安裝工程是一項系統(tǒng)強且復雜度高的項目，一方面需要衡量機電設備的運行模式，另一方面還需要保證機電安裝工程與建筑物主體施工處于良好銜接狀態(tài)。因此，可制相關的進度管理體系，嚴格控制機電安裝工程施工進度，在滿足機電安裝質量的基礎上，盡可能的加快施工進度。

4總結

機電工程實施作為一項管理性極強綜合性工作，對專業(yè)技術具有高要求，同時還要求相關工作人員掌握其他專業(yè)知識。機電安裝質量作為機電工程的重要影響因素，是施工管理技術的重要組成部分，對整個機電安裝質量及后續(xù)發(fā)展都將產生重大影響。

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