摘要:針對我國建筑行業(yè)也得到快速的發(fā)展,我國建筑工程規(guī)模不斷壯大,建筑工程管理成為了社會與人們越來越關(guān)注的問題。當前信息技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展對建筑工程管理也帶來了嚴峻挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法滿足當前社會發(fā)展需求,將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理中,提升建筑工程管理水平,對建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有至關(guān)重要的作用與影響。基于此,文章在信息技術(shù)背景下對如何提高建筑工程管理進行深入分析與探究。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù);建筑工程;管理
隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,建筑市場競爭越來越激烈,因此,在信息技術(shù)背景下如何提高建筑工程管理水平,是當前建筑企業(yè)必須重視的問題。工程管理是建筑企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營活動中十分重要的環(huán)節(jié),在很大程度上直接影響建筑施工安全與施工質(zhì)量。將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到建筑工程管理中,實現(xiàn)建筑工程施工工作的科學化與現(xiàn)代化。所以文章就基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的建筑工程管理進行分析具有現(xiàn)實意義。
一、 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的作用與重要性
基于科學技術(shù)與社會經(jīng)濟的進步與發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,對于建筑質(zhì)量與性能要求也越來越高。人們對建筑要求的不斷提高,對建筑行業(yè)既是發(fā)展機遇也是巨大挑戰(zhàn)。當前我國大力發(fā)展信息化建設(shè),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)早已經(jīng)成為生產(chǎn)生活的重要資源,如何在建筑管理中合理使用信息技術(shù)是建筑企業(yè)與建筑相關(guān)人員應(yīng)該考慮和研究的問題。在實踐中,安全事故與質(zhì)量問題逐漸成為影響建筑工程質(zhì)量的重要因素,建筑工程管理不但對整個工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響,而且對于建筑行業(yè)的穩(wěn)定和健康發(fā)展也有重要作用。建筑工程管理過程中采用有效的信息技術(shù)與手段,使得一些工業(yè)機械設(shè)備更加智能化與自動化,大大提高了建筑企業(yè)各種活動所花費的時間,提高工作效率,降低建筑企業(yè)施工成本。21世紀是以計算機為代表的信息化時代,隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的飛速發(fā)展與不斷完善,信息技術(shù)已經(jīng)被廣泛的應(yīng)用到各個領(lǐng)域與行業(yè)中,建筑工程管理系統(tǒng)得到進一步完善,對人們的生活以及社會生產(chǎn)方式帶來了巨大的變革。合理使用信息技術(shù),使得施工進度更加靈活,便于調(diào)控,尤其在一些特殊情況下,工程管理人員利用相關(guān)信息軟件就可以控制與監(jiān)督施工進度【1】。
建筑工程管理應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要性包括建筑工程管理實施的重要性和建筑工程管理內(nèi)容的重要性,信息技術(shù)通過計算機、通信和自動控制等高新技術(shù)完善傳統(tǒng)管理模式的弊端與不足之處。當前建筑工程施工與管理都是影響建筑工程質(zhì)量與安全,直接關(guān)系著建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造與提升建筑工程效率,降低成本,加強建筑工程的實施管理與內(nèi)容管理。工程管理過程中的各種文件的收發(fā)和簽署是工程管理的重要內(nèi)容,通過自動化辦公室軟件就可以實現(xiàn)自動化辦公,加強施工建設(shè)的速度,保證各項施工環(huán)節(jié)的順利進行,而且還可以實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益與社會效益的最大化,節(jié)約工程的建筑施工成本,為建筑行業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
二、 建筑工程應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)存在的主要問題分析
首先,信息技術(shù)人才缺乏。信息技術(shù)人才缺乏是制約我國建筑信息化發(fā)展的一個重要因素。由于我國建筑工程行業(yè),人口流動性大,現(xiàn)場施工人員的文化水平普遍性較低,大部分施工人多是進城務(wù)工人員,文化水平與專業(yè)水平都不符合現(xiàn)代工程管理標準。傳統(tǒng)的管理理念和模式已經(jīng)根深蒂固,短時間內(nèi)很難轉(zhuǎn)變過來,雖然我國建筑企業(yè)招來一些信息技術(shù)人才,但是在遇到突發(fā)性故障時缺乏應(yīng)變能力和解決問題的能力。而且建筑公司的管理層和技術(shù)層人才嚴重缺乏,無論是建筑管理還是建筑施工都涉及多方面的專業(yè)知識與技術(shù)要求,對于信息技術(shù)應(yīng)用的重要性缺乏正確認識,導(dǎo)致管理過程中難以有效進行信息化建設(shè)。且在建筑企業(yè)中,如果缺乏專業(yè)性技術(shù)人員,沒有高素質(zhì)的管理團隊,就很難保證建筑工程的施工質(zhì)量與施工安全【2】。
其次,信息技術(shù)的應(yīng)用范圍較窄。建筑結(jié)構(gòu)有較強的綜合性與復(fù)雜性,在施工時也有一定的危險性,隨著科學技術(shù)的發(fā)展,建筑工程對信息技術(shù)應(yīng)用要求逐漸加深。在建筑過程中,設(shè)計和施工環(huán)節(jié)都會受到環(huán)境等其他條件的限制,技術(shù)工藝要求高,涉及范圍十分廣泛,內(nèi)容復(fù)雜,而且建筑項目施工還必須在各個施工單位與監(jiān)理單位之間不停流轉(zhuǎn)。這就對信息化管理建設(shè)提出更高要求,但是建筑工程管理人員缺乏對信息化管理的正確認識,認為信息化管理只應(yīng)用在接收郵件和上網(wǎng)等方面。對信息技術(shù)的應(yīng)用范圍、規(guī)范工作流程以及實時監(jiān)督等功能上缺乏了解。此外,建筑工程的技術(shù)管理是一個復(fù)雜、系統(tǒng)的任務(wù),同時建筑材料、相關(guān)設(shè)備以及施工工藝具有較大的不確定性,因此具有一定的流動性。大部分建筑工程管理人員忽視互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與環(huán)境因素之間的聯(lián)系,使得工程信息化管理水平難以提高【3】。
最后,管理體系不夠完善。當前我國建筑管理由于受到傳統(tǒng)制度的影響,加上激烈的市場環(huán)境,我國建筑行業(yè)實行網(wǎng)絡(luò)信息化管理過程中并沒有建立健全管理體系,沒有根據(jù)社會發(fā)展需求與建筑企業(yè)實際情況建立相應(yīng)的激勵或者培訓制度。我國在建筑工程管理系統(tǒng)的執(zhí)行力度低下,也就是說傳統(tǒng)的建筑施工管理體制不能很好地適應(yīng)當前社會發(fā)展需求。沒有規(guī)范管理標準,管理制度與管理方式與實際情況相脫離,工程管理設(shè)計與實際不相符,相關(guān)人員在對職員進行管理過程中出現(xiàn)內(nèi)部不協(xié)調(diào)的問題,不能達到我國相關(guān)規(guī)范要求。導(dǎo)致我國建筑管理工作中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)存在較多困難,信息技術(shù)的價值與意義并沒有在建筑管理工作中發(fā)揮出來。工程管理工作無法順利開展,嚴重影響著建筑工程施工質(zhì)量與施工安全【2】。
三、 應(yīng)用信息技術(shù)在建筑工程管理中實施優(yōu)化措施與建議分析
首先,加強信息技術(shù)的軟件開發(fā)。在施工建設(shè)過程中,不可以片面追求施工進度,只重視經(jīng)濟效益,要想解決建筑工程的施工問題與管理問題,必須加大開發(fā)建筑工程信息技術(shù)軟件。在控制進度過程中,必須嚴格依照開發(fā)企業(yè)相關(guān)規(guī)定與設(shè)計要求進行操作,用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對施工各個環(huán)節(jié)之間的特性、關(guān)鍵工作等進行分析。加大技術(shù)創(chuàng)新力度,改善建筑企業(yè)的管理體系,通過網(wǎng)絡(luò)進度管理軟件來控制施工進度,實現(xiàn)施工現(xiàn)場多變情況的需要。
其次,完善信息技術(shù)管理系統(tǒng)。建筑工程項目涉及內(nèi)容較多,數(shù)據(jù)量信息十分大,我們應(yīng)該將這些數(shù)據(jù)信息進行統(tǒng)一的整合和處理,并且對合同中標注的工程范圍與施工階段之間的差異進行分析,從而形成完善的信息技術(shù)管理系統(tǒng)。建筑企業(yè)在技術(shù)上創(chuàng)新的基礎(chǔ)是引進先進的技術(shù)設(shè)備,且注意一些不可或缺的要素和不同環(huán)節(jié)對信息技術(shù)管理系統(tǒng)的影響,將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢,為建筑工程管理更好的服務(wù)。
最后,建筑工程管理中加強信息技術(shù)應(yīng)用。信息化管理模式的開展不僅需要建立完善的管理制度與其他規(guī)章制度,利用管理平臺明確各個組織結(jié)構(gòu)的職能,將建筑工程管理的流程明確劃分。并且通過開發(fā)與安置相應(yīng)軟件對建筑工程各個環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)化與規(guī)范化的管理,將硬件設(shè)施與軟件資源相結(jié)合,對施工方案進行模擬試驗,實現(xiàn)資源的有效整合與管理,提高施工方案的科學性,進而保證實施質(zhì)量與安全。還應(yīng)該對施工現(xiàn)場的具體情況、技術(shù)文件以及設(shè)備材料的質(zhì)量評估等多方面進行綜合分析,根據(jù)國家法律法規(guī)和建筑行業(yè)規(guī)范進行有效監(jiān)督與管理,不斷創(chuàng)新工程管理模式與方法,嚴格依照流程開展施工,從而增強建筑企業(yè)的核心競爭力與綜合實力,實現(xiàn)建筑企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
四、結(jié)束語
綜上所述,隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,建筑開發(fā)項目不斷增加,規(guī)模也不斷加大,建筑行業(yè)內(nèi)部存在的管理問題也逐漸凸顯出來。信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用實現(xiàn)了工程管理的科學化與自動化,促進建筑工程信息化發(fā)展。
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(作者單位:浙江浙大新宇物業(yè)集團有限公司)
作者簡介:翟大震,1985年3月,男,漢族,浙江杭州,中級工程師,研究方向:工程管理。