科技管理中的科技預(yù)測(cè)探析

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摘要：簡(jiǎn)要闡述了科技預(yù)測(cè)在科技管理中的重要作用，介紹了科技預(yù)測(cè)常用的幾種方法。

關(guān)鍵詞：科技管理;科技預(yù)測(cè)

對(duì)于科技管理者來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)對(duì)科技預(yù)測(cè)的研究和應(yīng)用是一個(gè)十分重要的課題。當(dāng)今，經(jīng)濟(jì)的全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，預(yù)測(cè)的需求日益迫切，這就要求我們采用先進(jìn)的預(yù)測(cè)理論和科學(xué)預(yù)測(cè)方法，為科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展決策提供科學(xué)的依據(jù)。預(yù)測(cè)，就是根據(jù)事物發(fā)展的歷史和現(xiàn)實(shí)的信息資料，通過(guò)定性和定量的分析和計(jì)算，揭示事物當(dāng)前已知因素與未來(lái)某些可知因素之間的關(guān)系，找出事物發(fā)展的規(guī)律，推斷事物未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)?？茖W(xué)預(yù)測(cè)就是用科學(xué)的方法和手段根據(jù)預(yù)測(cè)對(duì)象的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)律分析判斷出預(yù)測(cè)對(duì)象未來(lái)的可能發(fā)展趨勢(shì)，并作出估計(jì)和評(píng)價(jià)，設(shè)計(jì)出應(yīng)變的對(duì)策和行動(dòng)方案，為決策提供科學(xué)的依據(jù)?？萍碱A(yù)測(cè)就是科學(xué)預(yù)測(cè)的理論和方法在科技領(lǐng)域內(nèi)的具體應(yīng)用。

1.科技預(yù)測(cè)的重要作用

1.1 科技預(yù)測(cè)是科學(xué)決策的前提

預(yù)測(cè)已成為制定所有管理決策的第一個(gè)重要步驟。沒(méi)有正確的預(yù)測(cè)就沒(méi)有正確的決策。預(yù)測(cè)為決策者提供可以進(jìn)行對(duì)比和選擇的多種方案;為決策的貫徹實(shí)施提供反饋信息， 便于決策者針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，作出及時(shí)的修改和調(diào)整。

1.2 科技預(yù)測(cè)為制定科技規(guī)劃提供依據(jù)

科技預(yù)測(cè)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科技進(jìn)步的未來(lái)作出估計(jì)，根據(jù)預(yù)測(cè)的結(jié)果，決策管理者作出決策，編制科學(xué)技術(shù)發(fā)展的規(guī)劃和計(jì)劃。這些規(guī)劃和計(jì)劃涉及科技發(fā)展的政策、產(chǎn)品的開發(fā)、科技發(fā)展的速度和規(guī)模、資金的利用、資源的分配等諸多重大問(wèn)題。規(guī)劃和計(jì)劃一旦制定實(shí)施，就會(huì)對(duì)社會(huì)生活的各個(gè)方面產(chǎn)生長(zhǎng)期深遠(yuǎn)的影響。制定規(guī)劃和計(jì)劃時(shí)， 如有疏漏，造成的損失在短時(shí)期內(nèi)是無(wú)法挽回的。因此，制定規(guī)劃和計(jì)劃時(shí)必須以科技預(yù)測(cè)為依據(jù)。

1.3 科技預(yù)測(cè)為正確選擇科技開發(fā)項(xiàng)目提供依據(jù)

當(dāng)前，科技研究成果大量出現(xiàn)，選擇什么樣的成果加以開發(fā)利用成為科技人員面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。在選擇開發(fā)項(xiàng)目時(shí)， 就是借助預(yù)測(cè)提供的數(shù)據(jù)信息，排除經(jīng)濟(jì)效益不高、前景欠佳的項(xiàng)目，篩選出效益好、收效快、前景遠(yuǎn)大的開發(fā)項(xiàng)目，促進(jìn)高科技的研究與發(fā)展。

2 幾種常用的預(yù)測(cè)方法

2.1 特爾菲（Delphi）預(yù)測(cè)法

特爾菲預(yù)測(cè)法是直觀性預(yù)測(cè)法中的一種常用方法，是專家會(huì)議預(yù)測(cè)法的一種發(fā)展，它以匿名方式通過(guò)幾輪函詢征求專家們的意見。預(yù)測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)每一輪的意見都進(jìn)行匯總整理，作為參考資料再發(fā)給每個(gè)專家，供他們分析判斷，提出新的論證。如此多次反復(fù)，專家的意見日趨一致，結(jié)論的可靠性越來(lái)越大。特爾菲預(yù)測(cè)法是系統(tǒng)分析方法在意見和價(jià)值判斷領(lǐng)域內(nèi)的一種有益延伸。它突破了傳統(tǒng)的數(shù)量分析限制，為更合理地制定決策開闊了思路，由于能夠?qū)ξ磥?lái)發(fā)展中的各種可能出現(xiàn)和期待出現(xiàn)的前景作出概率估計(jì)，特爾菲預(yù)測(cè)法就能為決策者提供了多方案選擇的可能性。

2.2 相關(guān)樹預(yù)測(cè)法

它是一種目標(biāo)預(yù)測(cè)（決策）法，是在預(yù)測(cè)的子系統(tǒng)任務(wù)與總體目標(biāo)相聯(lián)系并形成等級(jí)時(shí)經(jīng)常使用的一種預(yù)測(cè)方法。它的特點(diǎn)是將預(yù)測(cè)的主目標(biāo)（樹根）分解成若干個(gè)子目標(biāo)（分枝），然后按主從關(guān)系或其他關(guān)系構(gòu)成一個(gè)相關(guān)樹。相關(guān)樹各層次之間有著相關(guān)性的聯(lián)系。如果總目標(biāo)必須滿足一定的條件， 那么各層次的因素也必須滿足相應(yīng)的條件。根據(jù)任務(wù)的性質(zhì)和目的要求的多樣化，相關(guān)樹的構(gòu)成和應(yīng)用是靈活多樣的。相關(guān)樹預(yù)測(cè)法是一種典型的規(guī)范性預(yù)測(cè)方法，這種方法把預(yù)測(cè)與決策聯(lián)系起來(lái)，把定性分析與定量計(jì)算融合于一體，把數(shù)學(xué)模型與專家直觀判斷相結(jié)合，是一種體系化，綜合性的預(yù)測(cè)方法，在定量信息不足的情況下尤為適用。

2.3 趨勢(shì)外推預(yù)測(cè)法

趨勢(shì)外推預(yù)測(cè)法是探索預(yù)測(cè)法的典型代表。人們發(fā)現(xiàn)很多技術(shù)的發(fā)展相對(duì)時(shí)間有一定的規(guī)律性。如果我們掌握了技術(shù)的過(guò)去發(fā)展規(guī)律，我們就可以遵循這些規(guī)律進(jìn)行推導(dǎo)，以預(yù)測(cè)技術(shù)發(fā)展的未來(lái)，這就是趨勢(shì)外推預(yù)測(cè)法的原理。技術(shù)的發(fā)展都要經(jīng)歷發(fā)生、發(fā)展、成熟以及衰退等階段，而在每一階段中，技術(shù)的發(fā)展速度是不相同的。在發(fā)生階段，發(fā)展速度很慢，在發(fā)展階段發(fā)展速度驟然加快，在成熟階段發(fā)展速度又趨減緩，形成生長(zhǎng)曲線。趨勢(shì)外推預(yù)測(cè)法的實(shí)質(zhì)是， 利用某種函數(shù)分析描述預(yù)測(cè)對(duì)象某一參數(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。為了平滑動(dòng)態(tài)數(shù)列，實(shí)際中最常用的是一些比較簡(jiǎn)單的函數(shù)模型，如多項(xiàng)式模型、指數(shù)曲線、生長(zhǎng)曲線和包絡(luò)曲線等。

3 科技管理創(chuàng)新的建議

3.1 創(chuàng)新科技管理體制

所謂的體制就是資源如何進(jìn)行配置，只有好的體制，資源配置優(yōu)化、合理，轉(zhuǎn)化創(chuàng)新才能順利進(jìn)行。所以科研單位在體制上必須堅(jiān)持創(chuàng)新，并通過(guò)招標(biāo)、招聘制，進(jìn)行人才的優(yōu)勝劣汰，能夠?yàn)榭萍既藛T創(chuàng)造公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度也要不斷完善，人員的職稱晉升、級(jí)別評(píng)定、各種獎(jiǎng)勵(lì)都要根據(jù)這個(gè)人的實(shí)際貢獻(xiàn)。設(shè)立崗位津貼并拉開收入分配上的差距，使少數(shù)有作為、貢獻(xiàn)大的科技人才能夠有較好的科研條件并較大幅度提高生活待遇.推動(dòng)科研創(chuàng)新。

3.2 給予科技管理人員充分發(fā)揮的空間

任何管理都是管理者與其對(duì)象間的一種互動(dòng)過(guò)程，特別是對(duì)于新的科技管理范式的形成，很大程度上依賴于管理者觀念的更新，對(duì)科技活動(dòng)中不同學(xué)科、不同發(fā)展階段、不同外界環(huán)境和條件的特點(diǎn)及規(guī)律的認(rèn)識(shí)理解程度。因此，調(diào)動(dòng)科技管理人員的積極性，鼓勵(lì)管理人員以實(shí)事求是的精神，不斷實(shí)踐，不斷總結(jié)，不斷創(chuàng)新，才能形成高效的管理模式。同時(shí)，必須認(rèn)識(shí)到，形成新的科技管理模式，對(duì)我們是一種挑戰(zhàn)，也是一種探索，其難度不亞于科技本身的創(chuàng)新。

總之，科技在進(jìn)步，新的學(xué)科不斷涌現(xiàn)，學(xué)科的交叉、融合、滲透及其應(yīng)用領(lǐng)域的不斷加寬，科技活動(dòng)也變得豐富起來(lái);同時(shí)隨著科技的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，對(duì)于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的影響正在不斷加深，如何根據(jù)我國(guó)自身所具有的特色和條件，推動(dòng)科技成果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化，如何吸引企業(yè)更多地參與高技術(shù)研發(fā)，成為科技創(chuàng)新的主體，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如何有效地組織資金、人力等各種科技資源等，這些都對(duì)科技活動(dòng)的管理提出了新的要求。因此，只有本著科學(xué)、客觀的態(tài)度，不斷對(duì)科技活動(dòng)發(fā)展的客觀規(guī)律進(jìn)行探索研究，不斷進(jìn)行創(chuàng)新，才能使我們的科技管理體系適應(yīng)科技發(fā)展的需要，從而有效地促進(jìn)我國(guó)科技的發(fā)展。

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