水電站運(yùn)行中存在的主要問題及解決對(duì)策

張亞南 姬紹文

【摘 ?要】近年來，隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們的生活水平得到了普遍的提高，在這一背景下，使電能的需求量逐漸得到增加。作為我國電力系統(tǒng)中的重要部分，水電站一直處于重要位置。目前，隨著我國水電站的快速發(fā)展，在一定程度上也有效的推動(dòng)了我國工業(yè)化的發(fā)展，然而，在水電站運(yùn)行的過程中存在一些問題，這樣會(huì)影響水電站的穩(wěn)定發(fā)展。本文就對(duì)水電站運(yùn)行中存在的問題進(jìn)行分析，同時(shí)提出有效的解決措施。

【關(guān)鍵詞】水電站;運(yùn)行;問題;對(duì)策

改革開放以來，社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)取得了巨大的進(jìn)步，尤其是電力供應(yīng)中的水電站事業(yè)，在科技的推動(dòng)下得到了騰飛發(fā)展。目前，世界性電力供應(yīng)問題較為突出，借助水電站的方式發(fā)電是國際發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化的新趨勢(shì)然而由于水電站自然建設(shè)條件的影響，以及施工難度的制約，使得在實(shí)際管理階段存在著不小的問題，很多不斷需要人們解決，一旦管理不嚴(yán)格或者處理不好，就會(huì)影響整個(gè)水電事業(yè)的發(fā)展，甚至不利于國民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。針對(duì)這樣的現(xiàn)象，我國水電站管理工作必須堅(jiān)持創(chuàng)新，解決現(xiàn)存的各種管理問題，從而促進(jìn)國家基礎(chǔ)建設(shè)能力的提高。

1、水電站運(yùn)行管理存在的問題和不足

隨著我國水電行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和改革，以往水電站的運(yùn)行管理制度已經(jīng)逐漸的無法滿足水電行業(yè)的發(fā)展，而且許多水電站單位對(duì)安全生產(chǎn)的質(zhì)量總體目標(biāo)沒有明確的認(rèn)知，導(dǎo)致我國的水電站運(yùn)行管理具有很多的漏洞和安全隱患，我國水電站存在的問題和不足之處如下：（1）水電站缺少嚴(yán)格執(zhí)行的設(shè)計(jì)施工流程。依據(jù)有關(guān)的調(diào)查資料顯示，現(xiàn)階段，我國的大多數(shù)水電站只一味追求盡快投產(chǎn)發(fā)電，缺少對(duì)節(jié)省材料和為國家節(jié)約資源等方面的考慮，而且在水電站建設(shè)的過程中，為了達(dá)到較高的經(jīng)濟(jì)利益，沒能夠嚴(yán)格地執(zhí)行設(shè)計(jì)施工流程，這不僅使水電站的運(yùn)行管理更加麻煩，還會(huì)在很大程度上浪費(fèi)國家的重要資源。（2）水電站的運(yùn)行管理缺少對(duì)企業(yè)員工整體素質(zhì)的教育和培養(yǎng)。因?yàn)槿缃竦拇蟛糠直容^大型的水電站都是在近二十幾年內(nèi)崛起的，在水電站中缺少具有專業(yè)技術(shù)水平的水電運(yùn)行管理工作人員，在這種方式下運(yùn)行的水電站必然會(huì)存在管理上的問題和漏洞。（3）水電站的監(jiān)控技術(shù)缺乏監(jiān)管力度?，F(xiàn)階段，我國水電站在監(jiān)控管理制度方面仍然存在著漏洞，這是造成我國水電站缺乏監(jiān)管力度的主要原因之一。水電站中寬松的監(jiān)控管理問題，導(dǎo)致我國的水電站在運(yùn)行管理方面缺少一個(gè)嚴(yán)格的監(jiān)管原則和依據(jù)，造成水電站的管理混亂。（4）水電站運(yùn)行管理中對(duì)生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)不完善。在水電站的運(yùn)行管理過程中，對(duì)生產(chǎn)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理機(jī)構(gòu)還不夠完善，這一問題的主要原因是我國水電站仍然缺少一個(gè)完善的運(yùn)行管理制度。具備一個(gè)完善的運(yùn)行管理制度不僅是確保我國水電站能夠順利運(yùn)行的基礎(chǔ)條件，還是我國水電站運(yùn)行管理工作人員的管理方式和重要依據(jù)。

2、加強(qiáng)水電站運(yùn)行管理的建議和對(duì)策

2.1加大監(jiān)查力度，做好設(shè)備的維護(hù)與養(yǎng)護(hù)工作

在實(shí)際中要不斷加大對(duì)水電站的監(jiān)查工作，提高巡查力度，這樣才能從根本上做好水電站的運(yùn)行管理工作。其次，在水電站中還要不斷對(duì)企業(yè)中設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與養(yǎng)護(hù)，這樣才能保證水電站中的經(jīng)濟(jì)效益。尤其是針對(duì)安全來說，在水電站中管理人員要做好管理與安排工作。第一，要不斷對(duì)設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量管理，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)損壞或是缺陷等問題，就要及時(shí)采取有效的方法進(jìn)行分析，同時(shí)還要在最短的時(shí)間里消除設(shè)備的安全隱患。此外還要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全巡視工作，保證水電廠中的設(shè)備可以實(shí)現(xiàn)健康的運(yùn)行。此外工作人員還要不斷提高檢修工作的質(zhì)量，改進(jìn)施工工藝，保證設(shè)備的安全。第二，在水電站中還要不斷對(duì)自身的技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督與管理，在對(duì)較為重要的設(shè)備等進(jìn)行維修時(shí)，還應(yīng)當(dāng)要采用科學(xué)的方法進(jìn)行試驗(yàn)，避免出現(xiàn)漏洞等現(xiàn)象。其次，在水電站中還要保證設(shè)備處于健康的運(yùn)行狀態(tài)下，同時(shí)還要做好對(duì)儀表等的校驗(yàn)與調(diào)整，這樣才能保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。第三，要建立出完善的設(shè)備維護(hù)管理制度，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)的過程中，還要組織專人進(jìn)行巡查，以此來保證其效果。此外在進(jìn)行巡查的過程中，還要對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查，并做好相應(yīng)的記錄，避免出現(xiàn)不良的操作習(xí)慣。

2.2提高員工的素質(zhì)

（1）水電站要從自身實(shí)際出發(fā)，建立起一套適合本企業(yè)的人才培養(yǎng)管理制度。要讓員工對(duì)水電站有足夠的認(rèn)同感，運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理制度，使管理更加規(guī)范，對(duì)員工有一定的人文關(guān)懷，以公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來促進(jìn)員工的發(fā)展。選撥具有高素質(zhì)的員工進(jìn)入到水電站，進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)工作，使員工能夠在較短的時(shí)間里全面提高業(yè)務(wù)技能。（2）規(guī)范企業(yè)的運(yùn)行管理體制。具有規(guī)范性的運(yùn)行管理體制才能保證企業(yè)的員工具有極高的專業(yè)技術(shù)水平。企業(yè)還要規(guī)范員工的合同，加緊提高員工的福利待遇，還要建立一定的獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)勵(lì)那些對(duì)水電站有貢獻(xiàn)的員工，反之有過錯(cuò)的員工要給予一定的懲罰。還要明確崗位責(zé)任，讓每一個(gè)員工都能夠切實(shí)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任。（3）培養(yǎng)技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)。第一，滾動(dòng)式培訓(xùn)法。主要是從企業(yè)的運(yùn)行管理上來看，對(duì)員工進(jìn)行分批的培養(yǎng)，以點(diǎn)帶面。第二，外出交流學(xué)習(xí)培訓(xùn)法。有條件的水電站，可以讓那些優(yōu)秀的員工出國進(jìn)修，多學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國家的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而更好地服務(wù)于企業(yè)。企業(yè)可以多多引進(jìn)那些既具有專業(yè)技術(shù)又具有足夠高的管理水平的人才，這樣能夠有助于提高企業(yè)的整體管理水平。

2.3逐步完善水電站運(yùn)營安全生產(chǎn)管理機(jī)制

重視水電站的安全管理，建立相關(guān)的安全管理制度。將安全放在生產(chǎn)建設(shè)的首位，及時(shí)檢查水電站運(yùn)行過程中的安全隱患，規(guī)避可能存在的一切風(fēng)險(xiǎn)。機(jī)組的安全運(yùn)行依賴有效的安全管理。制定相關(guān)的責(zé)任制度，落實(shí)安全管理責(zé)任。積極排查發(fā)生安全事故的原因，找到其責(zé)任人，追究責(zé)任。保證員工工作時(shí)的生命安全，才能保證員工可以全身心投人到工作中，提高水電站運(yùn)行的質(zhì)量，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。水電站的安全運(yùn)營為社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮著巨大的促進(jìn)作用，如何更好地發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，更合理優(yōu)化社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，還有待進(jìn)一步探討和研究。

2.4提高電站對(duì)自然災(zāi)害預(yù)防和處理能力

自然災(zāi)害預(yù)防和處理體制的建立，需要結(jié)合水電站實(shí)際的地況特征、自然條件、容易發(fā)生的自然災(zāi)害類型，結(jié)合豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷加以總結(jié)：如電纜線路用于外引電源一般是在經(jīng)濟(jì)許可且距離較短的情況下;交聯(lián)聚乙烯絕緣耐寒電纜一般被應(yīng)用于高寒地區(qū);如果距離比較長(zhǎng)，采用架空線路成為唯一的選擇時(shí)，我們一般要按照永久線路并提高等級(jí)加以設(shè)計(jì)，35kV級(jí)以下線路建議全線架設(shè)避雷線。如水電站的位置是一些地震災(zāi)害頻發(fā)的地區(qū)，且樞紐布置較為復(fù)雜的情況下，我們一般會(huì)采用架空線的方式，為了實(shí)現(xiàn)防洪目的，可以在廠房或壩區(qū)或上、下庫區(qū)按需要分設(shè)柴油發(fā)電機(jī)的方案。

3、結(jié)束語

通過文章的分析使我們充分了解到水電站運(yùn)行管理工作的重要性。在具體的工作中，水電站要從自身的實(shí)際出發(fā)，所采取的措施也要符合我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，這樣才能推進(jìn)水電事業(yè)的良好發(fā)展。要保證水電站的安全有效運(yùn)行，不斷加強(qiáng)員工的工作能力，使水電站的經(jīng)濟(jì)效益得到最大化的發(fā)揮，從而為我國的發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

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（作者單位：苗尾·功果橋水電廠）