建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對(duì)策探討

黃杏華

摘要：隨著我國(guó)的快速發(fā)展，建筑業(yè)所擁有的機(jī)會(huì)也越來越多，同時(shí)市場(chǎng)對(duì)其要求也是不斷提高。從工程所取得的經(jīng)濟(jì)效益來看，很多項(xiàng)目在實(shí)施階段中的造價(jià)管理工作，都存在著不足之處。由于造價(jià)工作中存在著管理缺陷，公司在項(xiàng)目投入上的資金不斷增加，這樣就影響了公司的經(jīng)濟(jì)效益。文章淺述了目前造價(jià)管理工作中存在的不足，探究了如何完善管理工作的舉措。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價(jià)管理；問題；對(duì)策

一、我國(guó)工程造價(jià)管理的存在的問題

（一）缺乏完整的管理制度

現(xiàn)階段，工程管理工作的發(fā)展速度仍然不夠迅速，比起其他發(fā)達(dá)的地區(qū)還是有著一些的距離，而且缺乏專門的管理機(jī)構(gòu)以及系統(tǒng)的管理體系。大數(shù)據(jù)時(shí)代，信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，但是從目前來看，我國(guó)的工程造價(jià)管理工作，并沒有建立完整的信息系統(tǒng)，而且量化層次也比較低下，所以就造成了工作人員在進(jìn)行管理的時(shí)候得不到完整系統(tǒng)的信息。雖然建筑業(yè)擁有了很多發(fā)展機(jī)會(huì)，造價(jià)管理工作也在不斷改進(jìn)與完善，政府也推行了一些政策，很多地方都建立了專門的管理部門，但是這些大部分都是表面工作，并沒有發(fā)揮出它的實(shí)際效用，從而造成很大的影響。

（二）缺少專業(yè)的管理人才

我國(guó)城市化的發(fā)展給建筑行業(yè)帶來了很多發(fā)展機(jī)會(huì)，建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展對(duì)于專業(yè)的人才的需求也在不斷加大，尤其是管理型的技術(shù)人才。但是我國(guó)的管理人員的專業(yè)素質(zhì)與快速發(fā)展的建筑行業(yè)并不相符，教育體制的不完善造成了管理人才的不足，擁有高水準(zhǔn)的專業(yè)造價(jià)管理者更是少之又少。

在市場(chǎng)的強(qiáng)烈需求下，一些沒有技術(shù)的人員就通過制造假的證書來求職，導(dǎo)致目前管理部門的造價(jià)管理人員魚龍混雜，還有一方面就是目前的一些造價(jià)人員雖然進(jìn)行過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，也有一定的專業(yè)理論知識(shí)，但是卻不能將其應(yīng)用到實(shí)踐中去，空有一肚子理論知識(shí)，所以造成現(xiàn)在的造價(jià)管理嚴(yán)重脫離實(shí)際，完全沒有遵循市場(chǎng)的要求。此外，還有一些管理人員貪圖錢財(cái)缺乏自制力，為了在工程中謀取錢財(cái)，增加預(yù)算，從而使得造價(jià)管理失去了為企業(yè)謀求更大效益的作用。

（三）對(duì)造價(jià)管理工作的重視不足

現(xiàn)階段，很多建筑單位在對(duì)工程開展成本預(yù)算過于重視項(xiàng)目所能獲取的經(jīng)濟(jì)利益，忽視了其管理工作的根本作用。另外，工程的大小決定管理的力度，對(duì)于工程的管理意識(shí)有所偏差，造成整體預(yù)算出現(xiàn)問題，從而影響工期和工程的質(zhì)量。

（四）缺少嚴(yán)格的監(jiān)督

由于施工單位對(duì)管理工作的不重視，所以項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)候沒有有效的監(jiān)督制度，從而導(dǎo)致沒有一個(gè)嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求去約束工作人員，他們按照自身的要求，為了最大程度上獲得利益，造成不合理的造價(jià)預(yù)算，引發(fā)了資源浪費(fèi)影響了工程的質(zhì)量。如果一直缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督，長(zhǎng)此以往除了會(huì)對(duì)項(xiàng)目的安全穩(wěn)定造成危害，而且還會(huì)影響整個(gè)建筑業(yè)的進(jìn)步。

二、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的舉措

（一）建立健全管理制度

要想讓管理工作有效的發(fā)揮其工作效用，務(wù)必健全現(xiàn)階段的所實(shí)施的一些制度，同時(shí)也是增強(qiáng)建筑單位市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段。目前的管理體制中存在著一些不足，例如各個(gè)部門之間缺乏制度管理，責(zé)任不明確，所以造成工作效率的低下。因此，要不斷加強(qiáng)管理體制的建設(shè)，在原有的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，加入合理預(yù)算、整體規(guī)劃、審核等關(guān)鍵要素，并且制定嚴(yán)格的管理要求，使得各部門之間的責(zé)任與任務(wù)清晰明了，讓各部門之間加強(qiáng)聯(lián)系，相互協(xié)作。同時(shí)，還要健全這一方面的行政法規(guī)，為管理工作提供法律的保護(hù)，確保它的有效性。

（二）制定科學(xué)的造價(jià)目標(biāo)

項(xiàng)目管理中的造價(jià)工作有著非常重要的地位，因?yàn)閷?duì)工程進(jìn)行造價(jià)的根本目的是對(duì)成本進(jìn)行科學(xué)的估算，為企業(yè)謀求最大的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)項(xiàng)目開始的時(shí)候進(jìn)行成本預(yù)算以及實(shí)施完成后的資金收益起著決定性的作用[2]。

所以建筑單位在工程實(shí)施之前就必須要有合理明確的計(jì)劃以及詳細(xì)的方案，企業(yè)在進(jìn)行投資決策的時(shí)候，要讓造價(jià)師根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行整體全面的分析，全面預(yù)測(cè)工程完工之后的收益以及了解工程實(shí)施中的建筑技術(shù)，避免出現(xiàn)一些不必要的問題。

（三）建立健全監(jiān)督管理體系

建筑工程造價(jià)管理工作的具體內(nèi)容比較繁瑣，而且施工中使用的建筑材料和器械等價(jià)格也受市場(chǎng)的影響變化較大，不一樣的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)和要求也不一樣，一些投機(jī)分子就會(huì)利用市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)在工作中謀取私利，這種做法也給管理帶來了困難。所以，建立健全監(jiān)督管理體系，實(shí)行嚴(yán)格的懲戒制度，可以約束工作人員的行為，避免發(fā)生違法亂紀(jì)的情況，促進(jìn)管理工作的規(guī)范性，保障其更好地實(shí)施。

（四）建立一支專業(yè)素質(zhì)較高的管理團(tuán)隊(duì)

要想保證造價(jià)管理能最大程度上產(chǎn)生它的作用，就要求企業(yè)對(duì)此要給予高度的重視。項(xiàng)目實(shí)施中的匯總工作，要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要有大局觀念，可以充分理解認(rèn)識(shí)造價(jià)管理工作，改變落后的理念，從整體出發(fā)，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益看起，不要為了取得短期效益而迷失自己[3]。管理人員要有責(zé)任心，要堅(jiān)持對(duì)工程負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格遵守要求，樹立正確的管理觀念，使其造價(jià)工作能夠有效的實(shí)施。在實(shí)際工作的過程中，要不斷的提升自我的管理能力與管理意識(shí)，遇到問題要根據(jù)實(shí)際情況合理的分析。管理人員要不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升，學(xué)習(xí)新技能，緊跟時(shí)代的步伐，不斷創(chuàng)新改革管理工作，建立科學(xué)系統(tǒng)的管理觀念。

（五）運(yùn)用科技提高管理效率

在實(shí)施管理的時(shí)候，應(yīng)該將現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)運(yùn)用到工作中去，創(chuàng)立網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督體系、實(shí)施信息共享等，將管理與科學(xué)技術(shù)相互融合，這樣一來提升了管理工作的效率，也給其發(fā)展注入了新的活力，讓管理工作變得更先進(jìn)，更加符合時(shí)代的發(fā)展。通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督系統(tǒng)，可以確保造價(jià)工作的公正性與透明性，防止出現(xiàn)貪腐的情況，同時(shí)通過數(shù)據(jù)資料的共享系統(tǒng)，可以保障工作的實(shí)施，促進(jìn)造價(jià)管理工作更好的發(fā)展[4]。

三、結(jié)束語(yǔ)

工程造價(jià)管理在企業(yè)施工中的影響是不可忽視的，它會(huì)直接影響項(xiàng)目工程的經(jīng)濟(jì)效益，所以如何保證加強(qiáng)造價(jià)管理的有效性是值得行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。對(duì)項(xiàng)目實(shí)行建設(shè)成本預(yù)算工作是工程實(shí)施的關(guān)鍵一環(huán)，它貫穿了項(xiàng)目實(shí)施的始終，從實(shí)施前的成本估算到實(shí)施后的經(jīng)濟(jì)效益，所以必須提高對(duì)這一工作的重視。

參考文獻(xiàn)：

[1]李鳳嵐.建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對(duì)策探討[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2016（9）：69-70.

[2]侯俊祥.建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對(duì)策研究[J].城市建筑，2016（8）：204-204.

[3]劉暉.建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對(duì)策研究[J].環(huán)球市場(chǎng)，2016（23）：81-81.

[4]王晴，朱婷婷.建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對(duì)策研究[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2017，15（19）：273-274.

（作者單位：珠海德聯(lián)工程咨詢有限公司梅州分公司）