建筑工程造價的控制重點

王永文

摘要：隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展和進步，城市化的面積不斷擴大，對于建筑市場的需求也在不斷擴大，大量企業(yè)涌入建筑市場，因此導(dǎo)致建筑市場競爭加劇。為了在激烈的市場競爭中謀得一席之地，就需要建筑企業(yè)從長遠考慮，保障建筑質(zhì)量額建筑工期穩(wěn)定的基礎(chǔ)之上，確保建筑施工的成本控制，為了達到上述目標(biāo)，就需要對建筑工程進行科學(xué)的工程造價管理，確保各個建筑施工環(huán)節(jié)的開源節(jié)流，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此本文分析了當(dāng)前背景下我國建筑施工項目的工程造價管理，闡述了存在的主要問題，并提出了具體造價管理措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價控制;重點;分析

在當(dāng)前我國的社會經(jīng)濟背景下， 建筑行業(yè)獲得了穩(wěn)定而迅猛的發(fā)展，隨著城市化面積的不斷擴大，對于建筑數(shù)量和建筑規(guī)模的需求都在不斷增加。建筑工程的不斷開展對于提高城市經(jīng)濟發(fā)展水平有著非常大的推動和促進作用，為了提高經(jīng)濟發(fā)展水平，就需要確保建筑施工的穩(wěn)定進行。為了提高建筑施工的穩(wěn)定性，就需要對建筑施工的造價進行科學(xué)化的管控，確保能夠?qū)ㄖ┕ぶ械耐顿Y和基本建設(shè)規(guī)模等實現(xiàn)穩(wěn)定科學(xué)化的控制。對于相關(guān)的工作人員來說，若要實現(xiàn)建筑工程造價的穩(wěn)定控制，就需要對整個工程項目的造價管控方法有著足夠的了解，實現(xiàn)對建筑施工中的成本因素的動態(tài)控制，通過這種方式來提高整個建筑工程施工造價控制的有效性，避免出現(xiàn)不必要的資金浪費的情況出現(xiàn)，促使建筑施工取得理想的效果。但是在當(dāng)前我國建筑市場當(dāng)中對于建筑施工造價的控制還存在著一些問題，需要通過多種途徑予以解決。

一、建筑工程造價綜述

建筑工程的造價指的是在建筑施工項目開展之前，通過科學(xué)化的規(guī)劃和預(yù)設(shè)，來對整個建筑施工的工期、資金、設(shè)備、人力物力等方面進行預(yù)估，然后根據(jù)估計出的成本來分析和規(guī)劃本次工程能夠獲得的利潤，用以判斷整個建筑工程項目的成本和效益。就整個建筑工程的施工環(huán)節(jié)來看，工程造價也屬于十分重要的環(huán)節(jié)之一，建筑施工的工程造價控制能夠確保整個工程施工項目能夠順利將進行，只有精準(zhǔn)的成本掌控，才能夠確保施工中不會出現(xiàn)資源浪費等情況，提高施工效率，確保施工質(zhì)量。所以總的來說，提高工程造價管理水對整個建筑工程的造價控制和內(nèi)部管理提供一定的依據(jù)，便于提高建筑工程的施工效率和投資進度。

二、建筑工程造價管理現(xiàn)狀

（一）相關(guān)人員的管控意識淡薄

在當(dāng)前我國的建筑行業(yè)當(dāng)中，建筑施工環(huán)節(jié)并不是一個短期項目，長期全面的特點決定了建筑施工很容易在施工過程中出現(xiàn)問題，尤其是在成本控制方面，任何一個因素的不穩(wěn)定都會對其產(chǎn)生影響，一旦工程造價出現(xiàn)問題，就會導(dǎo)致項目工程的進度受到影響。同時在建筑施工的過程當(dāng)中，很容易出現(xiàn)由于突發(fā)情況而導(dǎo)致的工程造價問題，一旦相關(guān)的度責(zé)任對建筑施工的造價管理缺乏突發(fā)情況的防范意識，那么就會很容易導(dǎo)致預(yù)算不足的情況出現(xiàn)，一旦預(yù)算出現(xiàn)問題，那么就會導(dǎo)致后續(xù)的工期延誤，造成多種嚴重的后果。同時當(dāng)前大部分的工程項目造價管控方面的負責(zé)人都將工作重點放在了預(yù)結(jié)算方面，，對造價的動態(tài)管控意識缺乏。一旦建筑施工方案出現(xiàn)變更，那么原本的造價預(yù)算與管理方案都需要進行更改，原本的方案根本不能夠發(fā)揮作用，但是很明顯，在當(dāng)前我國建筑施工造價管理方面，大部分的負責(zé)人對這個方面的問題認識不到位。一般來說，在制定了預(yù)算以及資金管控方案之后，需要制定一些風(fēng)險防范方案來以防萬一，但是在當(dāng)前的建筑施工造價管控方面，這個問題沒有得到應(yīng)有的重視，因此很容易出現(xiàn)在施工的過程中，出現(xiàn)了一些問題，導(dǎo)致原本的預(yù)算方案不能夠充分發(fā)揮作用，影響后續(xù)的施工進度和和整體的施工質(zhì)量，最終給整個工程的社會效益和經(jīng)濟效益帶來嚴重的影響。

（二）員工缺乏相關(guān)經(jīng)驗

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展進步，建筑市場的需求也變得越來越多元，因此需要相關(guān)的工作人員與時俱進，不斷更新自己的觀念和造價管理水平。但是在當(dāng)前我國很多建筑企業(yè)當(dāng)中，相關(guān)的造價管控人員在相關(guān)方面都存在一定的欠缺，老員工雖然經(jīng)驗豐富，但是在思維方式和管控模式上大多遵循著經(jīng)驗主義和傳統(tǒng)模式，不能夠很好地適應(yīng)當(dāng)前我國建筑市場的需求，新員工雖然擁有新觀念，新方法，但是卻經(jīng)驗不足，很容易出現(xiàn)對施工現(xiàn)場把控不足的情況。這就充分胡搜名了當(dāng)前我國很多建筑企業(yè)在員工培訓(xùn)方面存在的問題，缺少明確的責(zé)任規(guī)劃，對于工作內(nèi)容的劃分也并不明確，這些情況都很容易導(dǎo)致員工的專業(yè)素養(yǎng)受到影響，從而對整體的施工水平造成影響。

（三）制度建設(shè)不到位

在當(dāng)期那我國建筑施工的造價管控環(huán)節(jié)當(dāng)中，制度建設(shè)的不完善是一個很嚴重的問題買這個問題主要表現(xiàn)在兩個方面，首先是建筑項目之間缺乏必要的制度聯(lián)系和有效的協(xié)調(diào)配合，這就導(dǎo)致很多施工的各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系脫節(jié)，不能偶進行正常的工作交接和互相交流，給施工單來不必要的麻煩。第二方面在于由于建筑工程的造價管理是面向整個建筑施工的，但是在很多時候，造價管控對于設(shè)計環(huán)節(jié)的造價都缺乏重視，將工作重點都放在了施工階段，因此就設(shè)計階段來說，一些造價管控的手段缺乏針對性。

三、提高造價管理水平的措施

（一）加強對工作人員的培訓(xùn)

一般來說，建筑施工的造價管控都是通過專門的工作人員進行的，造價預(yù)算工作需要很強的專業(yè)性和可續(xù)行，對于工作人員的要求很高。要做好造價預(yù)算工作，不僅需要掌握相關(guān)的專業(yè)知識，還需要對市場、政策、法規(guī)等多方面內(nèi)容有一個比較細致的了解，因此就需要相關(guān)的工作人員經(jīng)常深入到工程一線去了解相關(guān)情況的變化，確保工程造價管控這項工作能夠順利開展?？傮w來說，想要提高工程造價管控水平，提高工程造價管理人員的專業(yè)素質(zhì)是一個非常必要的途徑，企業(yè)要通過講座、調(diào)研等多種方式來全面提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，促進工程造價管理水平的提高，幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟利益和社會效益。

（二）責(zé)任落實到每個員工頭上

在當(dāng)前我國的建筑行業(yè)當(dāng)中，對于造價管理，已經(jīng)開始廣泛應(yīng)用一專多能和一崗多責(zé)這樣的管理機制，同時在這樣的機制下還制定了一套非常嚴密的績效以及賞罰制度。通過這樣的方法，員工的工作積極性獲得了廣泛的提高，同時還有嚴格的懲罰制度激勵員工要暗示完成任務(wù)，在提高員工專業(yè)性的基礎(chǔ)之上，全面提高員工的工作效率，從而提高造價管理的專業(yè)性。

（三）及時更新造價管控觀念

在進行建筑工程的造價管控是，為了確保造價管控的科學(xué)性和專業(yè)性。就需要不斷更新相關(guān)的造價管控觀念，具體來說，就要做到以下幾點，首先是要通過專業(yè)培訓(xùn)，賞罰制度等多種途徑，全面提高相關(guān)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，及時更新他們的造價管控觀念，提高工作效率;第二方面就是要將豐富的造價管控內(nèi)容和造價管理理論、實踐融入到科學(xué)的造價管理機制當(dāng)中，增強這類機制的實用性，確保相關(guān)的造價管控工作得以實施。

四、結(jié)語：

總體來說，建筑施工的造價管控是多方面的，就造價管理失控的原因來看，也不僅僅是一個方面的問題，但是這些問題確實會對建筑施工的整體造成負面影響。在建筑施工當(dāng)中，如果要對造價進行科學(xué)合理的管控，那么就需要對成本進行有效的控制，便于滿足不斷增長的經(jīng)濟條件下的居民對于建筑的需求變化，保障造價管理工作落到實處。同時，建筑施工企業(yè)還要重視造價管理的作用，給予建筑施工造價管理以應(yīng)有的重視，并且要通過多種途徑，積極探究提高建筑造價管控有效性的方法。不僅如此，相關(guān)的工作人員也要正確認識造價管理的重要性，在當(dāng)前信息技術(shù)如此發(fā)達的情況之下，通過多種方式提高造價管控的有效性，促進建筑施工企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟效益和社會效益。

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