電力工程安全管理的重要性及有效對(duì)策

喻志平　盛斌權(quán)　張曉平

摘要：安全生產(chǎn)是電力施工企業(yè)永恒的主題，事關(guān)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全、人民的生活需求和員工的身體安康，是企業(yè)最根本的利益所在。施工安全是電力施工企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著企業(yè)本身的內(nèi)外形象。要確保電力施工企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展，就必須不斷強(qiáng)化電力施工企業(yè)的安全管理。

關(guān)鍵詞：電力工程;安全管理;對(duì)策

1電力工程安全管理存在的問(wèn)題

1.1安全管理技術(shù)制度不完善

受到國(guó)民經(jīng)濟(jì)與科技技術(shù)快速發(fā)展的影響，電力行業(yè)的發(fā)展水平，一直處于不斷提升的狀態(tài)，在此良好的發(fā)展背景下，電力工程的建設(shè)數(shù)量也相應(yīng)增長(zhǎng)。但由于不同行業(yè)對(duì)電力工程的需求各不相同，電力工程的建設(shè)規(guī)模也相差較大，而與之對(duì)應(yīng)的法律條例也逐漸呈現(xiàn)出不完善問(wèn)題，這使得電力工程在實(shí)際進(jìn)行安全技術(shù)管理時(shí)，缺乏有效的法律條例進(jìn)行支持。其次，很多電力工程企業(yè)在進(jìn)行安全技術(shù)管理時(shí)，沒(méi)有根據(jù)電力工程的實(shí)際建設(shè)情況進(jìn)行制制定，多是參考行內(nèi)安全管理標(biāo)準(zhǔn)或方式，使得企業(yè)在面臨各種電力工程安全管理技術(shù)問(wèn)題時(shí)，沒(méi)有比較有效的制度進(jìn)行相關(guān)參考或依據(jù)，如安全技術(shù)管理制度。安全管理生產(chǎn)技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)管理制度，人員管理制度與設(shè)備管理制度等。

1.2安全管理責(zé)任不明確

據(jù)相關(guān)調(diào)查資料顯示，很多電力企業(yè)在進(jìn)行電力工程安全管理時(shí)，沒(méi)有根據(jù)電力工程安全管理技術(shù)的要求與內(nèi)容，建立完善的電力工程安全管理技術(shù)責(zé)任體制，這使得電力工程在發(fā)生突發(fā)性安全事故時(shí)，不能快速地進(jìn)行責(zé)任人確定，從而一定程度上影響了電力工程安全管理的水平。其次，由于電力工程安全管理技術(shù)責(zé)任不夠明確，日常對(duì)電力工程進(jìn)行安全技術(shù)管理時(shí)，安全技術(shù)管理的內(nèi)容也很難深入進(jìn)行貫徹，這很難免因各種技術(shù)管控不到位，引發(fā)不同類(lèi)型的安全事故發(fā)生。

1.3現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施落實(shí)不到位

相對(duì)于其他工程，電力工程的施工區(qū)域，多是在空中進(jìn)行，其本身的施工危險(xiǎn)性比較高，若沒(méi)有完善的防范措施進(jìn)行安全防護(hù)，難免會(huì)引發(fā)較大的安全事故。然而，在實(shí)際進(jìn)行電力工程安全管理技術(shù)措施落實(shí)時(shí)，很多電力工程管理方?jīng)]有安排專(zhuān)門(mén)的人員，對(duì)電力工程安全管理全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，這致使電力工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理的水平比較低。例如，在進(jìn)行電力工程施工時(shí)，安全管理技術(shù)人員沒(méi)有在電力工程運(yùn)行前，對(duì)電力工程的運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行故障檢測(cè)，導(dǎo)致電力工程可能因突發(fā)性故障，而出現(xiàn)運(yùn)行穩(wěn)定性與安全性比較低的情況。此外，對(duì)于電力工程的各項(xiàng)操作行為，如設(shè)備操作不規(guī)范、施工人員安全意識(shí)低等情況，安全管理技術(shù)人員沒(méi)有嚴(yán)格管控的情況，都有可能影響到電力工程的安全管理技術(shù)水平。

2電力工程安全隱患治理對(duì)策

2.1提高人員綜合素質(zhì)

在電力工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中，電力企業(yè)還要對(duì)施工人員以及管理人員進(jìn)行素質(zhì)培養(yǎng)，使其能夠認(rèn)識(shí)到安全以及質(zhì)量對(duì)工程的影響、對(duì)企業(yè)的影響以及對(duì)個(gè)人的影響。企業(yè)要對(duì)在職的員工以及正在招聘的員工進(jìn)行技術(shù)考核、安全意識(shí)考核，考核的結(jié)果能夠反映出他們的技術(shù)水平以及安全意識(shí)，并檢查正在招聘的人員有沒(méi)有相關(guān)的從業(yè)資格證書(shū)。施工人員在進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)，要做好安全保護(hù)措施。同時(shí)，還要鼓勵(lì)職員利用業(yè)余的時(shí)間學(xué)習(xí)更多的知識(shí)，提高自己的水平。

2.2加強(qiáng)監(jiān)管力度

造成施工事故出現(xiàn)的因素有許多，但是大多數(shù)的施工事故都是由于施工人員對(duì)施工環(huán)節(jié)的忽視，監(jiān)管人員在工作時(shí)沒(méi)能盡職盡責(zé)引起的。所以，為了防止因監(jiān)管人員的疏忽而導(dǎo)致施工事故的出現(xiàn)，電力企業(yè)就要建立一支高質(zhì)量、有責(zé)任心，并且而非常專(zhuān)業(yè)的安全監(jiān)管隊(duì)伍。作為一個(gè)監(jiān)管人員必須具備的素質(zhì)就是具有高度的責(zé)任心、堅(jiān)持實(shí)事求是的思想，同時(shí)，還應(yīng)該使得安全管理規(guī)范貫徹落實(shí)，并履行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理職責(zé)。安全管理人員除了要對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，還要在日常的工作中學(xué)習(xí)一些現(xiàn)代科學(xué)安全管理的新知識(shí)，做到與時(shí)俱進(jìn)，并且還要培養(yǎng)自身的觀察能力以及協(xié)調(diào)能力，這樣才能在管理的過(guò)程中遇到問(wèn)題時(shí)不手忙腳亂，從容的解決相關(guān)的安全問(wèn)題。監(jiān)管人員最重要的工作就是對(duì)工程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)管，現(xiàn)場(chǎng)的施工人員也要服從監(jiān)管人員的管理以及安排，只有管理人與施工人員的關(guān)系和諧，才能進(jìn)一步促進(jìn)施工項(xiàng)目的順利開(kāi)展。更重要的是，企業(yè)還要對(duì)工程建設(shè)的技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督，在制定、設(shè)計(jì)以及驗(yàn)收工程時(shí)要對(duì)技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。在制定工程施工決策時(shí)，相關(guān)人員還要進(jìn)入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查的結(jié)果制定企劃。在設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)人員要同時(shí)考慮到工程性質(zhì)的規(guī)模以及特點(diǎn)，并把這兩者相融合來(lái)設(shè)計(jì)相關(guān)的施工方案。

2.3構(gòu)建完善的電力施工安全管理制度

第一，在電力施工安全與維修的管理流程中，要建立科學(xué)、有效的責(zé)任制度，并細(xì)致到施工的所有環(huán)節(jié)和階段。在確定好主要管理人員與施工任務(wù)后，開(kāi)展對(duì)電力施工人員與施工過(guò)程的全面管理，增加電力施工的監(jiān)管力度。第二，電力施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要確保可以在第一時(shí)間找到相關(guān)負(fù)責(zé)人員，并針對(duì)問(wèn)題提出科學(xué)的解決措施，由負(fù)責(zé)人承擔(dān)施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的損失。第三，表彰并獎(jiǎng)勵(lì)工作質(zhì)量與效率較高的人員，有效促進(jìn)管理人員和施工人員的工作熱情與積極性。第四，培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)，并加強(qiáng)其技能培訓(xùn)，確保所有人員都可以掌握最新技術(shù)，提升電力施工的實(shí)際質(zhì)量。

2.4增強(qiáng)施工人員的安全責(zé)任意識(shí)

第一，管理人員要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)與施工設(shè)施的檢查與維護(hù)，不斷提高施工人員的安全隱患意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間解決。第二，施工人員在日常施工過(guò)程中，需要提高安全防范意識(shí)，以免在施工過(guò)程中由于操作問(wèn)題出現(xiàn)安全方面的重大事故。熟記電力施工安全的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則與管理制度，在具有較高技術(shù)水平的同時(shí)，具備較強(qiáng)的安全防范意識(shí)。第三，電力企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于安全教育與施工技能的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，確保所有人員在施工現(xiàn)場(chǎng)都具有遇到問(wèn)題能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)的解決能力。企業(yè)管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)于施工安全的重視程度，根據(jù)電力施工的實(shí)際情況，制定較為全面的安全規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)制度，并明確指出所有部門(mén)需要負(fù)責(zé)的施工范圍。第四，加強(qiáng)對(duì)于施工安全管理人員的考核制度，明確對(duì)于工作失職的人員需要承擔(dān)怎樣的責(zé)任，確保電力施工安全與維修的管理制度能夠順利實(shí)施并落實(shí)到位。

2.5制定完善有效的應(yīng)急處置措施

在對(duì)各種安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上要制定有效的應(yīng)急處置措施，同時(shí)要根據(jù)通知要求加強(qiáng)應(yīng)急演練，以提高安全事故發(fā)生時(shí)的處置能力。象對(duì)于坍塌安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)針對(duì)人員的撤離確定疏散通道以及制定撤離方式的相關(guān)預(yù)案，在發(fā)生安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域人員發(fā)出撤離通知，管理人員要親自組織帶領(lǐng)施工人員從安全通道進(jìn)行疏散。另外在發(fā)生安全事故后要將受傷人員及時(shí)送到醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)救治，保證其生命安全。

結(jié)束語(yǔ)：隨著電力行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越迅猛，人們對(duì)電力的實(shí)際需求也有所提高。電力工程屬于較復(fù)雜的工程項(xiàng)目，要針對(duì)安全管理中存在的問(wèn)題展開(kāi)分析，并提出科學(xué)、合理的有效對(duì)策，為電力系統(tǒng)的運(yùn)行提供保障，進(jìn)而推動(dòng)電力企業(yè)的整體發(fā)展。

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