李娜
摘要:伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)建筑工程開(kāi)始實(shí)施有效的深化程度分析,加強(qiáng)建筑工程綜合技術(shù)水平的應(yīng)用,分析國(guó)內(nèi)與國(guó)外造價(jià)管理的具體情況和關(guān)系。依照建筑工程造價(jià)管理的實(shí)際情況,重點(diǎn)分析其中存在的諸多問(wèn)題,結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)施有效的建筑工程管理,逐步完善建筑造價(jià)管理水平,確保參考意義符合實(shí)際建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求。本文將針對(duì)建筑工程造價(jià)實(shí)施的整體管理形式和水平進(jìn)行分析,重點(diǎn)判斷管理中的各類問(wèn)題,從各個(gè)階段加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的有效管控。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)管理;措施
以有效的建筑工程造價(jià)管理標(biāo)準(zhǔn)為形式,設(shè)置有效的投資管理標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格管理標(biāo)準(zhǔn)。依照實(shí)際預(yù)測(cè)和監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)要求,實(shí)施有效的準(zhǔn)備,從中獲取必要的收益。結(jié)合實(shí)際要求,實(shí)施有效的計(jì)劃參考分析,加強(qiáng)價(jià)格管理的制定和判斷。
一 建筑工程造價(jià)實(shí)施管理的分析
依照全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的情況,重點(diǎn)分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展管理的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)依照建筑材料的價(jià)格幅度情況,分析建筑工程的利潤(rùn)水平和波動(dòng)范圍。準(zhǔn)確的判斷相關(guān)問(wèn)題,分析建筑專注的工程造價(jià)控制標(biāo)注作用。依照建筑施工項(xiàng)目的整體造價(jià)管理情況,不斷提升經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展和意義。結(jié)合建筑施工工程管理的意義,重點(diǎn)分析交易中的價(jià)格預(yù)算范圍,分析雙方可以接受的價(jià)格范圍。通過(guò)必要的部門分析,實(shí)施公開(kāi)招標(biāo)管控,確保建筑工程造價(jià)管理的實(shí)現(xiàn)。
二 建筑工程造價(jià)管理中可能存在的各類問(wèn)題
(一)建筑綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)管理水平不足
建筑行業(yè)發(fā)展管理過(guò)程中,市場(chǎng)范圍不斷擴(kuò)展,建筑市場(chǎng)的整體競(jìng)爭(zhēng)激烈。一些企業(yè)為了獲取施工任務(wù),需要從總承包商中獲取較低的價(jià)格,依照市場(chǎng)整體水平,實(shí)施有效的項(xiàng)目工程造價(jià)管理,明確具體的控制標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)建筑市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中的具體問(wèn)題進(jìn)行具體分析,明確具體政策控制的關(guān)鍵要素,分析沒(méi)有獲取的相關(guān)約束,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),規(guī)范管理不足,影響市場(chǎng)建設(shè)的公平競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展。
(二)工程造價(jià)實(shí)施全過(guò)程的問(wèn)題分析
工程實(shí)施過(guò)程中,需要實(shí)施足夠的定額制度管理分析,重視新材料、新生產(chǎn)工藝的分析,從定額轉(zhuǎn)換為項(xiàng)目成本管控,在工程造價(jià)管理過(guò)程中容易出現(xiàn)工程造價(jià)偏離實(shí)際問(wèn)題的情況。施工單位需要專注自身效益的分析,尋求最大的可靠操作投資方式。施工中,需要加強(qiáng)項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)分析,結(jié)合相關(guān)估計(jì)過(guò)程,分析其中存在的客觀評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)必要的評(píng)估分析,研究與實(shí)際成本之間的差異。
(三)建筑工程造價(jià)管理綜合管理人才的素質(zhì)水平較低
建筑項(xiàng)目工程實(shí)施操作過(guò)程中,往往管理素質(zhì)水平不足,造價(jià)管理人員往往更加重視配額制度,造成造價(jià)過(guò)程中預(yù)算造價(jià)與實(shí)際成本之間的差距較大。工程造價(jià)管理過(guò)程中,需要重點(diǎn)分析市場(chǎng)變化的具體情況,對(duì)不同的市場(chǎng)采用不同的客觀要求進(jìn)行參考分析,準(zhǔn)確的判斷市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)變化,及時(shí)處理建筑造價(jià)市場(chǎng)的變化。
(四)施工變更問(wèn)題分析
在實(shí)際的施工過(guò)程中,建筑工程施工往往想要盡量的滿足建筑目標(biāo)需求,逐步縮短工期,從而獲取最大的利益和利潤(rùn)。建筑施工單位不按照設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)章要求施工,認(rèn)為可以得過(guò)且過(guò),施工變更不做處理,建筑監(jiān)督管理不到位,這不利于建筑施工整體造價(jià)的有效管控。需要實(shí)施有效的措施分析,及時(shí)處理建筑項(xiàng)目中的監(jiān)督管控,防止施工變更的隨意性嚴(yán)重問(wèn)題。
三 建筑工程造價(jià)管理各方面實(shí)施的造價(jià)措施
(一)完善投資決策實(shí)施階段標(biāo)準(zhǔn)
按照建筑工程投資的各個(gè)階段內(nèi)容,實(shí)施工程的規(guī)?;僮?。根據(jù)建筑工程的標(biāo)準(zhǔn)水平,準(zhǔn)確的分析建筑面積、項(xiàng)目地址、工程技術(shù)實(shí)施方案等。依照工程建筑造價(jià)的各個(gè)方面因素,準(zhǔn)確的分析建筑項(xiàng)目實(shí)施的整體造價(jià)和項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)分析其實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)影響標(biāo)準(zhǔn)。按照投資決策標(biāo)準(zhǔn),對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制,明確造價(jià)咨詢階段下,需要充分考慮的優(yōu)先內(nèi)容,采用合理的投資估算方法,對(duì)建筑工程項(xiàng)目的整體投資進(jìn)行控制分析,實(shí)施權(quán)衡化項(xiàng)目收益風(fēng)險(xiǎn)的分析,明確具體的編制標(biāo)準(zhǔn),建立有效的可行性實(shí)施報(bào)告內(nèi)容。根據(jù)具體實(shí)際投資和決策標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)分析數(shù)據(jù)和理論內(nèi)容,明確項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各類風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,做好必要的估計(jì)和預(yù)算判斷。結(jié)合綜合要求,確定決策投資的決算標(biāo)準(zhǔn)結(jié)論。
(二)實(shí)施統(tǒng)一化建筑工程制度的管理
按照建筑工程的整體市場(chǎng)管理水平,對(duì)工程審計(jì)進(jìn)行監(jiān)督管控,不斷完善政府項(xiàng)目各項(xiàng)內(nèi)容的控制分析,完善投資競(jìng)爭(zhēng)規(guī)范性管控,以公平公正的建設(shè)要求,對(duì)不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)投資提供高工程造價(jià)水平的分析,為企業(yè)建立有效的咨詢管控平臺(tái),提供必要的公共信息支持,提供公開(kāi)的應(yīng)用平臺(tái)。
(三)嚴(yán)控工程造價(jià)管理體系的建設(shè)
按照有效的管理體系標(biāo)準(zhǔn),從實(shí)際工程造價(jià)管理出發(fā),加強(qiáng)對(duì)成本與質(zhì)量的調(diào)控。準(zhǔn)確的識(shí)別科學(xué)化管理基礎(chǔ)處理措施,實(shí)施有效的操作,逐步加強(qiáng)建立科學(xué)化的工程造價(jià)管理辦法。按照環(huán)境資源水平加強(qiáng)優(yōu)化,創(chuàng)造符合現(xiàn)代造價(jià)數(shù)據(jù)信息分析的數(shù)據(jù)庫(kù)管理體系,實(shí)施強(qiáng)化的咨詢服務(wù)建設(shè)和職能分析,加強(qiáng)整個(gè)過(guò)程的計(jì)算機(jī)技術(shù)拓展,不斷完善計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理體系水平的制定。
(四)建筑工程造價(jià)人員綜合素質(zhì)的管理
建筑行業(yè)發(fā)展過(guò)程中,需要以多元化、綜合性的科學(xué)化管理為標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)分析工程造價(jià)管理綜合素質(zhì)水平建設(shè)的基本原因。按照工程造價(jià)管理的相關(guān)要素,實(shí)施有效的知識(shí)基礎(chǔ)管理,完善工程項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)的處理。按照技術(shù)、材料、機(jī)械等多方面知識(shí),實(shí)施有效的工程管理素質(zhì)建設(shè),提高管理人員綜合素質(zhì)水平。在工程造價(jià)的實(shí)際管理過(guò)程中,需要不斷加強(qiáng)人才的綜合技術(shù)水平,掌握施工工程的專業(yè)價(jià)值和預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施有效的控制分析,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)人才,分析工程造價(jià)管理的重要性和重要價(jià)值,提升工程造價(jià)管理過(guò)程中各方面的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,不斷提高工程造價(jià)整體預(yù)算質(zhì)量的有效管控。
四、結(jié)語(yǔ):
綜上所述,建筑工程造價(jià)管理過(guò)程中,需要及時(shí)分析工程造價(jià)管理中可能存在的各類問(wèn)題,結(jié)合建筑市場(chǎng)和工程制度的管理標(biāo)準(zhǔn)水平,對(duì)各類問(wèn)題實(shí)施有效的操作措施,及時(shí)完善建筑工程制度的綜合管理,提高有效的評(píng)估控制,提高建筑經(jīng)濟(jì)綜合效益的管控,提升社會(huì)效益綜合管理水平,實(shí)現(xiàn)我國(guó)建筑工程整體水平的提升。
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