石旭
摘要:本研究通過對(duì)現(xiàn)代市政建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀的分析,探討了市政建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理路徑,明確城市建設(shè)質(zhì)量的重要性,確保城市建設(shè)滿足人們的生活需要,實(shí)現(xiàn)城市的快速發(fā)展。
關(guān)鍵詞:市政工程;問題;對(duì)策;
一、市政工程施工需要遵循的原則
1.1科學(xué)性原則
對(duì)于市政工程而言,其與城市化建設(shè)有著不可忽略的聯(lián)系。要想提高市政工程整體水平,就需要在施工中遵循科學(xué)性原則,即對(duì)于施工技術(shù)、工藝以及方法等,需要嚴(yán)格按照既定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范執(zhí)行,不可擅自更改,同時(shí)在施工前,需要相關(guān)設(shè)計(jì)人員結(jié)合工程實(shí)際情況,設(shè)計(jì)詳細(xì)的施工方案,施工方案的設(shè)計(jì)也必須要遵循科學(xué)性原則,使其可以有效指導(dǎo)后續(xù)施工的有序進(jìn)行。
1.2經(jīng)濟(jì)性原則
由于市政工程周期長(zhǎng)、涉及范圍廣,所以相對(duì)比其他工程項(xiàng)目,其資金消耗也較高。為了提高施工企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益,減少投資成本,需要市政工程施工遵循經(jīng)濟(jì)性原則,即在施工材料和設(shè)備等性能符合標(biāo)準(zhǔn)的前提下,盡可能降低成本投入,同時(shí)提高施工階段的監(jiān)督管理力度,以避免由于施工不規(guī)范而出現(xiàn)的變更情況,從而提高企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。
1.3環(huán)保性原則
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,各個(gè)行業(yè)都取得了飛速的發(fā)展,但同時(shí)也使得環(huán)境遭到嚴(yán)重的破壞,因此,環(huán)保性原則就成為了包括市政工程在內(nèi)的很多行業(yè)需要重點(diǎn)遵循的原則。在實(shí)際的施工過程中,需要盡可能地應(yīng)用環(huán)保型材料和設(shè)備,同時(shí)應(yīng)用新型的節(jié)能環(huán)保技術(shù),以此降低施工對(duì)周圍環(huán)境的破壞,在確保綠色施工的基礎(chǔ)上,提高市政工程的整體質(zhì)量水平。
二、現(xiàn)代市政建筑工程質(zhì)量及施工技術(shù)管理現(xiàn)狀
隨著我國(guó)市政建筑工程的不斷開展,建筑市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)水平也不斷提高,項(xiàng)目承包方與分包方之間體系正不斷完善。然而,介于市政工程管理內(nèi)容眾多的影響,在實(shí)際管理過程中,很容易出現(xiàn)對(duì)應(yīng)的隱患問題。
2.1施工造價(jià)管理問題
針對(duì)現(xiàn)階段市政工程的造價(jià)管理現(xiàn)狀來看,多數(shù)造價(jià)管理人員在貫徹與落實(shí)動(dòng)態(tài)造價(jià)管理責(zé)任的時(shí)候,往往多體現(xiàn)出責(zé)任意識(shí)不高、反饋效果不強(qiáng)等問題,嚴(yán)重制約建筑造價(jià)的合理發(fā)展。究其原因,主要是建筑單位未從本質(zhì)處意識(shí)到實(shí)行建筑工程動(dòng)態(tài)造價(jià)管理的重要性,對(duì)于建筑施工涉及到的造價(jià)管理因素顯得掌握力度不足,導(dǎo)致終核算工程量的時(shí)候往往超出預(yù)算,各建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益帶來嚴(yán)重虧損。
2.2施工進(jìn)度管理問題
施工進(jìn)度管理方面出現(xiàn)的問題往往多由于現(xiàn)場(chǎng)施工秩序混亂或者相關(guān)指導(dǎo)工作不到位造成的。一般來說,施工進(jìn)度管理造成的問題屢見不鮮,是多數(shù)建設(shè)工程頻繁發(fā)生的管理問題。結(jié)合以往的經(jīng)驗(yàn)來看,多數(shù)管理人員對(duì)于既定的施工規(guī)范與流程并未做到嚴(yán)格遵守,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)工序出現(xiàn)混亂問題,嚴(yán)重影響后續(xù)施工效果。
2.3施工質(zhì)量管理問題
施工質(zhì)量管理多以現(xiàn)場(chǎng)施工材料、施工設(shè)備為主,通過利用合理的管理手段,可以進(jìn)一步確?,F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量安全、合理。然而,結(jié)合實(shí)際情況來看,部分施工單位為了節(jié)省開支,往往會(huì)選擇購(gòu)進(jìn)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的廉價(jià)材料,給現(xiàn)場(chǎng)施工造成嚴(yán)重質(zhì)量隱患。
2.4施工安全管理問題
施工安全管理問題多以人員管理、技術(shù)管理為主。其中,做好人員管理工作始終是確保市政工程施工管理安全、有效的基本方法。而做好技術(shù)管理是確保市政工程施工質(zhì)量以及工序流程科學(xué)、合理的基本保障。對(duì)于目前來說,市政工程施工安全管理內(nèi)容并未得到完全踐行,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工出現(xiàn)較多隱患問題。
三、探索市政工程質(zhì)量管理路徑
3.1施工質(zhì)量管理
施工質(zhì)量管理是除安全管理外非常重要的一項(xiàng)管理內(nèi)容,一般是要參考ISO9001的管理要求,對(duì)工程進(jìn)行由上到下的管理。項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)工程進(jìn)行統(tǒng)一負(fù)責(zé),對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)控。另外,要形成完善的質(zhì)量管理文件,并貫徹實(shí)施,還要有健全的質(zhì)量管理體系,配置專職人員,責(zé)任到人,并且持證上崗。為了保證施工質(zhì)量,還應(yīng)該做好原材料以及設(shè)備的采購(gòu),從源頭上把關(guān),杜絕因材料和設(shè)備不合格影響工程質(zhì)量的問題發(fā)生。
3.2完善質(zhì)量管理體系,提高企業(yè)的管理水平
任何工作的有效開展都離不開制度的約束,對(duì)于市政工程施工而言同樣不例外,所以企業(yè)需要建立完善的質(zhì)量管理體系,以此約束各項(xiàng)工作的有效開展。通過成立相應(yīng)的管理部門,加強(qiáng)相關(guān)人員和資金投入,確保管理工作可以起到實(shí)質(zhì)性效果。另外,對(duì)于施工中存在的技術(shù)難點(diǎn),需要管理人員給予重視,加大排查力度,最終提高市政工程施工的整體質(zhì)量水平。
3.3加大事前審查力度,解決事故隱患
工程質(zhì)量的高低與工程所用材料的質(zhì)量水平脫不了關(guān)系,所以要在工程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,提升建筑設(shè)備和建筑用料的質(zhì)量水平。在建筑工程現(xiàn)場(chǎng),要不定期地對(duì)工程所用的貼面材料、鋼筋、砂、水泥以及外加劑等進(jìn)行抽查,杜絕偷工減料情況的發(fā)生。除此之外,審查人員對(duì)每次的審查結(jié)果要進(jìn)行公開宣告,不但使各方人員可以更加直觀地了解用料質(zhì)量情況,還可以扼制貪污腐敗情況的發(fā)生,確保工程質(zhì)量和建筑人員的安全。
3.4采用新型施工材料及設(shè)備
工程質(zhì)量的優(yōu)劣,一方面由施工人員的施工技巧和能力決定,一方面由施工設(shè)備和材料決定。質(zhì)量過關(guān)的材料能保證工程質(zhì)量,而先進(jìn)高效的設(shè)備能保證工程進(jìn)度與計(jì)劃相符。所以,在市政工程施工過程中,既要對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化,又要嚴(yán)格進(jìn)行材料的篩選,同時(shí)還要選擇適合的現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備,保證工程進(jìn)度。在進(jìn)行材料選取時(shí),應(yīng)該滿足品質(zhì)穩(wěn)定又可靠的原材料,因此需要對(duì)材料性質(zhì)進(jìn)行初步分析,然后選擇與工程項(xiàng)目要求相符的材料用品。選擇材料時(shí),除了要滿足工程質(zhì)量需要,還應(yīng)該符合節(jié)能和環(huán)保的要求,盡量不對(duì)周圍環(huán)境造成損壞,或?qū)p壞降到最低。
結(jié)語:
本文分析了現(xiàn)代市政建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的現(xiàn)狀,探討了市政建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理的途徑:管理者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑材料質(zhì)量的控制,加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理,探索應(yīng)用管理手段。希望本研究能引起市政建設(shè)管理者的重視,并在實(shí)際工作中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
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