電力工程管理中質(zhì)量控制的措施

李健 姜海洋 蔣國宇 李峰

【摘 ?要】電力企業(yè)屬于一個危險性非常高的行業(yè)，很容易發(fā)生安全事故。如果出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故，輕則會損壞各種機器設(shè)備和線路，重則造成大面積停電和工作人員的傷亡，產(chǎn)生不可預計的經(jīng)濟損失。電力工程單位為了更好地減少經(jīng)濟支出，部分管理人員并沒有及時做到更新設(shè)備，仍然采用原先的老設(shè)備，嚴重影響到整個工程的施工工質(zhì)量，存在一定的安全隱患，對此，文章就電力工程管理中質(zhì)量控制的措施進行了簡要的分析和研究，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】電力工程管理;質(zhì)量控制;措施

1電力工程管理的意義

首先，電力工程管理有利于提高整體工程建設(shè)的效率，對于電力工程整體實施過程來說會涉及到諸多單位與部門，如設(shè)計部門、財務部門、監(jiān)理部門等等。這些部門之間是相互合作與監(jiān)督的關(guān)系，只有相互配合互相合作才能保證整體工程項目的順利完工。電力工程管理可以根據(jù)工程項目的整體框架對各部門的工作內(nèi)容進行規(guī)劃與分工，然后通過財務部門對整體工程的成本進行控制與管理，進而督促與合作施工部門完成相關(guān)項目的進度安排。在整體施工過程中，監(jiān)理部門是進行監(jiān)督監(jiān)管的主體部門，同時也要承擔整體工程施工質(zhì)量的監(jiān)督職能。其次，電力工程管理有利于保證整體工程系統(tǒng)規(guī)范的完成。眾所周知，電力工程是一項復雜的系統(tǒng)性工程，涉及內(nèi)容眾多且步驟復雜。這些都需要項目工程管理將整體工程項目分成若干個小的項目，通過不同部門分工工作并進行合作實現(xiàn)整體項目的完工。這樣，不僅使每個部門明確自身工作的目標，同時也能保證整體項目的順利完成。最后，電力工程管理有利于突出項目的核心問題，在電力工程建設(shè)的系統(tǒng)工程建設(shè)過程中，每個部門都有自己承擔的職責與任務。只有相互配合完成工作，才能保證整體工程的進度。一旦出現(xiàn)個別部門職能缺失或工作無法按期完成，就會對整體工程項目的建設(shè)造成影響，進而影響工程的整體進度安排。因此，工程管理要及時的抓住整體工程建設(shè)的核心，對出現(xiàn)的問題及時的解決，避免工程進度受到影響，保證整體工程的順利完工。

2電力工程管理中質(zhì)量控制的措施

2.1完善工程質(zhì)量管理體系

電力工程的質(zhì)量管理體系確定了項目管理的方向與職責，并確保工程質(zhì)量能符合項目的需求。由于電力工程具有復雜性與多樣性，電能供應較之于一般產(chǎn)品，其質(zhì)量影響產(chǎn)生的范圍較大，干擾質(zhì)量的因素較多，所以質(zhì)量控制需要和工程控制同步進行，減少各類質(zhì)量問題的產(chǎn)生。具體來看，質(zhì)量管理工作包含策劃管理、施工管理、驗收質(zhì)量管理與總結(jié)評價工作，應該融入項目實施前的階段、項目實施階段與實施完成階段，結(jié)合電力工作的強制性條款要求，實現(xiàn)最終的電力工程管理質(zhì)量目標。在這一過程中，業(yè)主方、監(jiān)理方、設(shè)計方等都應該發(fā)揮自身的主觀能動性，全員參與到質(zhì)量控制管理的過程中來。

2.2強化施工的材料以及做好機械設(shè)備的質(zhì)量管控

電力工程施工質(zhì)量管理控制最為重要的內(nèi)容之一就是要對施工的才材料以及相關(guān)的機械設(shè)備質(zhì)量進行合理的管理控制，這在某種角度來看也是會對工程的施工速度、質(zhì)量以及生產(chǎn)成本等造成影響。在實際施工中可以從以下幾個方面入手：第一，針對施工的材料設(shè)備的采購可以采用責任制的體系制度，結(jié)合實際的采購人員來對采購的任務進行有效的分配，并且結(jié)合相關(guān)的施工分工來對相關(guān)的采購工作事宜進行健全和完善。第二，要對材料設(shè)備的供應商進行更加系統(tǒng)和全面的分析，對他們的生產(chǎn)力以及質(zhì)量管理的規(guī)章體系進行有效的考核審查，要從根本上更好的把控基礎(chǔ)材料的質(zhì)量。第三，做好材料以及設(shè)備的質(zhì)量把控，提升管理控制的門檻，保證采購的材料的設(shè)備型號、規(guī)格、質(zhì)量的合格，然后再投入到實際的施工過程中去。第四，要對基礎(chǔ)的材料和設(shè)備進行有效的抽查檢驗，對于那些不合格的設(shè)備進行及時的淘汰。第五，保證施工設(shè)備管理的科學有效，確立更加完善和健全的設(shè)備管理以及維護體系制度，保證每個環(huán)節(jié)的施工設(shè)備的性能完善。

2.3把握電力工程中質(zhì)量控制要點

第一，輸電線路的基礎(chǔ)施工控制。在電力工程施工過程中，要保證施工技術(shù)的先進性。施工時，要根據(jù)施工圖紙進行施工?；A(chǔ)質(zhì)量方面，要確保施工中使用的混凝土質(zhì)量。施工前，要對施工環(huán)境勘察，對于與施工圖紙不符的情況，要及時提出，使施工設(shè)計和施工完全一致。第二，輸電線路桿塔工程。輸電線路中的桿塔主要可以分成兩種類型，即耐張桿和直線桿。如何合理使用這兩個類型的桿塔？要根據(jù)施工圖紙要求，選擇正確的類型。在桿塔施工前，要注意桿塔的清潔，同時要做好防雷措施，選擇的桿塔強度和硬度上，也要符合施工要求。第三，輸電線路的架線施工。架線施工時，首先要做的事情是對輸電線進行架設(shè)。張力放線和拖地放線是輸電線路架設(shè)的兩種方式。架設(shè)完成以后，要及時收緊線，確定桿塔的強度是符合施工要求。做好這些方面的工作以后，再進行下一步施工。

2.4加強人員綜合素質(zhì)

其一是從引入施工人員技術(shù)人員開始，依據(jù)規(guī)定招聘程序，考查相關(guān)人員的思想品質(zhì)、專業(yè)水平以及施工經(jīng)驗等。只有考查合格之后，才能夠進入崗位，用這種方式在源頭上保障工程質(zhì)量。在工作中不能夠為了節(jié)省勞動成本，而隨意聘用施工人員;其二是做好人員的崗前與崗位培訓工作，因為施工人員會參與到電力工程中的每個環(huán)節(jié)，若是施工人員專業(yè)素質(zhì)符合要求，或者是在施工中責任心不強，粗心大意等，這些都會對電力工程質(zhì)量形成影響。因此，施工企業(yè)要組織這些人員參與到崗前與崗位培訓活動中，聘請一些專業(yè)人員和有豐富經(jīng)驗的人員，對新員工進行技術(shù)與經(jīng)驗上的指導。在這其中還需要做好考核工作，施工專業(yè)水平不符合標準的不能夠上崗，這樣可以加強施工人員專業(yè)能力，進而提升電力工程施工水平，在此基礎(chǔ)上促使電力工程基建質(zhì)量管理工作更加順利與高效。除此之外，還需要加強電力工程基建的成本控制工作，提升項目經(jīng)濟效益。在施工之前，企業(yè)要讓施工人員在技術(shù)與經(jīng)濟兩個方面入手，做好基建工程成本規(guī)劃工作。在施工中，要依據(jù)前期的計劃控制成本，通過對資金的合理運用，對工程質(zhì)量進行管理與控制，在此基礎(chǔ)上促使整個電力行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.5調(diào)整電力質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)則

工程質(zhì)量，人命關(guān)天。質(zhì)監(jiān)機構(gòu)要以大數(shù)據(jù)等信息化管理為手段，加大質(zhì)監(jiān)設(shè)備現(xiàn)代化的更新速度;要以問題和目標為導向，堅持底線思維，堅持問題整改“三不放過”，提高監(jiān)督執(zhí)法水平，促使質(zhì)監(jiān)工作上新臺階。首先，要更新檢測手段和增強檢測力度，提高工程實體質(zhì)量隨機抽樣檢查檢測率，充分發(fā)揮第三方認證和檢驗檢測機構(gòu)的作用，逐步實現(xiàn)監(jiān)督檢查的定量化，用科學的認證和檢測數(shù)據(jù)來評判，減少人為因素的影響，確?？茖W、權(quán)威和公正。其次，要合理使用監(jiān)督資源，實行不同強度的監(jiān)督，改變以往平均使用監(jiān)督資源的做法;突出重點項目、資質(zhì)審核、強條執(zhí)行、地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、施工材料、竣工驗收和質(zhì)量行為等監(jiān)督，抽查、巡查和飛檢成為常態(tài)執(zhí)法工作模式，使監(jiān)督工作由被動變?yōu)橹鲃印?/p>

3結(jié)束語

綜上所述，目前的電力工程無論是施工還是管理，流程都比較復雜，而且需要一定的技術(shù)支持，需要具備較高的專業(yè)知識和技能的工作人員擔此大任。所以，為了保證電力企業(yè)的長遠發(fā)展以及電力工程能夠順利進行，要善于發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并制訂有效解決措施，要全面落實工程施工質(zhì)量管理工作、提升施工人員綜合素質(zhì)、完善電力工程管理流程、嚴格管理原材料以及設(shè)備。只有這樣，電力企業(yè)才能獲得源源不斷的動力，才能發(fā)展得更好，為我國經(jīng)濟發(fā)展作出更多的貢獻。

參考文獻：

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[2]賀少軍.工程管理應用于電力工程現(xiàn)場管理分析[J].科技風，2016，21：80.

（作者單位：國網(wǎng)遼寧省電力有限公司鞍山供電公司）