淺析新形勢下如何做好電力企業(yè)工會工作

張慧

【摘??要】近年來，隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國電力企業(yè)也加快了發(fā)展步伐。在其發(fā)展中工會有著十分重要的意義，但是因為電力企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，企業(yè)中的組織形式也逐漸復雜，以及電力企業(yè)之間的管理也發(fā)生了一定的變化，存在的問題給電力企業(yè)工會帶來全新的挑戰(zhàn)。本文就對新形勢下如何做好電力企業(yè)工會工作進行深入探討。

【關鍵詞】新形勢;電力企業(yè);工會;工作

我國電力企業(yè)的不斷發(fā)展，對于其自身工會工作質(zhì)量和效率也提出了更高的要求。對于電力企業(yè)的工會工作來說，工會只有選好切入點并落實好相應工作的開展，不斷創(chuàng)新和改進自身的工會工作方法，才能夠真正將工會融入企業(yè)中心、服務大局的作用體現(xiàn)出來，從而促進電力企業(yè)的未來發(fā)展。所以，電力企業(yè)應合理分析當前工會工作過程中存在的問題，并積極探討有效的解決對策，從而不斷提高工會工作質(zhì)量和效率。

1、企業(yè)工會概述

企業(yè)工會是中華全國總工會的基層組織，是工會的重要組織基礎和工作基礎，是企業(yè)工會會員和職工合法權益的代表者和維護者。企業(yè)工會在企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展過程中具有重要作用和意義。第一，企業(yè)工會圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，依法履行維護職工合法權益的基本職責，協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關系，推動建設和諧企業(yè)，促進企業(yè)健康發(fā)展。第二，企業(yè)工會在本企業(yè)黨組織和上級工會的領導下，依照法律和工會章程獨立自主地開展工作，密切聯(lián)系職工群眾，關心職工群眾生產(chǎn)生活，熱忱為職工群眾服務，努力建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、作用明顯和職工信賴的職工之家。

2、目前電力企業(yè)工會工作面臨的困難

2.1電力企業(yè)中的工會工作與企業(yè)發(fā)現(xiàn)相互沖擊

當下我國的電力企業(yè)在不斷的改革的創(chuàng)新，企業(yè)內(nèi)部工作已經(jīng)逐漸的建立起制度化的管理形式，一些人事和資金以及績效等等一些對于工作人員的考核方式也日漸增多，電力企業(yè)中的分配體系也逐漸的實現(xiàn)了績效體系，使得電力企業(yè)中的普通員工與管理層以及技術層面人員等拉近了彼此之間的距離，但是如果想讓普通員工更加適應該企業(yè)的發(fā)展，那么就需要充分的發(fā)揮出企業(yè)工會的協(xié)調(diào)和組織的作用，但是在電力企業(yè)中工會工作實施的情況來看，工會在電力企業(yè)中并沒有充分的發(fā)揮出本來有的作用，另外也不能很好的保障企業(yè)員工提出的訴求，導致工會工作不能很好的與電力企業(yè)進行配合，使得工會工作無法得到充分的發(fā)揮。

2.2電力企業(yè)中的工會工作創(chuàng)新力較差

目前因為很多電力企業(yè)對工會工作的重視比較缺乏，在工會的工作中任由其進行發(fā)揮，導致電力企業(yè)中的工會組織比較零散，完全忽視了活動的趣味性和知識性，另外在活動的創(chuàng)建的過程中也缺乏創(chuàng)新性，很多電力企業(yè)工會領導完全不分析和研究目前該企業(yè)的發(fā)展情況，也不考慮企業(yè)的未來發(fā)展，就只聽取上級領導的命令和安排，分辨對錯的能力十分欠缺。

2.3工會工作缺乏維權意識

依照相關法律和企業(yè)制度的規(guī)定，企業(yè)建立工會的主要目的就是當企業(yè)員工利益受到損失的情況下，對其利益進行保護和維護，提升企業(yè)員工的凝聚力和企業(yè)歸屬感。為有效實現(xiàn)企業(yè)工會建立的目的，企業(yè)工會需要根據(jù)相關規(guī)定運用多種維權手段，保障企業(yè)員工的權益不受到危害，從真正意義上實現(xiàn)企業(yè)工會價值。但是因為企業(yè)對工會工作不重視，沒有定期為工會提供資金支持，也沒有給工會提供工作人員，也很少召開職工代表大會的問題存在，使得企業(yè)工會工作人員對自己本職工會缺少正確認識，另外也沒有真正意識到本職工作是為企業(yè)員工提供權益保障，在企業(yè)員工權利受到侵害的時候，并沒有維護企業(yè)員工的合法權益，這樣建立工會的目的就無法真正義上實現(xiàn)。

3、新形勢下電力企業(yè)做好工會工作的有效策略

3.1健全工會領導組織體系

新形勢下，電力企業(yè)要想做好工會工作，就應健全工會領導組織體系。工會領導組織體系是電力企業(yè)工會能夠履行相應職能、合理落實相應工作的基礎，所以健全工會領導組織具有重要作用和意義。第一，電力企業(yè)應根據(jù)相應的法律法規(guī)，建立一個由上到下多層次、多角度、多級別的企業(yè)工會組織，并保障工會的部門齊全，保證相應工會工作能夠正常展開。第二，應該發(fā)揮工會協(xié)管工會的職能，使其能夠積極主動與各個層次黨組織進行有效溝通和交流，吸引更多的優(yōu)秀人才進入到工會隊伍中，強化電力企業(yè)的工會隊伍建設，從而達到健全工會領導組織體系的目的。第三，要建立健全電力企業(yè)工會接收其他地方工會與同級黨委領導的機制，保障電力企業(yè)工會的自主權，使其能夠獨立開展相應工作。第四，要正確把握工會的工作方向，大力堅持電力企業(yè)工會工作的指導方針，同時積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工會發(fā)展理念，從而推動電力企業(yè)工會的未來發(fā)展。第五，在健全工會領導組織體系的同時，還應注重強化工會干部隊伍的綜合素質(zhì)建設。既要強化對工會干部隊伍的培訓教育工作，同時又要加強對其的黨建思想教育工作，在提高工會干部隊伍工作能力的同時，還應強化其工作責任意識，更好地促進工會工作的展開。

3.2做實服務工作

隨著經(jīng)濟發(fā)展、社會進步，新形勢下電力企業(yè)職工們的需求也在日益增加，特別是在精神、發(fā)展方面的需求比以往任何時候都強烈和迫切。針對當前電力企業(yè)職工高收入、高職稱、高學歷（下文以“三高”代替）的特點以及在日常工作中關注自身的尊重感、參與權以及發(fā)展權，電力企業(yè)工會組織需要針對“三高”職工群體的特征制定針對性的服務策略，其中包括成立職工技術合同認定站、成立職工科技創(chuàng)新專家咨詢組、評選“三高”職工代表以及職工科技創(chuàng)新人才、設立職工創(chuàng)新基金等等。為“三高”職工全體搭建全方位的服務的平臺載體，同時做實服務工作，加大工會對職工的關心度，一方面能夠迎合“三高”職工全體的精神文化需求，另一方面也可以切實解決“三高”職工在日常工作中遇到的問題，同時還可以提高廣大職工對工會工作的認同感，自覺參與到工會組織中，從而為工會工作的順利落實奠定良好的基礎。

3.3發(fā)揮自身優(yōu)勢，建設高素質(zhì)職工隊伍

職工素質(zhì)低不僅影響發(fā)揮主導力量的作用，還會在市場的主導下淪為下崗者和失業(yè)者。職工素質(zhì)的狀況如何，直接關系到工作效率的高低，關系到經(jīng)濟效益的大小，對于我們電力部門來說，如何在新的條件下掌握新技術、運用高科技、采用新材料是目前擺在我們面前的一項重要任務。對于現(xiàn)在的高科技時代，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式中大量的工作，正越來越多的被簡化，工作中的知識含量和科技含量大為提高。每位職工，無論從自身或企業(yè)來說，都必須認識到提高素質(zhì)的重要性，要有使命感、危機感、緊迫感。工會應積極的與有關部門配合，加緊開展多種崗位的技能培訓、技術比武，以提高業(yè)務素質(zhì)。鼓勵職工積極參加各種函授學習，自學提高知識水平，增強職工的市場競爭能力。

3.4健全考評制度

電力企業(yè)在發(fā)展的過程中，要不斷地健全工作考核制度，這是工會內(nèi)部工作獲得順利開展的保障。在制定考核制度時，要遵循一定的原則，應注意控制效果以及內(nèi)容等，在保證兩者原則的情況下進行有效的融合。此外，還要注意對內(nèi)部的考核，在適當?shù)那闆r下進行民主評議。電力企業(yè)各部門的各級領導要參與考核，在考核時要兼?zhèn)潆S機性與全面性。在企業(yè)的發(fā)展中，工會是黨組織與職工聯(lián)系的紐帶，因此，在促進工會與企業(yè)的發(fā)展過程中，要統(tǒng)一職工的思想與行動，時刻關注職工的思想動向，將企業(yè)的管理工作真正落到實處，促進電力企業(yè)的和諧發(fā)展。

4、結束語

綜上所述，新形勢下電力企業(yè)工會組織在服務企業(yè)職工方面發(fā)揮著不可替代的重要作用。因此，企業(yè)相關管理人員必須給予更多的關注，結合實際狀況，制定行之有效的改善措施，提高服務的質(zhì)量，從而增強企業(yè)的凝聚力，進而實現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，

參考文獻：

[1]鄒錦.淺談新形勢下電力企業(yè)工會如何做好職工的服務工作[J].廣西電業(yè)，2018（Z1）：75-77.

[2]如何做好電力企業(yè)群眾工作[J].黃夢秋.企業(yè)改革與管理.2017（23）.

（作者單位：國網(wǎng)晉中供電公司）