建筑工程管理對(duì)施工的影響因素與對(duì)策

吳海濤

【摘??要】隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)速度不斷提高，我國(guó)各地區(qū)建筑工程數(shù)量也隨之增長(zhǎng)?？紤]到建筑工程本身具備規(guī)模大、施工周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，影響工程建設(shè)質(zhì)量以及效率的客觀因素比較多，凸顯了建筑工程管理的重要性。因此，本文將基于工程管理的主要影響因素，提出建筑工程管理優(yōu)化策略，為提高建筑工程質(zhì)量提供參考意見。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理;施工影響因素;優(yōu)化策略

1.提高建筑工程管理質(zhì)量的必要性

1.1有利于確保工程順利竣工并投入使用

通過開展建筑工程管理工作，可以確保建筑工程在施工周期內(nèi)完成施工工作，并且保證建筑質(zhì)量滿足國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。通過工程管理工作，相關(guān)單位可以對(duì)整個(gè)工程施工過程進(jìn)行合理管控，實(shí)現(xiàn)將管控工作細(xì)化到施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)，通過對(duì)施工細(xì)節(jié)作出明確要求，確保施工進(jìn)度維持在監(jiān)管單位控制之下，確保建筑工程在保證質(zhì)量的前提下，在施工周期內(nèi)完成施工工作。

1.2有利于控制成本在合理范圍內(nèi)

考慮到建筑工程在施工過程中所需資金數(shù)量龐大，因此控制工程建設(shè)成本具備極其重要的意義。通過建筑工程管理監(jiān)管部門可以對(duì)工程施工的管理制度、建材成本、施工工藝等方面進(jìn)行重點(diǎn)管控，為減少資源不必要的浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)控制工程成本提供良好的環(huán)境保障。

2.工程管理對(duì)施工的主要影響因素

2.1人為因素影響

由于建筑工程具有規(guī)模較大的特點(diǎn)，因此，在實(shí)際施工過程中涉及多種施工工藝以及數(shù)量眾多的施工人員，建筑施工質(zhì)量受施工人員的專業(yè)素養(yǎng)、質(zhì)量管理意識(shí)的直接影響。由此可見，在建筑施工管理中，人為因素對(duì)其具有重要影響。這就對(duì)工作人員提出以下兩點(diǎn)要求：其一，為確保工程管理質(zhì)量，對(duì)決策人員綜合素質(zhì)以及專業(yè)技能水平提出極高的要求，以確保決策人員可以綜合考慮安全、質(zhì)量、成本三方面，做出合理的決策，提高工程施工質(zhì)量，避免對(duì)施工造成不利影響;其二，對(duì)監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)技能水平提出極高的要求，以確保對(duì)施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除施工過程中出現(xiàn)的問題，提高工程施工質(zhì)量。從上述兩點(diǎn)要求來(lái)看，工程施工質(zhì)量以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受人為因素的影響比重較大，因此，企業(yè)應(yīng)該注重人為因素造成的影響。

2.2物質(zhì)因素影響

考慮到工程建設(shè)過程中涉及到鋼筋、混凝土等材料的使用，因此，建材質(zhì)量對(duì)建筑工程質(zhì)量同樣具有直接影響。因此加強(qiáng)對(duì)施工建材質(zhì)量的管控是工程管理工作的重要組成部分，工作人員在開展建筑工程管理工作時(shí)應(yīng)結(jié)合建筑的功能以及特點(diǎn)對(duì)施工建材質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管控，重點(diǎn)對(duì)建材的性能以及質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)以確保建筑工程在竣工投入使用后，不會(huì)因建材問題導(dǎo)致建筑無(wú)法使用。加強(qiáng)建材質(zhì)量管理對(duì)提高建筑工程管理具有促進(jìn)作用，由此可見，物質(zhì)因素是影響建筑工程管理的主要因素之一。

2.3設(shè)備因素影響

近年來(lái)，信息科學(xué)和技術(shù)不斷取得進(jìn)展，建筑施工設(shè)備和技術(shù)也有了創(chuàng)新，進(jìn)而極大地提高了建筑工程的質(zhì)量和效率。在工程建設(shè)過程中使用機(jī)械化設(shè)備可以有效提高施工效率同時(shí)大幅降低施工人員工作負(fù)荷，在保證質(zhì)量的前提下有效縮短工期。在當(dāng)前新時(shí)代背景下，機(jī)械化施工成為建筑工程的主要特點(diǎn)，因此，機(jī)械因素也是影響工程管理的重要因素之一，在開展工程管理工作時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備采取科學(xué)合理的管控措施對(duì)提高施工效率的前提下控制工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有促進(jìn)作用。

2.4環(huán)境因素影響

由于建筑工程規(guī)模大、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，在施工過程中不可避免地對(duì)周圍生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生影響，因此，為確保企業(yè)在發(fā)展過程中兼顧經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與生態(tài)三方面效益，在建筑工程中采取科學(xué)合理的管理措施具有重要意義。因此，新時(shí)代背景下，隨著我國(guó)對(duì)環(huán)境保護(hù)問題認(rèn)識(shí)的逐漸深化，在建筑工程管理中樹立環(huán)境保護(hù)意識(shí)成為必然趨勢(shì)，在接下來(lái)的工程管理中必然會(huì)對(duì)污染物排放進(jìn)行更為嚴(yán)格的規(guī)定，避免對(duì)生態(tài)環(huán)境造成不可修復(fù)的破壞。

3.優(yōu)化建筑工程管理的措施研究

3.1構(gòu)建完善的監(jiān)督管理機(jī)制

當(dāng)前階段，我國(guó)在建筑工程管理方面監(jiān)督力度尚且不足，因此，相關(guān)部門為提高工程管理質(zhì)量應(yīng)建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制。在構(gòu)建監(jiān)督管理體系時(shí)，相關(guān)人員可以從以下三個(gè)方面入手：第一，建筑工程管理應(yīng)與國(guó)家相關(guān)部門相配合，在國(guó)家機(jī)關(guān)的協(xié)助下對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)行為，嚴(yán)懲不貸;第二，確保將工作內(nèi)容細(xì)化，明確工作人員工作職責(zé)，確保對(duì)每個(gè)員工明確自身應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)與責(zé)任，以提高員工工作效率。同時(shí)，管理人員應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門的溝通與協(xié)作，為提高工程管理質(zhì)量，促進(jìn)行業(yè)平穩(wěn)迅速發(fā)展提供有力保障;第三，建立完善的追責(zé)制度，管理人員應(yīng)該依據(jù)實(shí)際情況對(duì)責(zé)任進(jìn)行合理分配，確保在某環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時(shí)可以迅速找到責(zé)任人，確保員工樹立責(zé)任意識(shí)以及質(zhì)量控制意識(shí)，全面提高工程管理質(zhì)量。

3.2提高信息化管理水平

由于建筑工程施工具有周期長(zhǎng)的特點(diǎn)，使得建筑工程管理涉及的方面比較多，工程管理復(fù)雜性也比較高。隨著我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)速度不斷提升，建筑工程數(shù)量不斷提升，導(dǎo)致傳統(tǒng)工程管理模式無(wú)法滿足新時(shí)代要求。以建筑工程圖紙管理為例，為確保工程建設(shè)順利開展，管理人員應(yīng)對(duì)建筑圖紙數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格核查以及管理，傳統(tǒng)管理模式采取人力進(jìn)行，不僅效率低，在對(duì)圖紙數(shù)據(jù)核查以及根據(jù)日期進(jìn)行編號(hào)存檔管理時(shí)極易出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量受到影響。因此，工程管理部門應(yīng)充分利用當(dāng)前信息化時(shí)代優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)信息化管理模式建設(shè)，在信息化管理平臺(tái)投入使用后，信息處理效率可以得到顯著提高，同時(shí)信息化平臺(tái)還可以建立信息庫(kù)，將工程管理過程中出現(xiàn)的問題以及解決方法錄入其中，確保一旦發(fā)生同類事件時(shí)，工作人員可以迅速采取相應(yīng)措施排解決相關(guān)問題。另外，信息化平臺(tái)還可以提高設(shè)計(jì)圖紙核查質(zhì)量，從根本上提高工程建設(shè)質(zhì)量。

3.3提高專業(yè)人才培養(yǎng)與管理質(zhì)量

隨著我國(guó)發(fā)展水平的不斷提高，國(guó)家對(duì)高素質(zhì)人才的重視程度不斷提高。為提高我國(guó)工程管理質(zhì)量，建筑行業(yè)同樣需要注重對(duì)高素質(zhì)人才的重視，因此，建筑行業(yè)需要提高對(duì)管理人員的培養(yǎng)力度，注重高素質(zhì)人才在提高工程管理質(zhì)量方面起的作用，為促進(jìn)工程管理工作順利開展提供良好的人才基礎(chǔ)。為此，建筑行業(yè)可以從以下方面入手提高相關(guān)人才培養(yǎng)與管理力度：第一、在選擇管理人員時(shí)，應(yīng)選擇自身專業(yè)技能以及職業(yè)素養(yǎng)過硬的人才，同時(shí)還要注意滿足工程建設(shè)對(duì)人員的要求，在工作過程中，確保員工具備良好的責(zé)任心，培養(yǎng)員工樹立正確的工作態(tài)度，為提高工程管理質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ);第二、企業(yè)可以定期組織專業(yè)技能培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)相關(guān)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，進(jìn)一步提升管理人員專業(yè)技能水平，進(jìn)而提高我國(guó)建筑工程管理質(zhì)量。

3.4提高材料管理質(zhì)量

管理部門在開展工程管理工作時(shí)，應(yīng)充分考慮物質(zhì)因素對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量具有直接影響，因此，管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建材質(zhì)量的檢查，確保建材質(zhì)量滿足工程建設(shè)要求。為加強(qiáng)對(duì)建材質(zhì)量的管控，管理部門可以從以下兩個(gè)方面入手：一方面，提高對(duì)建材采購(gòu)方面的管控，加強(qiáng)對(duì)建材來(lái)源以及合格證書等相關(guān)信息的核查，從根本上確保建材的可靠性;另一方面，管理部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建材管理環(huán)節(jié)的重視。從材料入庫(kù)開始，確保建材詳細(xì)資料填寫的準(zhǔn)確性，避免因信息不清導(dǎo)致建材出現(xiàn)問題時(shí)無(wú)法進(jìn)行追責(zé)。另外，管理人員應(yīng)該對(duì)材料存放環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，依據(jù)材料性質(zhì)開展存放管理工作，避免材料因存放不當(dāng)導(dǎo)致性能下降，最終引發(fā)質(zhì)量問題。管理人員在對(duì)建材進(jìn)行管控時(shí)，應(yīng)從細(xì)節(jié)入手，確保工程管理工作得到有效落實(shí)。

4.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程管理對(duì)提高建筑工程質(zhì)量具有重要意義。因此建筑行業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程管理工作的重視，提高工程管理工作質(zhì)量，為提高工程建設(shè)質(zhì)量，推動(dòng)行業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展提供有力保障。

參考文獻(xiàn)：

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[2]林健.簡(jiǎn)述提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略?[J].建材與裝飾，2019（21）：193-194.

（作者單位：江蘇省宿遷市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)中心）