試論影響建筑工程管理的相關因素及應對措施

何家莉

【摘??要】建筑工程管理是工程管理的重要組成部分。當前影響建筑工程管理的因素眾多，總體上可以分為主、客觀兩方面，主觀方面主要是管理過程中人的素質及管理理念、方法等;客觀方面包括工程材料、施工工藝、機械設備及環(huán)境安全等。本文針對相關的影響因素，提出對應的解決措施，對于實現建筑工程有效管理、規(guī)避管理誤區(qū)、提高管理效率具有理論和現實意義。

【關鍵詞】建筑工程管理;主客觀因素;應對措施

建筑工程質量管理是其構建建筑實體的關鍵環(huán)節(jié)，也是建筑項目操作管理中的必要過程。為了保證項目實施推進的可行性，就必須分析其影響因素，即將施工質量管理影響因素作為項目核心，在明確質量管理影響因素后進行針對性剖析，給出應對對策，保證項目施工推進穩(wěn)定。

1?建筑工程質量管理的基本特征

由于建筑工程項目施工的不可逆性，決定了它在項目建筑形成階段必須做到一次性合格達標。為此，其間要始終貫穿質量管理工作內容，有效控制施工階段難度，提升工程項目質量。從過往的建筑工程質量管理實踐經驗來看，其質量管理的基本特征主要體現在以下幾點。

1.1?具有過多影響因素

影響建筑工程質量管理的因素較多，如建設過程要求工程周期性、施工組織設計局限、圖紙設計水平限制、機械設備功能限制，包括來自材料、外界自然氣象條件、地形地貌、水文條件以及人文環(huán)境的影響，同時國家政策、監(jiān)管技術措施與費用成本管控等因素也不容忽視。這些因素都會對施工工程項目質量管理造成直接或間接的主客觀連帶作用。

1.2?具有較大的質量波動

一般來說，建筑施工項目施工都要按照特定規(guī)律展開，且在實際生產施工過程中具有較為穩(wěn)定的產品生產流水線，而且還有相關生產工藝與配套生產設施作為規(guī)范，總體來看，其工程施工及產品制作環(huán)境是穩(wěn)定不變的。但再嚴謹的建筑施工項目生產系統及生產工藝都具有偶然性，可能會造成項目施工質量的一定波動，而且由于外部環(huán)境變化和人為因素影響，也會導致施工各個環(huán)節(jié)可能出現誤差，如材料規(guī)格誤差、施工技術誤差、施工操作方法錯誤、設備運行故障和檢測儀器精準度失控等。這些來自于系統性的客觀因素，對整體建筑工程項目的質量保障來說影響巨大，所以控制建筑工程質量也必須充分考慮其偶然突發(fā)性因素問題，盡可能減小施工質量波動。

1.3?具有終檢局限性

產品在最后生產完成后的產品合格率認證相關工作被稱為“終檢”，該過程具體來講就指代對產品內容的最終檢測驗收，看其質量是否存在問題。但與普通產品不同，建筑工程項目不能采取這樣的終檢，即不能在工程項目竣工后才執(zhí)行全面檢查，這是對項目質量管理不負責任的表現。為此，建筑工程在終檢方面是存在巨大局限性的，必須要貫穿施工過程的始終，實時進行動態(tài)質量管理。

2?建筑工程管理的相關影響因素

2.1?主觀性因素影響

2.1.1?建筑工程管理中人的素質因素

建筑工程管理首先是管理主體的自我管理問題，是一個探討管理類問題的課題。當前的建筑工程管理中管理質量的主要問題是提高管理人的素質，如建筑工程管理人員的政治素質、專業(yè)素養(yǎng)等方面。

2.1.2?建筑工程管理的理念和方法

管理理念和方法是制約管理實施的前置因素。管理人員確定之后，提高管理效用的決定性因素就是管理理念和方法。當前，建筑工程管理領域普遍存在的問題包括管理理念落后、管理方法單一、不具有適應新時代建筑業(yè)同等競爭能力等問題。特別是隨著對外開放的不斷擴大，如何提高國際競爭力的問題。

2.2?客觀性因素影響

2.2.1?工程原材料的選取

在建筑工程管理中，首當其沖的問題就是施工過程中建筑原材料的選用問題，其是影響工程施工質量的主要因素。

2.2.2?施工過程中采用的施工技術及施工工藝

施工技術及工藝是建筑工程管理中根據施工現場情況，在施工方案中確定的施工方法。根據施工技術及工藝選擇施工人員及施工器械，工程管理人員須監(jiān)督檢查相關施工設備資料及施工人員的資質。

2.2.3?建筑施工過程中機械設備的選取

機械設備是影響施工管理的又一重要物的因素。好的施工工藝體現了管理理念和方法的貫徹，選取符合工藝技術的機械設備，可以大大減少施工人員的勞動強度。

2.2.4?建筑工程管理中的環(huán)境安全

環(huán)境安全是保障施工順利進行的重要客觀性因素，也是提高建筑工程管理質量的根本保障。

3?提高建筑工程管理質量的應對措施

3.1?提高管理人員素質和創(chuàng)新管理理念

針對人員素質和工程管理理念、方法上可能存在的主體因素。一是充分重視人的綜合素質的培養(yǎng)和提升，從源頭上把好用人關，加大管理隊伍建設，不定期開展管理人員的思想政治教育和業(yè)務培訓。對于建筑工程管理內部的領導層和決策層，應該適時從行業(yè)發(fā)展的情況出發(fā)，培養(yǎng)提升行業(yè)競爭力的戰(zhàn)略眼光。定期開展管理理念自我審查，根據工程實際情況提出切合實際的管理理念和方法，同時積極參與同行業(yè)之間管理理念的相互交流與溝通，吸收采納國內乃至國際先進的管理理念、方法。

3.2?質量管理制度對策分析

3.2.1?施工圖紙會審制度的確立

在該房建工程開工之前，要通過項目部與技術部，共同安排施工圖紙學習，明確圖紙中所存在的各種問題與技術理解難題。同時，與建設方共同組織參與圖紙會審，與設計師之間進行有效溝通，讓各方都能了解工程項目基本設計意圖后，再根據現場施工環(huán)境來制定一系列項目施工組織設計內容。

3.2.2?技術交底制度的確立

在分部分項工程或正式工序開啟之前，要基于施工項目部來實施技術負責與技術人員施工圖紙交底工作。在該工作環(huán)節(jié)，一定要做好技術規(guī)程并詳盡明確施工操作流程，圍繞施工組織設計，制定一系列施工方案，編撰技術交底書。在該工程中，有專門的技術負責人配合專業(yè)施工人員來實施技術交底，再轉交交底資料給操作技術人員與班組組長，促成技術問題解答疑問交流環(huán)節(jié)。

3.2.3?測量復核制度的確立

在施工之前要進行測量定位工作，專門由技術負責人與測量員來制定相應的測量方案。而在測量之前，應該對測量儀器進行校對檢測，保證儀器設備的有效性。在測量完畢后，則要交由專門進行復核。舉例來說，該建筑工程中會對各個控制點進行復核檢驗及水準網閉合復測，還會針對重要的工程分支項目進行復核檢測，記錄測量數據，最終根據測量誤差進行針對性調查，解決誤差問題。

3.2.4?材料進場檢測制度的確立

該工程在施工材料進入施工現場前，要求進行質監(jiān)部門的材料檢測并提出相應質檢報告。再根據國家相關規(guī)定，將指定抽樣樣品送至具有專業(yè)資質的實驗室中進行試驗分析，在檢測合格后，最終方能將材料送入施工現場投入使用。

3.2.5?施工“三檢”以及工程質量驗收制度的確立

該制度的執(zhí)行專門由工程中的專業(yè)施工班組來進行，他們會首先完成基本工序自檢，然后再進行質量自檢。待自檢合格后，主動提交工序交接單來實施下道工序，同時簽收工序交接單，完成工種之間的交接檢驗及互檢過程。由于該工程中也存在隱蔽工程以及分項工程，所以在施工單位自檢合格后，還要申請相關驗收資料并上報給工程監(jiān)理單位，并由監(jiān)理單位與施工方共同承擔質量連帶責任。另外，該建筑工程管理還融入了質量否定制度，確保堅持零質量隱患原則，如果發(fā)生質量問題，必須要做到第一時間快速妥善處理。

4?結語

本文探討了當前建筑工程項目在質量管理層面的相關特征與有關影響因素，并舉例說明了建筑工程項目實踐中的質量控制管理問題與解決對策。不僅促進了建筑工程項目的順利向前推進，也為企業(yè)等多方降低了施工風險，保證了企業(yè)社會效益與經濟效益的最大化。

參考文獻：

[1]劉思明.建筑工程管理的若干思考[J].建筑科技信息，2017（9）.

[2]王小雙.建筑工程管理存在的問題及解決措施[J].城市建筑，2018（11）.

[3]李建明.試論建筑工程管理中的技術性問題及其解決措施[J].建筑技術開發(fā)，2018（5）.

（身份證號碼：450921199007240468）