化工工程施工管理的重要性與規(guī)范化途徑

陳慧 張成文

摘 要：工程施工管理牽涉到質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等多方面的目標(biāo)，既影響工程本身質(zhì)量和施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，也影響到后期的使用功能和使用效果。而工程施工管理受到人員、機(jī)械、材料、環(huán)境、方法等的影響，具有一定的難度，容易顧此失彼，應(yīng)接不暇。為此，本文以化工工業(yè)裝置工程為例，分析了工程施工管理的重要性，并且從不同維度詮釋了化工工程施工管理的規(guī)范化途徑。

關(guān)鍵詞：化工工業(yè)裝置;工程施工;施工管理;資源配置;監(jiān)督檢查

1 工程施工管理的重要性

工程施工是一個(gè)系統(tǒng)化工程，而化工工業(yè)裝置的工程施工更是一個(gè)龐大而復(fù)雜的體系，需要加強(qiáng)施工管理，優(yōu)化資源配置，合理安排施工順序，理順各個(gè)工序環(huán)節(jié)。否則，施工現(xiàn)場(chǎng)很容易陷入混亂，工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、技術(shù)等無(wú)從保證，而且會(huì)影響后期的化工生產(chǎn)。化工工業(yè)裝置工程一般是一條生產(chǎn)線，例如甲醇裝置、LNG裝置等，它包括土建施工、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、電氣施工、儀表安裝、管線安裝、控制系統(tǒng)安裝等，每一個(gè)單位工程又包括很多分部分項(xiàng)工程，例如土建涉及到廠房、辦公樓、設(shè)備基礎(chǔ)、道路、雨排水溝等，儀控系統(tǒng)涉及到現(xiàn)場(chǎng)各種儀表、監(jiān)視系統(tǒng)、自動(dòng)化控制系統(tǒng)、消防及火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等。人機(jī)料法環(huán)等要素互相影響，各種工序、作業(yè)、設(shè)備交叉，工序之間需要相互配合協(xié)作，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，必然影響后續(xù)施工，甚至影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，項(xiàng)目部必須高度重視工程施工管理，確保項(xiàng)目總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

2 工程施工管理的規(guī)范化途徑

2.1 構(gòu)建項(xiàng)目整體管理體系

化工工程涉及到的專業(yè)非常廣泛，具有技術(shù)要求高、工程周期長(zhǎng)、作業(yè)難度大、特種設(shè)備多、安全要求嚴(yán)等特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目部的管理工作提出了很高的要求。工程施工管理是一種全面化、系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化的管理，項(xiàng)目部需要總體部署、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、協(xié)調(diào)推進(jìn)，優(yōu)化配置人、機(jī)、料、環(huán)、法等資源要素，確保順利完成工程項(xiàng)目。施工順序?yàn)椋合韧两ê蟀惭b，先地下后地上，先重點(diǎn)后一般，先室外后室內(nèi)，先設(shè)備后管道。項(xiàng)目管理人員應(yīng)以施工合同要求為依據(jù)，綜合分析施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，確定項(xiàng)目整體管理目標(biāo)和具體實(shí)施計(jì)劃，同時(shí)建立相應(yīng)的責(zé)任機(jī)制，確定具體的項(xiàng)目控制指標(biāo)，對(duì)工程施工的全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，構(gòu)成規(guī)劃、實(shí)施、檢驗(yàn)、監(jiān)督、改進(jìn)的完整過(guò)程。

2.2 做好施工前的準(zhǔn)備工作

化工工程建設(shè)紛繁復(fù)雜，在施工前充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，才能秩序井然，有條不紊。施工單位要詳細(xì)勘察現(xiàn)場(chǎng)地形、地物、地貌，預(yù)估施工中可能面臨的難點(diǎn)和問(wèn)題。并且認(rèn)真審查施工圖，及時(shí)提出問(wèn)題讓設(shè)計(jì)人員解答，以解決“錯(cuò)、漏、碰、缺”等問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，制定詳細(xì)的材料供應(yīng)計(jì)劃。企業(yè)要規(guī)范材料設(shè)備采購(gòu)制度，對(duì)大宗產(chǎn)品進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，有效控制材料質(zhì)量和采購(gòu)成本?；すI(yè)裝置工程的設(shè)備、儀表、管線、材料眾多，項(xiàng)目部要把好檢驗(yàn)關(guān)，做好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱驗(yàn)收和材料性能檢驗(yàn)，堅(jiān)決杜絕不合格、不達(dá)標(biāo)的材料進(jìn)場(chǎng)。而且要加強(qiáng)出入庫(kù)管理，專人負(fù)責(zé)，限額領(lǐng)用，避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)現(xiàn)象。

2.3 優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)資源配置

化工工程施工現(xiàn)場(chǎng)非常復(fù)雜，各種材料、設(shè)備進(jìn)出，各種人員、機(jī)械穿梭、各種工序、作業(yè)交叉，因此要把施工總平面設(shè)計(jì)得科學(xué)、合理、高效，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)依次展開(kāi)。為了加快施工進(jìn)度，減少現(xiàn)場(chǎng)工作量，可實(shí)行預(yù)制化加工、機(jī)械化作業(yè)、模塊化安裝。在工程開(kāi)工前，技術(shù)人員要做好施工組織設(shè)計(jì)交底、施工方案交底、施工技術(shù)交底，使施工人員明確施工要求、操作方法、操作要點(diǎn)等。管理人員要綜合考慮各方面因素，合理選擇技術(shù)方法，高效配置人、機(jī)、料、法、環(huán)這五大要素，明確各個(gè)班組及施工人員的責(zé)任分工，確保工序操作有規(guī)可循、違章必究。特別要注意交叉工序的銜接，防止出現(xiàn)機(jī)械停歇、人力窩工的問(wèn)題?；すこ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備較多，管理人員要結(jié)合施工計(jì)劃進(jìn)行合理調(diào)配，盡量避免機(jī)械閑置。

2.4 加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)督檢查

化工工程對(duì)于質(zhì)量的要求非常高，因此加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)督檢查至關(guān)重要。首先操作者要學(xué)會(huì)自檢，判斷是否符合工藝標(biāo)準(zhǔn);其次，班組要加強(qiáng)互檢，在交接工序的過(guò)程中進(jìn)行檢查驗(yàn)收，防止成批次地出現(xiàn)不良品;再次，專職檢驗(yàn)員要加強(qiáng)專檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種質(zhì)量隱患，督促班組加以解決，規(guī)范操作工藝和程序，如果班組長(zhǎng)處理不了，就要立即報(bào)告施工工長(zhǎng)。項(xiàng)目管理人員和監(jiān)理工程師要深入現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)巡視，主動(dòng)與作業(yè)人員、班組長(zhǎng)加強(qiáng)溝通交流，詢問(wèn)施工情況，并且對(duì)關(guān)鍵部位、隱蔽工程、隱患位置等加大檢查力度，一旦發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)偏差，就要探討原因所在，尋求相應(yīng)的整改措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的有效控制。對(duì)于違反操作規(guī)程的行為，一定要嚴(yán)肅處理，責(zé)令相關(guān)人員立即改正。

3 結(jié)語(yǔ)

工程施工具有很強(qiáng)的綜合性，化工工業(yè)裝置工程更具有特殊性，對(duì)工程施工管理工作提出了很高的要求。項(xiàng)目部需要針對(duì)根據(jù)工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況，整體協(xié)調(diào)施工目標(biāo)和工序安排，優(yōu)化配置各種資源要素，順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工的各項(xiàng)目標(biāo)。當(dāng)前化工裝置越來(lái)越復(fù)雜、先進(jìn)、智能，技術(shù)要求越來(lái)越高，工程施工管理人員也需要適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展形勢(shì)，不斷提高管理水平，以建設(shè)精品工程、優(yōu)質(zhì)工程，推動(dòng)我國(guó)化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]李潤(rùn)澤.H石化公司渣油加氫處理裝置項(xiàng)目施工管理研究[D].青島：青島大學(xué)，2017.