電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理與設(shè)備維護(hù)措施探究

梁強(qiáng)

摘要：電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全與穩(wěn)定性直接影響人們的日常生活，并影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。本文從電力系統(tǒng)變電運(yùn)行的概念入手，深入進(jìn)行分析，結(jié)合實(shí)際情況明確當(dāng)前變電運(yùn)行安全與設(shè)備維護(hù)管理存在的問題，提出合理的解決措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng);變電運(yùn)行;安全管理;設(shè)備維護(hù)

引言：隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們生活水平逐漸提升，對(duì)于電力能源的需求逐漸增大，促使電力企業(yè)加強(qiáng)對(duì)變電運(yùn)行安全管理的重視力度，采取有效的手段進(jìn)行強(qiáng)化，并探索全新的變電運(yùn)維管理方式，從理念上進(jìn)行創(chuàng)新，以滿足當(dāng)前的需求。

一、電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理概述

電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理是指采用科學(xué)合理的手段與方式從整體上提升電力系統(tǒng)的實(shí)際運(yùn)行可靠性，帶動(dòng)電力系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益提升，以保證電力系統(tǒng)在供電期間內(nèi)總體質(zhì)量的穩(wěn)定與安全。靈活利用當(dāng)前的安全管理工作，可以有效的發(fā)現(xiàn)變電運(yùn)行過程中存在的安全隱患，充分發(fā)揮出安全管理的優(yōu)勢，結(jié)合電力企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行有效的管理，從整體上進(jìn)行完善，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[1]。

二、電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理與設(shè)備維護(hù)存在的問題

變電系統(tǒng)的運(yùn)行安全直接影響電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性，尤其是在當(dāng)前的背景下，我國電力系統(tǒng)中還存在明顯的變電運(yùn)行不穩(wěn)定情況，直接影響電能的穩(wěn)定供應(yīng)。變電運(yùn)行不穩(wěn)定主要的原因在于安全管理工作與設(shè)備維護(hù)工作，如管理水平低、設(shè)備故障等，具體來說主要體現(xiàn)在以下幾方面：

（一）變電運(yùn)行安全管理中的問題

變電系統(tǒng)安全管理問題是當(dāng)前電力企業(yè)較為常見的問題，直接影響系統(tǒng)的穩(wěn)定性，如安全管理水平較低，在實(shí)際管理過程中，工作人員未能在問題與故障的初始階段進(jìn)行處理，增大故障造成的影響，甚至造成故障范圍增大情況，產(chǎn)生不良的影響。部分工作人員在操作過程中，存在明顯的違規(guī)情況，未能規(guī)范自身行為，形成安全隱患，增大故障的發(fā)生幾率。

（二）設(shè)備維護(hù)問題

設(shè)備維護(hù)問題也是當(dāng)前的重點(diǎn)問題，主要體現(xiàn)在多個(gè)方面，例如，在制度方面，當(dāng)前我國部分電力企業(yè)缺乏相關(guān)的設(shè)備維護(hù)管理制度，存在制度不完善情況，直接導(dǎo)致設(shè)備問題難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，降低電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性，容易引發(fā)安全事故。維護(hù)技術(shù)也是當(dāng)前的重點(diǎn)問題，現(xiàn)有的設(shè)備維護(hù)技術(shù)與方法難以滿足當(dāng)前的需求，未能從整體上創(chuàng)新，降低維護(hù)效果，難以發(fā)揮出設(shè)備的性能，增大電力系統(tǒng)的安全事故發(fā)生幾率，影響人們的正常用電。維護(hù)人員的整體技術(shù)水品也是影響系統(tǒng)穩(wěn)定性的重要因素，現(xiàn)有部分工作人員自身的專業(yè)水平與能力較低，難以滿足當(dāng)前的設(shè)備維護(hù)需求，增大設(shè)備故障率。

三、電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理與設(shè)備維護(hù)策略

（一）采取有效的安全管理策略對(duì)變電系統(tǒng)進(jìn)行管理

1.結(jié)合實(shí)際情況建立完善的崗位制度

對(duì)于當(dāng)前的變電系統(tǒng)來說，在運(yùn)行過程中，必須保證其具有良好的崗位能力，明確自身的崗位職責(zé)，進(jìn)而發(fā)揮出自身的優(yōu)勢，提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性。例如，電力企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況建立小組，通過小組負(fù)責(zé)人有效的開展維護(hù)工作，同時(shí)對(duì)系統(tǒng)設(shè)備與周邊環(huán)境進(jìn)行定期的巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)前存在的安全隱患，降低事故的發(fā)生幾率。與此同時(shí)，還可以要求工作人員進(jìn)行巡邏巡檢，具有良好的意外事故處理能力，及時(shí)處理故障事故，降低故障產(chǎn)生的影響，避免其影響范圍擴(kuò)大，為電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性與安全性提升奠定基礎(chǔ)。電力企業(yè)還可以建立合理的值班制度，保證任何時(shí)間內(nèi)均有工作人員進(jìn)行安全管理，促使設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，通常情況下較為常見的三班制制度，但在該制度中應(yīng)注意值班工作人員的值班質(zhì)量與作息質(zhì)量，避免由于連續(xù)值班導(dǎo)致工作人員值班質(zhì)量下降情況，從整體上進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)變電系統(tǒng)的高質(zhì)量管理。工作人員應(yīng)注意在進(jìn)行維護(hù)過程中，應(yīng)保證其具有良好的安全性，注意自身的安全，如果故障設(shè)備可能對(duì)維修人員產(chǎn)生安全威脅，需要立即停止維護(hù)，撤離到安全位置后進(jìn)行上級(jí)報(bào)告，做好安全防護(hù)等待后續(xù)指令[2]。

2.合理進(jìn)行變電系統(tǒng)安全分析

積極進(jìn)行變電系統(tǒng)維護(hù)管理，根據(jù)當(dāng)前的需求開展變電系統(tǒng)安全分析，將相關(guān)的影響變電安全因素進(jìn)行合理的控制，以此為基礎(chǔ)建立符合要求的維護(hù)方案，以保證變電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。在發(fā)展過程中，工作人員可以根據(jù)安全分析的數(shù)據(jù)作為參考，明確未來或下一階段維護(hù)工作的方向，從整體上提升維護(hù)工作的有效性，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。與此同時(shí)，工作人員還應(yīng)積極進(jìn)行合理評(píng)估與研究，針對(duì)現(xiàn)階段存在的問題進(jìn)行有效的調(diào)整，結(jié)合電力系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)狀對(duì)變電運(yùn)行狀況進(jìn)行分析，完善安全管理制度，從根本上提升其安全性與穩(wěn)定性，促使電力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

3.積極開展突發(fā)事件模擬演練

對(duì)于電力企業(yè)來說，在發(fā)展過程中可能發(fā)生電力安全事故，并且其事故多為突發(fā)性，因此應(yīng)保證變電站工作人員具有良好的應(yīng)急能力，在發(fā)生事故時(shí)可以第一時(shí)間進(jìn)行處理，并迅速做出反應(yīng)采取有效的措施降低故障的影響范圍，避免事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。電力企業(yè)可以積極開展突發(fā)事件模擬演練，通過合理的演習(xí)保證工作人員提升自身的應(yīng)急處理能力，掌握當(dāng)前先進(jìn)的技術(shù)方法，冷靜處理事故故障，如常見的濃煙火災(zāi)、爆破險(xiǎn)情、漏電故障、線路故障等，優(yōu)化工作人員的綜合水平，提升故障處理能力。

（二）合理進(jìn)行變電系統(tǒng)運(yùn)行設(shè)備維護(hù)

1.建立完善的設(shè)備維護(hù)制度提升工作人員的基礎(chǔ)能力

通過合理的設(shè)備管理制度對(duì)當(dāng)前的設(shè)備維護(hù)工作進(jìn)行有效的規(guī)劃，了解變電設(shè)備，根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況與特點(diǎn)需求進(jìn)行維護(hù)管理，充分發(fā)揮出設(shè)備的優(yōu)勢，并根據(jù)實(shí)際需求建立維護(hù)計(jì)劃，如當(dāng)前的維護(hù)周期、維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)方案等，積極開展安全檢查工作，保證變電設(shè)備始終處于高效運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，提升其運(yùn)行質(zhì)量，滿足當(dāng)前的需求。與此同時(shí)，電力企業(yè)還應(yīng)制定完善的維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)際需求為基礎(chǔ)提升維護(hù)工作質(zhì)量，提高工作人員的工作效率，降低設(shè)備故障幾率。定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升其專業(yè)能力，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)與新設(shè)備的認(rèn)知，可以合理對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理與維護(hù)，保證電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性，促使變電設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

2.加強(qiáng)對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行記錄明確其存在的問題故障

合理開展變電設(shè)備質(zhì)量檢測工作，建立完善的評(píng)價(jià)機(jī)制，及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的不足，并合理進(jìn)行記錄，為后續(xù)的工作人員提供精確的參考數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，提升設(shè)備的維護(hù)管理質(zhì)量與效率。與此同時(shí)，當(dāng)前的變電單位還應(yīng)合理進(jìn)行完善，制定設(shè)備缺陷制度，促使工作人員定期進(jìn)行檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷與故障，并分析出現(xiàn)的原因，向上級(jí)進(jìn)行報(bào)告后解決存在的問題，提升工作水平。例如，工作人員可以根據(jù)當(dāng)前的變電設(shè)備記錄表進(jìn)行分析，參考上次發(fā)生故障的原因與位置，針對(duì)容易出現(xiàn)故障的位置進(jìn)行重點(diǎn)的檢測與維護(hù)，加強(qiáng)對(duì)變電設(shè)備的管理，從整體上降低安全事故的發(fā)生幾率，促使電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行[3]。

結(jié)論：綜上所述，在當(dāng)前的時(shí)代背景下，變電系統(tǒng)的電力運(yùn)行安全管理工作逐漸成為電力企業(yè)的重點(diǎn)工作內(nèi)容，因此企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)重視力度，建立完善的規(guī)范制度，提升工作人員自身的綜合能力，從整體上進(jìn)行創(chuàng)新，積極開展緊急事件演習(xí)，提升應(yīng)急處理能力，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行信息記錄，從根源上降低重大事故的發(fā)生幾率。

參考文獻(xiàn)：

[1]郭方，楊曉彥，吳松峰.關(guān)于電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理及設(shè)備維護(hù)的研究[J].山東工業(yè)技術(shù)，2018（19）：186.

[2]苗培培，王芳，魏巍.關(guān)于電力系統(tǒng)變電運(yùn)行安全管理及設(shè)備維護(hù)的研究[J].山東工業(yè)技術(shù)，2018（19）：189.

[3]丁延成.淺談電力系統(tǒng)中的變電運(yùn)行安全管理與變電設(shè)備的維護(hù)[J].內(nèi)燃機(jī)與配件，2018（06）：162-163.