摘?要:隨著基本醫(yī)療保險制度改革的逐漸深化與完善,我國醫(yī)療行業(yè)迅速發(fā)展,規(guī)模不斷擴大,給醫(yī)院帶來收入的同時,應收醫(yī)療款也逐年遞增。應收醫(yī)療款在醫(yī)院資產(chǎn)中占比較大,是醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成部分,所以如何加強應收醫(yī)療款的精細化管理,降低欠款給醫(yī)院造成的經(jīng)濟損失,提高資金使用效率,保證醫(yī)院健康穩(wěn)定發(fā)展,成為業(yè)界人員關(guān)注和研究的熱點。本文從應收醫(yī)療款核算的內(nèi)容展開研究,分析了現(xiàn)階段醫(yī)院應收醫(yī)療款管理的現(xiàn)狀,最后提出了優(yōu)化管理的幾點建議。
關(guān)鍵詞:醫(yī)院;應收醫(yī)療款;管理
基于我國醫(yī)院綜合體制改革的穩(wěn)步實施,現(xiàn)已基本實現(xiàn)全民參保,醫(yī)院應收醫(yī)療款環(huán)比增長,金額越來越大。由于缺乏科學化、規(guī)范化的管理,結(jié)算效率不高,撥付款不及時現(xiàn)象普遍存在。醫(yī)院墊付了大量的醫(yī)保資金,又不能及時收回,不但導致財務風險增加,也給醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展帶來不確定性。只有規(guī)范和加強應收醫(yī)療款的管理,有效防范財務風險,降低呆壞賬的發(fā)生,才能保證正常的經(jīng)營運轉(zhuǎn),促進醫(yī)院健康高效發(fā)展。
一、 醫(yī)院應收醫(yī)療款核算的主要內(nèi)容
(一)醫(yī)保部門欠費
按照目前我國基本醫(yī)療保險制度的相關(guān)規(guī)定,醫(yī)保部門的欠費主要由門診患者欠費和住院患者欠費兩部分構(gòu)成。門診患者欠費包括:城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險和城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險報銷的門診診查費、慢性病醫(yī)藥費和個人賬戶負擔的醫(yī)藥費。住院患者欠費包括:城鎮(zhèn)職工和城鄉(xiāng)居民患者住院期間扣除起付線,進入醫(yī)保報銷程序,應由醫(yī)保統(tǒng)籌支付的醫(yī)藥費。
(二)保險公司欠費
近年來,在我國醫(yī)療體制改革不斷深化的過程中,為了適應新形勢發(fā)展的要求,引入了新的大病醫(yī)療保險報銷模式,即對超過基本醫(yī)療保險報銷范圍的大病患者,在購置大病醫(yī)療保險后,可享受由保險公司負擔的對超過基本醫(yī)療保險最高支付限額以上部分的二次報銷。部分大病患者符合二次報銷條件,享受到了政策紅利,但這部分費用需醫(yī)院墊付,隨后保險公司再與醫(yī)院結(jié)算。
(三)財政專項資金欠費
在我國,醫(yī)院屬公益性質(zhì)的差額撥款事業(yè)單位,擔負著治病救人的社會責任,承擔著公共衛(wèi)生項目的工作任務。按照國家政策規(guī)定,因?qū)M足條件的患者實施了公共衛(wèi)生項目的免費救治,所以相關(guān)費用由財政專項資金負擔。但這部分專項資金需醫(yī)院向相關(guān)部門提出申請,經(jīng)審核后,由財政資金撥付。
(四)特殊群體造成的欠費
“三無”人員和“建檔立卡”人員產(chǎn)生的醫(yī)療費用,醫(yī)療糾紛或醫(yī)療事故導致的欠費,以及突發(fā)的重大衛(wèi)生公共事件等都可能形成醫(yī)院的應收醫(yī)療款。
二、 目前醫(yī)院應收醫(yī)療款管理的現(xiàn)狀
(一)缺乏有效的對賬機制
我國醫(yī)院的財務部門和醫(yī)保部門因職能分工不同,工作相對獨立。財務部門負責登記醫(yī)保資金的應收額和回款額,醫(yī)保部門負責向醫(yī)療保險機構(gòu)遞交醫(yī)保資金回款申請。每月財務部門雖在醫(yī)保部門遞交的資金回款申請上蓋章確認,但對醫(yī)?;乜铑~與財務入賬金額是否一致,并不十分重視,對賬工作形同虛設(shè)。另外,醫(yī)院醫(yī)保部門與醫(yī)療保險機構(gòu)也缺乏對賬機制,導致兩者登記的醫(yī)療費用存在差異。
(二)回款時間滯后,財務風險加大
按照我國目前醫(yī)保結(jié)算方式,患者看病就醫(yī)發(fā)生的醫(yī)保統(tǒng)籌支出需由醫(yī)院先行墊付,醫(yī)保部門工作人員月初再將上月所有患者發(fā)生的醫(yī)療費用報表上傳給醫(yī)療保險機構(gòu),醫(yī)療保險機構(gòu)審核后,將相應款項撥付給醫(yī)院。通常情況下,醫(yī)院收到醫(yī)療保險機構(gòu)的返還款需要2~3個月的時間,有時甚至半年或一年。醫(yī)院大量的資金被占用,人員、水電等剛性支出不得不付,只有通過拖欠藥品、耗材款來緩解資金壓力,進一步加大了財務風險。
(三)醫(yī)保拒付,呆壞賬時有發(fā)生
隨著醫(yī)療體制改革的不斷深化,醫(yī)療保險政策也發(fā)生了相應改變,如果對政策理解得不透徹、不準確,違反了某項規(guī)定,醫(yī)療保險機構(gòu)就會將其費用扣除,拒絕補償。該部分拒付資金就形成了壞賬,直接給醫(yī)院帶來經(jīng)濟損失。
三、 優(yōu)化醫(yī)院應收醫(yī)療款管理的建議
(一)完善應收醫(yī)療款制度
建立健全的管理制度是醫(yī)院應收醫(yī)療款精細化管理的重要手段。加強應收醫(yī)療款管理,應從明確各個相關(guān)部門的職責內(nèi)容開始,對患者從入院至出院每個環(huán)節(jié),特別是重要的風險點,建立科學化、規(guī)范化的配套制度,通過催賬、清理等各類管理機制,不斷降低應收醫(yī)療款壞賬風險,提高醫(yī)院財務管理水平。
(二)建立長效對賬機制
醫(yī)院財務部門和醫(yī)保部門應加強溝通機制,指定專人,定時對應收醫(yī)療款的應收額、回款額及拒付額進行核對。醫(yī)院醫(yī)保部門的相關(guān)人員還應做好應收醫(yī)療款明細賬的登記工作,及時與醫(yī)療保險機構(gòu)核對。對醫(yī)療保險機構(gòu)拒付的款項應立即核實,查明拒付原因,索取壞賬核銷手續(xù)。對長期未收回的應收款,向醫(yī)療保險機構(gòu)發(fā)送催款函,申請及早償付。
(三)加強培訓及信息化建設(shè)
醫(yī)院應在合理用藥、規(guī)范診療及最新醫(yī)保政策解讀等方面,加大對醫(yī)護人員的培訓,以提高其理論指導實踐的能力,減少醫(yī)保違規(guī)費用的產(chǎn)生,降低醫(yī)院財務風險和各類經(jīng)濟損失。
另外依靠信息化建設(shè),將不合理用藥、不合理檢查以及可能出現(xiàn)的醫(yī)保違規(guī)扣款情況,預置在醫(yī)院HIS系統(tǒng)中,一旦出現(xiàn)不合理現(xiàn)象,系統(tǒng)便會自動提示,甚至無法進行下一步操作。充分利用信息技術(shù),規(guī)范醫(yī)療行為,使醫(yī)療拒付款大幅減少,促進醫(yī)院良性發(fā)展。
四、 結(jié)束語
當前全民參保已基本實現(xiàn),如何加強醫(yī)院應收醫(yī)療款的管理,成為醫(yī)院財務管理的核心內(nèi)容。通過一系列行之有效的管理辦法,加強對應收醫(yī)療款的管理,不但能減少資金占用,提高資金使用效率,還有助于降低財務風險,促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
作者簡介:羅晶,邯鄲市眼科醫(yī)院(邯鄲市第三醫(yī)院)。