市政道路橋梁工程的施工管理策略解析

姬宗仁

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市發(fā)展與建設(shè)的腳步也逐漸加快，市政工程的重要性因此逐步提升，在近些年的市政工程的建設(shè)中，道路橋梁工程的比例逐漸增加，因此專家學(xué)者開始進(jìn)行市政道路橋梁工程的施工管理策略的探究。本文主要闡述市政道路橋梁工程施工管理的主要內(nèi)容和影響因素，并且通過對其影響因素的分析，提出了相應(yīng)的施工管理策略，希望能夠?yàn)槭姓缆窐蛄汗こ痰氖┕す芾硖峁┮欢ǖ膮⒖肌?/p>

關(guān)鍵詞：市政工程;橋梁工程;施工管理

1市政道路橋梁工程施工管理的主要內(nèi)容

施工管理的內(nèi)容包括五個(gè)方面：一是施工成本的管理，二是施工技術(shù)的管理，三是施工進(jìn)度的管理，四是施工安全的管理，五是施工質(zhì)量的管理。但是在當(dāng)前的市政道路橋梁工程施工管理中還存在著一些問題，需要提高施工管理的工作質(zhì)量。

2市政道路橋梁工程施工管理的影響因素

2.1施工管理人員因素

無論是施工建設(shè)過程還是施工管理過程關(guān)鍵都是靠人在發(fā)揮作用，在市政道路橋梁工程施工管理中，影響施工管理策略有效實(shí)施的最大因素還是人的因素。在市政道路橋梁施工管理中，由于管理人員的工作素養(yǎng)與管理能力有高有低、參次不齊，這就造成了由于工作人員管理失誤帶來的一系列問題，如管理人員在工作中消極怠工、對管理工作不重視，懈怠散漫，就會造成管理混亂、問題頻出，管理策略制定的再好得不到有效實(shí)施也無濟(jì)于事;又如管理人員缺乏管理技能，個(gè)人工作能力不高，不懂得利用管理策略實(shí)施有效管理，也會帶來管理混亂，影響管理策略發(fā)揮實(shí)質(zhì)性的作用。

2.2施工材料的影響因素

施工材料質(zhì)量影響著市政道路橋梁工程的整體施工質(zhì)量，必須嚴(yán)格管理，不容半點(diǎn)懈怠。然而，在目前的市政橋梁施工管理過程中，對于施工材料的管理工作常常不加重視，有些為了節(jié)省資金、賺取最大利潤，甚至不惜使用劣質(zhì)材料，對于整個(gè)工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重影響。施工材料的質(zhì)量對市政橋梁工程質(zhì)量起著決定性的影響，如果建筑材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不僅嚴(yán)重影響橋梁使用壽命，而且還會威脅出行民眾的生命安全。

2.3機(jī)械設(shè)備管理因素

機(jī)械設(shè)備在市政橋梁施工建設(shè)中起著中堅(jiān)力量，現(xiàn)代大型工程施工對施工機(jī)械設(shè)備具有很強(qiáng)的依賴性，尤其對于復(fù)雜的施工環(huán)境，離開施工機(jī)械設(shè)備，路橋工程幾乎寸步難行，因此，在市政橋梁施工管理中，其管理策略必須涉及到施工機(jī)械的管理。施工機(jī)械如果管理不當(dāng)，對于機(jī)械設(shè)備的存放、調(diào)用、維修、保養(yǎng)等就會出現(xiàn)管理漏洞，機(jī)械設(shè)備不能充分調(diào)度且故障頻出，會對工程進(jìn)度造成很大的影響，而且一些大型工程的施工機(jī)械設(shè)備往往價(jià)格高昂，如果管理不當(dāng)，就會造成機(jī)械設(shè)備的損壞，對市政橋梁施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也會產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

2.4現(xiàn)場施工環(huán)境因素

市政道路橋梁工程施工受周邊環(huán)境影響因素很大，由于市政道路建設(shè)地點(diǎn)主要在城市區(qū)域，其施工進(jìn)程與周邊施工環(huán)境有著密切的影響關(guān)系。在城市區(qū)域施工不像在郊外施工，因城市居民生活、出行等因素影響常常受到限制，對于橋梁設(shè)計(jì)要符合城市建設(shè)要求，其施工過程必須考慮對居民生活、道路交通等的影響程度。

3加強(qiáng)市政道路橋梁工程施工管理的策略分析

3.1加強(qiáng)施工人員管理

施工人員管理既包括施工管理人員也包括施工技術(shù)人員等，人員管理到位，現(xiàn)場管理工作才會有條不紊。首先，要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，培養(yǎng)施工人員的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)凝聚力，只有管理人員與施工工程人員齊心合力、密切配合，才能有效提高管理效率;其次，做好施工人員技能培訓(xùn)，包括施工管理人員的管理技能以及工程人員的專業(yè)技能等;另外，建立健全路橋企業(yè)管理體制，嚴(yán)明紀(jì)律，讓規(guī)章條例發(fā)揮約束作用，確保工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3.2加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

施工質(zhì)量管理一直是市政橋梁工程施工中的管理重心，由于城市內(nèi)居民多且民眾出行較為頻繁，只有其施工質(zhì)量得到保證，人民出行安全才會有所保障。首先，市政橋梁施工企業(yè)要建立明確的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo);其次，監(jiān)理單位要認(rèn)真負(fù)責(zé)，并做好施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測工作，發(fā)揮監(jiān)督管理作用;最后，施工質(zhì)量控制涉及到施工各個(gè)環(huán)節(jié)，對于施工材料質(zhì)量、施工技術(shù)是否達(dá)標(biāo)等都要嚴(yán)格把關(guān)，切實(shí)保障施工品質(zhì)。

3.3提升施工技術(shù)管理

做好施工技術(shù)管理工作，是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。對于施工技術(shù)的管理，首先，市政橋梁施工企業(yè)要密切關(guān)注當(dāng)前施工技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極學(xué)習(xí)、引進(jìn)、研發(fā)新技術(shù)，保證施工技術(shù)的不斷進(jìn)步;其次，要定期對員工進(jìn)行技能培訓(xùn)和管理培訓(xùn)，提升專業(yè)技術(shù)和管理能力，以具備解決現(xiàn)場所遇各種問題的綜合能力;最后，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，確保施工各技術(shù)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照專業(yè)施工圖紙實(shí)施，并達(dá)到相關(guān)規(guī)定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證施工整體質(zhì)量。

3.4做好施工成本管理

施工成本管理主要包含材料成本、設(shè)備成本以及其它施工成本的管理，在保證施工質(zhì)量的前提下促進(jìn)各環(huán)節(jié)的成本節(jié)約，達(dá)到提升市政橋梁施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的目的。為此，首先，市政橋梁施工企業(yè)要制定合理的成本管理方案，做好階段性成本支出和預(yù)算控制;其次，嚴(yán)格管理施工各項(xiàng)支出，保證各項(xiàng)支出符合預(yù)算，對完成的項(xiàng)目各項(xiàng)成本支出進(jìn)行準(zhǔn)確、詳細(xì)的分析和統(tǒng)計(jì)，并做好資金出入記錄;最后，對施工所用材料、機(jī)械設(shè)備等做好妥善管理，在保證材料質(zhì)量的前提下節(jié)約材料成本投入，做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，降低設(shè)備損耗，提高其使用壽命等，最大限度地降低成本投入。

3.5確保施工安全管理

由于城市施工必須考慮對城市居民生活的影響，必須做好現(xiàn)場施工人員、設(shè)備、環(huán)境等的安全管理工作，以最大限度地降低施工給民眾帶來的不良影響。首先，要嚴(yán)格貫徹施工安全條例，提高管理人員及其他工程人員的安全意識，保證施工過程中人員、設(shè)備等符合相應(yīng)管理規(guī)定，避免安全事故的出現(xiàn);其次，加強(qiáng)施工安全防范措施，做好施工環(huán)境安全排查工作，危險(xiǎn)工作、特種作業(yè)等要嚴(yán)格做好安全防護(hù)，降低安全風(fēng)險(xiǎn);最后，做好應(yīng)急救險(xiǎn)準(zhǔn)備工作，提升突發(fā)危險(xiǎn)解決能力，做好現(xiàn)場施工風(fēng)險(xiǎn)救急準(zhǔn)備工作。

4結(jié)束語

市政道路橋梁工程的施工管理工作對于市政道路橋梁工程的質(zhì)量以及工作進(jìn)程都有很大的督促作用，相關(guān)部門應(yīng)該引起重視，從而積極采取措施，推動(dòng)市政道路橋梁工程的建設(shè)工作，進(jìn)一步推動(dòng)整個(gè)城市的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]羅紅玉.市政道路橋梁工程的施工管理策略解析.綠色環(huán)保建材，2017.09.95.

[2]趙芳.市政道路橋梁工程的施工管理策略解析.中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2016.05.107-109.

[3]成都.市政道路橋梁工程的施工管理策略解析.科技與企業(yè)，2015.04.46+48.

（作者單位：吉林國元工程建設(shè)有限公司）