嚴(yán)管厚愛:習(xí)近平這樣關(guān)注年輕干部

黃玥 錢景童 張莉

黨的十八大以來，習(xí)近平總書記一直強(qiáng)調(diào)，中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民進(jìn)行偉大斗爭、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢(mèng)想，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，歸根到底在于培養(yǎng)選拔一批又一批優(yōu)秀年輕干部接續(xù)奮斗。2018年6月，習(xí)近平總書記主持召開中共中央政治局會(huì)議，審議《關(guān)于適應(yīng)新時(shí)代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見》，對(duì)新時(shí)代發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作了具體工作部署，釋放的選人用人積極信號(hào)，對(duì)廣大年輕干部來說十分重要。

其實(shí)，習(xí)近平對(duì)年輕干部的重視是一以貫之的，始終強(qiáng)調(diào)要對(duì)年輕干部嚴(yán)管厚愛。

“青年干部是黨的事業(yè)的希望，他們熱情高、有闖勁，但也有許多短處。在成長過程中應(yīng)當(dāng)揚(yáng)長避短?！绷?xí)近平在福建工作時(shí)對(duì)年輕干部的一番話，至今溫暖人心。

“優(yōu)秀年輕干部”的時(shí)代內(nèi)涵

“什么樣的干部是好干部？怎樣成長為好干部？怎樣把好干部用起來？”

干部工作一直都在習(xí)近平的心里。2013年6月，習(xí)近平在全國組織工作會(huì)議上發(fā)表重要講話，就這些問題談了很多?！昂酶刹康臉?biāo)準(zhǔn)，大的方面說，就是德才兼?zhèn)??！绷?xí)近平用四個(gè)字點(diǎn)出關(guān)鍵。說得細(xì)一點(diǎn)，他強(qiáng)調(diào)了20個(gè)字：“好干部要做到信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔。”同時(shí)，好干部的標(biāo)準(zhǔn)又是具體的、歷史的。不同歷史時(shí)期，對(duì)干部德才的具體要求有所不同。革命戰(zhàn)爭年代，對(duì)黨忠誠、英勇善戰(zhàn)、不怕犧牲的干部就是好干部。社會(huì)主義革命和建設(shè)時(shí)期，懂政治、懂業(yè)務(wù)、又紅又專的干部就是好干部。改革開放初期，擁護(hù)黨的十一屆三中全會(huì)確定的路線方針政策，有知識(shí)、懂專業(yè)、銳意改革的干部就是好干部。

“打鐵必須自身硬?！笔糯笊希?xí)近平就部署有關(guān)不斷提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的工作作出重要指示。在建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍這個(gè)方面，培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕干部非常重要，他說：“大力發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備年輕干部，注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部，源源不斷選拔使用經(jīng)過實(shí)踐考驗(yàn)的優(yōu)秀年輕干部?！?/p>

中央《關(guān)于適應(yīng)新時(shí)代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的意見》，把年輕干部工作擺上重要議事日程，正是切實(shí)落實(shí)十九大報(bào)告精神的重要舉措，旨在推進(jìn)年輕干部工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

那么，什么樣的年輕干部才算是“優(yōu)秀年輕干部”呢？

古人言：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志……曾益其所不能。”今天的基層鍛煉也是一種“苦其心志”。習(xí)近平說：“越是有培養(yǎng)前途的年輕干部，越要放到艱苦環(huán)境中去，越要派到改革和發(fā)展的第一線去。”

1982年，原本在北京工作的習(xí)近平卻主動(dòng)要求來到河北省正定縣工作。三年多時(shí)間里，習(xí)近平騎自行車下鄉(xiāng)，在大食堂吃飯，辦公室的門始終對(duì)群眾開放，自己也經(jīng)常工作、學(xué)習(xí)到凌晨一兩點(diǎn)。

這些都已經(jīng)成為習(xí)近平在基層工作時(shí)的常態(tài)。當(dāng)時(shí)，在《中國青年》記者蔣豐筆下，習(xí)近平的樣子，既沒有“縣太爺”的“譜兒”，也沒有大學(xué)生的“派”?，F(xiàn)在，優(yōu)秀年輕干部就應(yīng)該也應(yīng)該是這樣！

怎樣成長為“優(yōu)秀年輕干部”

優(yōu)秀干部不會(huì)自然而然產(chǎn)生。

“成長為一個(gè)好干部，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)?！绷?xí)近平特別強(qiáng)調(diào)，“個(gè)人必須努力，這是干部成長的內(nèi)因，也是決定性因素?！?/p>

關(guān)于自身努力，習(xí)近平說：“好干部除了要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，還要加強(qiáng)實(shí)踐?！彼麑?duì)此作了形象的闡釋：“‘耳聞之不如目見之，目見之不如足踐之。知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)猶如雄鷹之雙翼，只有經(jīng)風(fēng)雨、見世面，才能飛得更高、飛得更遠(yuǎn)?！?/p>

所以，年輕干部“要深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，在改革發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)、維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿砥礪品質(zhì)、提高本領(lǐng)”。

說到組織培養(yǎng)，習(xí)近平多次明確指出，要以大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉為重點(diǎn)，以確保選準(zhǔn)用好為根本，以從嚴(yán)管理監(jiān)督為保障，健全完善年輕干部選拔、培育、管理、使用環(huán)環(huán)相扣又統(tǒng)籌推進(jìn)的全鏈條機(jī)制。