淺談建筑工程施工管理的主要問題與應對措施

楊躍進

摘? ?要：文章針對目前建筑工程施工管理工作內(nèi)容中存在的主要問題進行了分析，并提出相關(guān)應對措施，以期促進建筑工程施工管理工作的創(chuàng)新發(fā)展，最大化地發(fā)揮出施工管理的優(yōu)勢作用，提升建筑工程施工質(zhì)量、效率和施工安全性。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;應對措施

隨著社會的發(fā)展，人們對建筑物的功能和質(zhì)量要求逐漸提高，建筑工程項目朝著規(guī)模更大、施工程序和工藝更復雜的方向發(fā)展。在建筑工程項目的實際施工建設(shè)過程中，管理工作效果與施工質(zhì)量、周期、成本和安全性有較大的關(guān)系，提高施工管理效果，對提升建筑工程施工建設(shè)水平有積極的作用。但是目前來說，建筑工程施工管理工作中還存在諸多問題。

1? ? 建筑施工管理工作中存在的問題分析

1.1? 施工管理經(jīng)驗不夠

建筑工程規(guī)模較大，涉及的管理內(nèi)容復雜、工作量大，從而對施工管理人員提出了更高的要求。從實際的管理工作來看，存在管理人員經(jīng)驗不足的問題。一些經(jīng)驗薄弱的施工管理人員無法實現(xiàn)技術(shù)層面上的管理，進一步影響了施工現(xiàn)場的施工進度質(zhì)量。建筑工程施工管理內(nèi)容體系如圖1所示。

1.2? 安全管理意識不足

現(xiàn)代城市化的發(fā)展使得建筑項目數(shù)量增多，企業(yè)之間的競爭壓力增大，許多企業(yè)為了在時代背景下保持較高的競爭優(yōu)勢，在實際的施工建設(shè)過程中過分重視施工進度和成本的管理，導致安全管理意識不高的情況。對于整個建筑項目來說，安全管理是十分重要的，管理意識不高，施工現(xiàn)場的安全設(shè)備不齊全，導致安全事故的發(fā)生幾率增加。

1.3? 質(zhì)量監(jiān)督管理缺失

對于一個建筑項目來說，質(zhì)量問題是施工管理工作中的核心。從實際工作來看，由于建筑項目的規(guī)模較大、工作量較多、管理工作涉及的內(nèi)容和專業(yè)眾多，導致質(zhì)量監(jiān)督與管理水平的提升存在較大的難度。一部分單位存在應付的心理，常常簡化質(zhì)量管理模式，如大規(guī)模地使用抽樣檢查的方法來檢查施工材料質(zhì)量和實際的施工質(zhì)量，這種質(zhì)量管理方法存在諸多不足之處，無法發(fā)揮充分的質(zhì)量監(jiān)督與管理作用，影響建筑項目施工質(zhì)量的提升。

1.4? 技術(shù)管理不完善

科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，注重建筑項目施工技術(shù)水平的提升，是促進施工效率、施工質(zhì)量和安全性提升的有效措施，所以技術(shù)管理在建筑工程施工管理工作中也有著較為重要的作用。對于實際的施工建設(shè)工作來說，每個施工環(huán)節(jié)都有相對應的施工規(guī)范與技術(shù)標準，在實際工作中保證每一環(huán)節(jié)工作都按照標準執(zhí)行是非常困難的。所以當前還存在技術(shù)管理不完善的問題，進一步影響建筑工程的施工質(zhì)量管理水平，給建筑企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟損失[1]。

2? ? 建筑工程施工管理現(xiàn)存問題的應對措施探討

2.1? 重視安全施工管理

部分建筑企業(yè)存在過分追求施工周期的情況，導致安全管理工作被忽視，施工現(xiàn)場容易發(fā)生各種安全事故。對此，提出重視安全施工管理，加強安全管理力度的發(fā)展措施。無論是建筑企業(yè)的管理者，還是施工現(xiàn)場的管理人員，都要確保充分認識到安全管理對于建筑工程正常施工的重要性，在各項工作中融入安全管理理念，嚴格按照標準執(zhí)行各項工作，提高安全管理效果[2]。

2.2? 提升管理人員的綜合素質(zhì)

管理工作主要由管理人員執(zhí)行，所以管理人員的綜合素質(zhì)直接影響著建筑工程施工管理效果。伴隨現(xiàn)代科學技術(shù)的飛速發(fā)展，建筑工程管理工作中逐漸融入了更多的現(xiàn)代化管理理念，要積極召開管理人員的培訓，向管理人員傳授現(xiàn)代化的管理理念、有效的技術(shù)管理辦法等，提升建筑工程管理工作人員的綜合能力，同時落實獎懲制度，細化管理人員的責任，調(diào)動管理工作者的工作積極性，實現(xiàn)工作效果的提升[3]。

2.3? 提升施工現(xiàn)場的管理水平，重視各環(huán)節(jié)管理工作的創(chuàng)新

從建筑工程設(shè)計與施工全過程來看，施工現(xiàn)場是管理工作的重點內(nèi)容，也是影響施工質(zhì)量和效果的最核心工作。所以要重視對施工現(xiàn)場的管理工作，利用現(xiàn)代化科學技術(shù)實現(xiàn)管理的創(chuàng)新。對于管理人員來說，要積極、主動地在管理工作中融入現(xiàn)代化技術(shù)，學習其他國家與項目的優(yōu)秀管理理念，結(jié)合工程項目的實際情況，創(chuàng)新一套完善的管理模式，從質(zhì)量、成本、安全與技術(shù)管理等角度落實管理理念，促進管理效果的進一步提升[4]。

3? ? 結(jié)語

綜上所述，從建筑工程施工管理現(xiàn)狀來看，管理工作中還存在諸多問題，如安全管理意識不高、技術(shù)管理水平不夠、管理者綜合素質(zhì)有限等，對此，提出重視安全管理、加強對施工現(xiàn)場的管理和促進管理工作的創(chuàng)新等發(fā)展策略，促進建筑工程整體施工質(zhì)量、安全性與施工效率的提升，促進我國建筑領(lǐng)域的進一步發(fā)展。

[參考文獻]

[1]基勝文.探究建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題及改進對策[J].建材與裝飾，2019（26）：171-172.

[2]安慧英.建筑施工中的綠色施工管理及施工管理創(chuàng)新[J].建材與裝飾，2019（26）：159-160.

[3]羅偉.建筑工程管理的重要性與創(chuàng)新方法[J].建材與裝飾，2019（26）：131-132.

[4]楊靖.分析建筑施工管理的存在問題與優(yōu)化[J].建材與裝飾，2019（25）：182-183.