機(jī)電安全管理中存在的問題及對(duì)策

摘 要：機(jī)械化在石油，化工，煤炭等行業(yè)日益普及的今天，企業(yè)的機(jī)電安全問題更是備受關(guān)注，重視機(jī)電安全管理中存在的問題，全方位的做好機(jī)電管理工作，是企業(yè)安寧穩(wěn)定發(fā)展的保證，本文淺要論述了我國(guó)企業(yè)在機(jī)電管理中存在的部分相關(guān)問題，提出相應(yīng)改進(jìn)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安全;管理;問題;解決對(duì)策

現(xiàn)今，我國(guó)石油、化工、煤炭等企業(yè)已改變?cè)址判蜕a(chǎn)，邁進(jìn)集約型生產(chǎn)階段。企業(yè)生產(chǎn)大多采用低能耗、操作方便、生產(chǎn)效率高、運(yùn)行穩(wěn)定的設(shè)備。大型企業(yè)機(jī)械化水平，代表了這些企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，伴隨企業(yè)生產(chǎn)機(jī)械自動(dòng)化程度的提高，機(jī)電管理的任務(wù)與難度也不斷增大，管理水平、管理人員素質(zhì)、檢修質(zhì)量和安全等都會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。本文剖析各類企業(yè)機(jī)電安全管理所存在的具有代表性的問題，并提出相應(yīng)的解決措施。

1 機(jī)電安全管理中主要存在的幾個(gè)問題

1.1管理方面的不足

各企業(yè)首先最重要的條件是擁有一個(gè)健全的機(jī)械設(shè)備管理體系。管理體系如果缺乏整體功能的特性，會(huì)導(dǎo)致管理力度薄弱，運(yùn)作中容易出現(xiàn)突發(fā)狀況，制約企業(yè)正常運(yùn)行，耗費(fèi)人力物力，浪費(fèi)資金、成本。許多企業(yè)都設(shè)有機(jī)電科，專門管理機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)過程，但管理側(cè)重于機(jī)電生產(chǎn)，缺少對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也僅看重機(jī)電生產(chǎn)效益，不重視機(jī)電管理，大量削減機(jī)電管理人員，造成機(jī)電專業(yè)組織不健全，機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)斷檔，管理作用被淡化。從設(shè)備選型、購(gòu)置到使用、維護(hù)等各階段均不到位。工作人員在機(jī)電運(yùn)作中不能嚴(yán)格要求自己，不嚴(yán)格按各項(xiàng)安全管理規(guī)章和生產(chǎn)流程執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，在設(shè)備檢查中，只單一檢查，沒有執(zhí)行定期檢查，都埋下一定安全隱患。

1.2 人員方面的問題

由于油田，化工，煤企等行業(yè)，苦、累、臟、危險(xiǎn)等類似詞匯是對(duì)這類企業(yè)機(jī)電管理與維護(hù)工作常用的字眼，因此不能很好的吸引一些高精尖技術(shù)人才加入這一行業(yè)，一定程度上，造成高端技術(shù)人員匱乏，機(jī)電管理人員文化程度偏低，并未系統(tǒng)學(xué)習(xí)過設(shè)備管理和企業(yè)管理理論，機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低，專業(yè)技術(shù)水平不高，理論知識(shí)不足，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又很缺乏，機(jī)電管理總憑經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)每年組織機(jī)電培訓(xùn)工作，針對(duì)性不強(qiáng)，理論抽象，講解聽不懂，實(shí)踐操作講授不具體，無(wú)法在實(shí)踐中應(yīng)用。理論不能聯(lián)系實(shí)際，造成職工學(xué)習(xí)積極性不高，培訓(xùn)不達(dá)目的，在工作中反映出很多問題。

1.3 機(jī)電設(shè)備的問題

在設(shè)備管理的整個(gè)過程中，從選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢，在某些環(huán)節(jié)存在不到位的情況。有的設(shè)備驗(yàn)收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，安全設(shè)施、保護(hù)裝置不健全的不合格產(chǎn)品仍能入庫(kù)和使用。在用設(shè)備缺少編號(hào)，設(shè)備、電纜標(biāo)志牌不全，帳、卡、物不對(duì)應(yīng)。不少單位存在拼設(shè)備現(xiàn)象，不按計(jì)劃輪換檢修又轉(zhuǎn)面使用。局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符要求，安裝不合格;非阻燃的電纜、輸送設(shè)施仍在使用;電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。檢修質(zhì)量不高，未做測(cè)試、超期使用，老化落后設(shè)備更新?lián)Q代不及時(shí)，未按規(guī)定報(bào)廢。

2 加強(qiáng)機(jī)電安全管理的各項(xiàng)措施

2.1 全方位提高機(jī)電安全管理

提高機(jī)電安全管理意識(shí)和水平，完善管理制度，制定標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。認(rèn)真落實(shí)機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證，特別是執(zhí)行好操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理等制度。從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織三方面綜合管理，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電管理重視程度是提高加強(qiáng)與機(jī)電管理工作質(zhì)量的關(guān)鍵。管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電工作，多提建議，利于順利開展工作。要學(xué)習(xí)設(shè)備維修、現(xiàn)代設(shè)備和企業(yè)管理等多種先進(jìn)理論知識(shí)，并應(yīng)用于實(shí)踐。充分調(diào)動(dòng)職工積極性，把技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中。找差距補(bǔ)不足，制定規(guī)劃，分步實(shí)施提高管理水平。實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行全過程管理，發(fā)揮機(jī)電設(shè)備最大作用，延長(zhǎng)使用壽命，為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益。

2.2 人員管理責(zé)任制，強(qiáng)化技術(shù)管理

科技發(fā)展與進(jìn)步帶動(dòng)機(jī)械自動(dòng)化水平的提高，工作類型變得多種多樣，對(duì)機(jī)電維護(hù)人員操作技能要求更高，技術(shù)人員成為技術(shù)管理工作的主體，實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤，充分發(fā)揮作用、強(qiáng)化技術(shù)管理，解決生產(chǎn)中技術(shù)問題，做好技術(shù)管理工作。并盡快提升機(jī)電維護(hù)人員安全意識(shí)，開創(chuàng)機(jī)電智能培訓(xùn)體系，依托科研力量，利用3D仿真技術(shù)，徹底改變傳統(tǒng)技能培訓(xùn)方式，實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互，提高維護(hù)人員操作技能和處理故障能力，為礦井機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行提供安全技術(shù)保障。

2.3 促進(jìn)機(jī)電設(shè)備的科學(xué)使用

各個(gè)企業(yè)機(jī)電管理主要工作對(duì)象是設(shè)備，落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。為提高機(jī)電設(shè)備管理工作質(zhì)量，必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度，分級(jí)負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測(cè)定報(bào)告，機(jī)電檢查、評(píng)比、總結(jié)、工作計(jì)劃、報(bào)告、報(bào)表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。定期組織分析安全、質(zhì)量、維修、動(dòng)態(tài)、電力及單位二次分配等情況，樹立超強(qiáng)的安全責(zé)任意識(shí)，做好設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，最大程度的減少設(shè)備故障，避免事故的發(fā)生。

綜上所述，機(jī)電管理工作關(guān)系到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更關(guān)系工作人員的人身安全。加強(qiáng)機(jī)電管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)分析、及時(shí)解決，不斷提高管理人員的技術(shù)和素質(zhì)水平，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬機(jī)電管理工作全局，全力提高企業(yè)機(jī)電設(shè)備安全可靠性，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]胡興志.機(jī)電安全工程[M].北京：國(guó)防工業(yè)出版社，2016.

作者簡(jiǎn)介：

白小青（1975- ），女，就職于陽(yáng)煤一礦安全督察處，機(jī)電工程師。