淺析化工安全管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

馬彬

摘 要：隨著時(shí)代的進(jìn)步，國(guó)內(nèi)也越來(lái)越重視化工安全管理工作。想要提升化工安全管理水平，需要化工企業(yè)自身做出一定的改變。本文主要對(duì)目前的化工安全管理進(jìn)行了研究，并對(duì)其重要意義進(jìn)行了分析，對(duì)其中存在的問(wèn)題展開(kāi)了討論，并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，希望能夠?yàn)榻窈蟠朔矫娴难芯刻峁﹨⒖肌?/p>

關(guān)鍵詞：化工安全管理；重要意義；常見(jiàn)問(wèn)題；對(duì)策

近些年國(guó)內(nèi)發(fā)生了一些化工企業(yè)的安全事故，對(duì)于企業(yè)和化工行業(yè)來(lái)說(shuō)都造成了巨大的影響。化工安全管理也成為了國(guó)家與大眾關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，為此，化工企業(yè)必須改變管理理念，對(duì)自身進(jìn)行全方位的優(yōu)化，從而降低化工安全事故發(fā)生的可能性。

1 化工安全管理的作用

化工企業(yè)的日常生產(chǎn)很有可能會(huì)對(duì)員工和周圍的造成較大的影響，通過(guò)化工安全管理措施，能夠使化工企業(yè)與相關(guān)部門更加注重員工安全和環(huán)境安全，有利于企業(yè)與社會(huì)的共同發(fā)展。除此之外，通過(guò)化工安全管理措施，能夠使化工企業(yè)內(nèi)部得到更加規(guī)范的管理，企業(yè)的管理水平得到了提升，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高都起到了促進(jìn)作用。

2 化工安全管理中存在的不足

2.1 缺乏完善的管理制度

現(xiàn)階段的化工企業(yè)，通常都沒(méi)有一套完善的化工安全管理制度可以依靠，這導(dǎo)致企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，無(wú)法對(duì)企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一化的管理，尤其是在安全方面的管理就更加混亂，首先，企業(yè)當(dāng)中的工作人員的化工生產(chǎn)安全意識(shí)薄弱，在進(jìn)行生產(chǎn)工作的過(guò)程當(dāng)中可能不會(huì)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)工作，并且在發(fā)生安全問(wèn)題時(shí)也不具備應(yīng)對(duì)的能力。其次，相關(guān)的管理人員沒(méi)有承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，導(dǎo)致管理工作無(wú)法落實(shí)到實(shí)處，化工安全工作只浮于表面，這也是造成化工安全事故產(chǎn)生的主要原因之一。

2.2 相關(guān)設(shè)備與技術(shù)的落后

很多化工企業(yè)為了縮減開(kāi)支，可能會(huì)購(gòu)買價(jià)格較為低廉的設(shè)備，這些設(shè)備很有可能無(wú)法達(dá)到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，這使得化工安全事故的發(fā)生率有所提升。另外，企業(yè)不重視安全管理工作，沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)與檢修，在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行解決，或者在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)也沒(méi)有采取相應(yīng)的措施進(jìn)行維修，這也是造成生化工生產(chǎn)安全事故發(fā)生的原因之一。

2.3 安全管理人員素質(zhì)有待提升

現(xiàn)在大多數(shù)的化工安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)偏低，職業(yè)道德修養(yǎng)也不高。這些安全管理人員并不具備專業(yè)的理論，在遇到較為棘手的問(wèn)題是就不知道怎樣解決。并且很多工作人員的工作態(tài)度并不端正，無(wú)法保證安全工作的確切落實(shí)。

2.4 責(zé)任劃分不明確

在進(jìn)行安全管理的過(guò)程中，化工企業(yè)沒(méi)有對(duì)相關(guān)的責(zé)任進(jìn)行明確的劃分，對(duì)于一些管理崗位存在重復(fù)或者缺失的問(wèn)題，這很有可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的安全事故發(fā)生，會(huì)對(duì)企業(yè)的利益與人們的人身財(cái)產(chǎn)安全造成危害。

3 化工安全管理的優(yōu)化措施

3.1 加強(qiáng)安全管理意識(shí)

化工企業(yè)要加強(qiáng)自身的安全生產(chǎn)管理理念，對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行安全意識(shí)的培養(yǎng)，保證化工安全管理工作能夠確切的落實(shí)到每項(xiàng)工作當(dāng)中，從而保證化工生產(chǎn)的安全性。有關(guān)部門也要將管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提升，從而使得企業(yè)的安全管理水平能夠提高。除此之外，還要對(duì)安全事故進(jìn)行預(yù)防，制定相關(guān)的應(yīng)對(duì)方案提，維護(hù)企業(yè)與員工的基本利益。

3.2 構(gòu)建健全的安全管理制度

為了能夠保證安全管理工作的順利進(jìn)行，化工企業(yè)要在構(gòu)建健全的安全管理制度。主要對(duì)以下兩個(gè)方面進(jìn)行改變：首先要以國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)基礎(chǔ)，構(gòu)建完善的化工安全管理制度；其次，要組建化工生產(chǎn)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，起到對(duì)化工生產(chǎn)工作的監(jiān)督作用，保證制度當(dāng)中的每個(gè)規(guī)定都能夠確切的落實(shí)到工作當(dāng)中。并且，如果在監(jiān)督的過(guò)程當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了有問(wèn)題的員工，要給予警告，對(duì)員工再次進(jìn)行安全教育，讓其認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，端正其工作態(tài)度。對(duì)于情節(jié)較為嚴(yán)重的員工，要給予停職處理。還要定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其能夠牢記安全知識(shí)，掌握處理問(wèn)題的應(yīng)急方法。由此可見(jiàn)，通過(guò)構(gòu)建完善的安全管理制度，增大安全意識(shí)的宣傳力度，能夠非常明顯的提升化工生產(chǎn)的安全性。

3.3 對(duì)員工的工作進(jìn)行規(guī)范

企業(yè)可以實(shí)行“老帶新”的方式，讓新員工迅速適應(yīng)新的工作內(nèi)容與工作環(huán)境，新員工在操控生產(chǎn)設(shè)備時(shí)必須要保證身邊有一名或一名以上的老員工存在，降低不規(guī)范操作發(fā)生的可能。工作人員還要按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)操作，保證工序完全正確，每一步工序的細(xì)節(jié)都不會(huì)出任何問(wèn)題，讓員工認(rèn)識(shí)到非安全操作的嚴(yán)重性，提升其安全意識(shí)，從而保障生產(chǎn)活動(dòng)能夠水力進(jìn)行。除此之外，工作人員還要定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與檢修，這樣做才能夠在設(shè)備發(fā)生故障的第一時(shí)間就進(jìn)行檢修，降低安全事故發(fā)生的可能性。

綜上所述，化工安全管理工作是非常重要的，直接關(guān)乎到企業(yè)的利益與人們的財(cái)產(chǎn)生命安全。為此企業(yè)要對(duì)自身的安全管理理念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，制定完善的管理制度，對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)，培養(yǎng)相關(guān)工作人員的安全管理意識(shí)，最終達(dá)到要提升化工生產(chǎn)安全性的目的。

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