景仲生
有一段時間我經(jīng)常去一家大型國企,由于產(chǎn)品老化,更新?lián)Q代跟不上,他們連工資也發(fā)不出。有一次,辦公室的幾個人憤憤不平,原來,研發(fā)部開發(fā)出一項新產(chǎn)品,還沒投產(chǎn),就吸引了一批訂單,預計兩年后可讓企業(yè)回到以前的風光狀態(tài)。為了獎勵研發(fā)部幾個人員,企業(yè)給每人發(fā)獎金1萬元。
本來是一件好事,大家卻說不公平,研發(fā)部的本職工作就是搞研發(fā),為什么還要另發(fā)獎金?再說,其他部門的人也沒有閑著,經(jīng)常加班給他們打印資料,連正常的工資都領不到。
在這個企業(yè),重獎做出成績的研發(fā)人員,無疑是正確的,職工的說法也不無道理?,F(xiàn)實生活中,在同一個單位,由于崗位不同,大家的薪水為何有很大的差異?有些又臟又累的活,薪水為何遠遠不及既輕松又體面的工作?
解釋這些問題,涉及經(jīng)濟學的替代效應。
比如你到市場買水果,一看橙子降價,蘋果的價格沒有變化,你會多買橙子,不買蘋果。一種物品價格下降,相當于你實際收入提高,你會多買這種物品,獲得更多的滿足,經(jīng)濟學家把這叫替代效應。生活中,替代效應非常普遍。生活用品大多是可以相互替代的,我們從經(jīng)濟實惠的原則出發(fā)安排生活。蘿卜貴了多吃白菜,大米貴了多吃面條。買不起真名牌,用仿名牌替代。有時替代效應與價格無關,比如發(fā)生禽流感后,雞蛋和雞肉就很少有人買,用豬肉等來替代。
一般來說,越是難以替代的物品,價格越昂貴;產(chǎn)品的技術含量越高,價格越高;電視必須是廠家才能生產(chǎn),而饅頭誰家都會做。藝術品價格高昂,幾乎找不到替代品?!肚迕魃虾訄D》只有一幅,所以,成為國之瑰寶,價值連城。
在企業(yè),有技術,有才能的人,就是香餑餑,老板見了,又是笑臉,又是加薪,生怕他們跳槽,因為這種人太少,找到一個能夠替代的,非常不易。對于管理人才來說,企業(yè)更為珍惜。如果企業(yè)不重視研發(fā)人員,他們掌握企業(yè)核心技術,完全有可能被其他企業(yè)重金挖走,正是因為普通員工的替代品多,因此,他們的工資與技術層、管理層差距很大。
在這個處處充滿競爭的社會里,誰能做到無可替代,誰就是王者。
李恒克薦自《晚報文萃》