施工階段如何有效控制造價(jià)

孫淑梅

摘要：經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的時(shí)代，建筑行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域也在快速發(fā)展中，在近幾年，建筑行業(yè)不斷的改革、創(chuàng)新，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也愈發(fā)的激烈。如何提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，如果提高資金使用效率，降低成本，提高造價(jià)的控制水平，對(duì)工程施工有著相當(dāng)重要的意義。我們應(yīng)該重視其重要性，了解其特點(diǎn)與存在的問(wèn)題，深入探討，切實(shí)有效的研究合理的可行性措施。

關(guān)鍵詞：施工階段;控制造價(jià);控制措施;造價(jià)管理

前言：隨著建筑行業(yè)的不斷革新，在對(duì)各個(gè)階段的規(guī)劃與總結(jié)中，工程造價(jià)的重要性越發(fā)的突出，對(duì)于施工階段的造價(jià)而言，在整個(gè)工程管理工作中尤為重要，合理有效的控制施工造價(jià)可以直接影響到工程的順利進(jìn)行與續(xù)存。

一、施工階段造價(jià)控制的重要性

（一）施工階段的造價(jià)控制干系重大

現(xiàn)如今的建筑行業(yè)一般采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行交易，尤其是投資較大的工程，需要通過(guò)層層競(jìng)爭(zhēng)，壓縮利潤(rùn)得到最終價(jià)格，嚴(yán)格按照預(yù)算控制造價(jià)，是企業(yè)盈利的根本，同時(shí)在施工階段的造價(jià)管理也是整個(gè)造價(jià)的核心工作。它將直接關(guān)系到企業(yè)能否盈利及后續(xù)工作能否順利進(jìn)行[1]。

（二）施工階段工程造價(jià)易變動(dòng)，牽一發(fā)而動(dòng)全身

施工階段的造價(jià)管理相當(dāng)?shù)膹?fù)雜，很多問(wèn)題容易忽略或者在預(yù)算時(shí)沒(méi)有做到完善導(dǎo)致更改工程計(jì)劃，尤其是天氣變化無(wú)法提前判斷，容易造成工期延長(zhǎng)導(dǎo)致增加成本。此外，圖紙與現(xiàn)場(chǎng)有出入，材料與預(yù)算不一致，材料與人工價(jià)格有波動(dòng)，資金周轉(zhuǎn)等問(wèn)題都會(huì)增加工程造價(jià)的成本。如果大量超出預(yù)算，將極大的影響工程的后續(xù)工作。

二、施工階段造價(jià)控制的特點(diǎn)

（一）先行性

施工階段的造價(jià)與造價(jià)審核不同，是在施工開(kāi)始之前進(jìn)行預(yù)算，對(duì)施工進(jìn)行中的造價(jià)也有所控制，所以施工階段的造價(jià)有一定的先行性。

（二）動(dòng)態(tài)預(yù)控性

在施工過(guò)程中的造價(jià)控制可能會(huì)給后期的工作帶來(lái)影響甚至制約，所以在施工的多個(gè)階段中，造價(jià)人員應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)行的實(shí)際情況進(jìn)行監(jiān)管控制。此外，影響造價(jià)控制的突發(fā)因素很多，天氣、市場(chǎng)變動(dòng)、價(jià)格浮動(dòng)等都無(wú)法人為進(jìn)行控制，所以想要將施工階段的造價(jià)工作做好，一定要有防治計(jì)劃，有完善的應(yīng)急預(yù)案，盡可能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、避免問(wèn)題，所以施工過(guò)程中的造價(jià)控制需要有一定的動(dòng)態(tài)預(yù)控性[2]。

（三）可靠性

造價(jià)人員不僅僅要進(jìn)行盡可能準(zhǔn)確、完善的預(yù)算，更要對(duì)整個(gè)工程的各個(gè)造價(jià)方面進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，因此造價(jià)員的資料一定要具有時(shí)效性，每天都要求是全面的最新資料。此外，造價(jià)員要對(duì)整個(gè)工程在施工過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題都要提前做好分析，掌握其造價(jià)的趨勢(shì)并且進(jìn)行控制，所以，施工過(guò)程中造價(jià)控制需具備一定的可靠性。

三、施工階段造價(jià)控制存在的問(wèn)題

（一）施工過(guò)程中變動(dòng)施工計(jì)劃

在施工過(guò)程中，因各種原因而無(wú)法按照施工計(jì)劃進(jìn)行的都會(huì)對(duì)預(yù)算造成影響，其中影響施工計(jì)劃的最主要原因有三點(diǎn)，其一是預(yù)算時(shí)沒(méi)有做好規(guī)劃，在施工時(shí)才發(fā)現(xiàn)最基本的材料缺乏或者漲幅過(guò)大[3]。其二是設(shè)計(jì)方案審核不認(rèn)真使其結(jié)構(gòu)、外觀等需要變更。其三是設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃不夠嚴(yán)謹(jǐn)，在建造過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，需要修改。

（二）管理團(tuán)隊(duì)缺乏專業(yè)性

在施工過(guò)程中，管理團(tuán)隊(duì)的管理意識(shí)一定要強(qiáng)，并且不能缺乏責(zé)任心。如果管理團(tuán)隊(duì)?wèi)猩?，缺乏?zé)任心與專業(yè)性將會(huì)造成效益低下、施工現(xiàn)場(chǎng)混亂這些問(wèn)題，從而導(dǎo)致施工人員分配不合理浪費(fèi)人力資源，無(wú)法切實(shí)高效運(yùn)用材料浪費(fèi)施工原料等，這類問(wèn)題十分容易被輕視，但是如果日積月累最終將造成無(wú)法忽略的損失。

（三）團(tuán)隊(duì)掌握資料缺乏時(shí)效性

在科技快速發(fā)展的今天，新的材料、技術(shù)、工藝不斷被推廣，在制定工程造價(jià)預(yù)算過(guò)程中一旦信息落后，會(huì)造成施工定額套用時(shí)沒(méi)有按照本意套用啟用高套標(biāo)準(zhǔn)，從而導(dǎo)致各類問(wèn)題產(chǎn)生，預(yù)算與實(shí)際造價(jià)有較大的差距。

四、施工階段造價(jià)控制的有效措施

在施工過(guò)程中造價(jià)控制十分重要，合理的造價(jià)可以有效的控制開(kāi)支，減少浪費(fèi)，提高質(zhì)量以及效益，造價(jià)員應(yīng)該切實(shí)了解工程的各個(gè)階段詳細(xì)信息，并且對(duì)當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，風(fēng)土民情，市場(chǎng)需求都有所了解，以便于準(zhǔn)確的得到價(jià)格信息。同時(shí)，管理人員也要確保資金使用的合理性，盡量避免超支預(yù)算這類問(wèn)題的發(fā)生。具體有以下幾點(diǎn)：

（一）加強(qiáng)審核圖紙

圖紙審核務(wù)必要嚴(yán)格把控，后期一旦出現(xiàn)問(wèn)題修改圖紙必將造成計(jì)劃變更、工期延誤等問(wèn)題[4]。審核圖紙目的是提出問(wèn)題排除隱患，務(wù)必確保施工過(guò)程中范圍與發(fā)包范圍一致，如果有疑問(wèn)一定要當(dāng)場(chǎng)解答、處理、總結(jié)，做好項(xiàng)目投資控制。

（二）要盡量減少設(shè)計(jì)變更

如果是不必要的變更要盡可能地減少，設(shè)計(jì)變更會(huì)影響到正常的施工進(jìn)展和工程造價(jià)，也加大了工程的控制難度，容易導(dǎo)致項(xiàng)目暫停，超出預(yù)算等各項(xiàng)問(wèn)題。如果要進(jìn)行變更的話一定要做到提前變更，要預(yù)留緩沖時(shí)間，做好事前準(zhǔn)備。如果隨意發(fā)放變更很大可能會(huì)造成返工，不僅會(huì)延誤工期，還會(huì)大量的浪費(fèi)材料和人力。

（三）控制采購(gòu)

在做材料預(yù)算時(shí)，要考慮到材料的漲幅與波動(dòng)周期，及時(shí)了解行業(yè)變化，結(jié)合工程的實(shí)際情況，進(jìn)行科學(xué)預(yù)算。同時(shí)，購(gòu)買材料應(yīng)該按照合同規(guī)定在符合標(biāo)準(zhǔn)的前提下結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格選擇最優(yōu)的材料，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格把控，管理監(jiān)督，定時(shí)抽查。

（四）打造優(yōu)異的管理團(tuán)隊(duì)

無(wú)論是管理還是監(jiān)督，都要有專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，且要強(qiáng)調(diào)責(zé)任，細(xì)化分工，做好合理配置，從管理上控制可能存在的情況?？梢越ｉT質(zhì)量保證體系，監(jiān)管控制各個(gè)階段的進(jìn)度、質(zhì)量以及安全，排除隱患，保證工程順利進(jìn)行從而把控好工程造價(jià)。

（五）完善合同管理

要加強(qiáng)合同的審核力度，完善合同管理，最大化的降低索賠概率。企業(yè)需要在施工前對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行充分的了解與調(diào)查，并且認(rèn)真的閱讀合同條款，同時(shí)要充分考慮到施工中可能出現(xiàn)的各類問(wèn)題，有必要的話要寫(xiě)入合同中，保證合同內(nèi)容全面且科學(xué)合理。

五、結(jié)語(yǔ)：

總而言之，在建筑工程進(jìn)行中，有相當(dāng)多繁雜的問(wèn)題需要注意，其中幾乎所有的因素都會(huì)影響到工程的造價(jià)問(wèn)題，我們只有通過(guò)更加有效的措施，充分掌握各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)要點(diǎn)，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量與安全，加強(qiáng)管理、發(fā)展和完善，才能進(jìn)一步保障工程的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]韋繼.施工階段控制工程造價(jià)的有效措施研究[J].建材與裝飾，2016（01）：186-187.

[2]楊楠， 申琪玉. 大型復(fù)雜項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制研究[J]. 建筑經(jīng)濟(jì)， 2017， 38（9）：40-44.

[3]蒿晨熙， 王卜瑋. 工程施工階段造價(jià)控制的內(nèi)容與措施[J]. 四川水泥， 2017（8）：240-240.

[4]李亞鴿. 房屋建筑工程項(xiàng)目施工階段造價(jià)控制分析[J]. 門窗， 2017（3）：84-84.