淺談如何做好建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作

陳克澤

摘要：施工質(zhì)量問題，嚴(yán)重影響了人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。所以加強(qiáng)施工管理和施工質(zhì)量控制迫在眉睫。然而，因?yàn)橛绊懡ㄖこ藤|(zhì)量的因素有很多，不僅需要現(xiàn)場(chǎng)施工人員在施工中加以控制，還需要管理人員轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，對(duì)于建筑工程施工過(guò)程中有可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，采用科學(xué)的管理理念，保證建筑工程的施工質(zhì)量，在保證人民生命財(cái)產(chǎn)安全的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)收益最大化。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工;質(zhì)量控制

建筑施工質(zhì)量管理重點(diǎn)應(yīng)從控制項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段、施工階段和竣工階段這三個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理入手，全面策劃，動(dòng)態(tài)管理，精心組織施工，協(xié)調(diào)處理好與各專業(yè)施工單位之間的關(guān)系，重點(diǎn)控制過(guò)程質(zhì)量，保證整個(gè)工程的施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。本文僅對(duì)如何加強(qiáng)施工質(zhì)量的控制，提出一些具體的管理措施和創(chuàng)新意見。

一、建筑工程管理及質(zhì)量控制必要性和基礎(chǔ)因素

（一）建筑工程管理及質(zhì)量控制必要性

建筑工程作為比較復(fù)雜的工程，施工周期也相對(duì)比較長(zhǎng)，并會(huì)受到諸多因素的影響，而加強(qiáng)工程管理以及質(zhì)量控制的力度就顯得比較關(guān)鍵，這也是保障工程企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。

（二）建筑工程管理及質(zhì)量控制基礎(chǔ)因素分析

建筑工程管理和質(zhì)量控制受到一些因素影響，其中物質(zhì)基礎(chǔ)因素是比較突出的，主要是工程材料以及設(shè)備等。建筑工程的實(shí)際施工當(dāng)中，要注重科學(xué)的選擇材料，以及加強(qiáng)材料的管理，這是保障工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。材料管理過(guò)程中要將相應(yīng)的規(guī)章制度落實(shí)，定期對(duì)材料的質(zhì)量實(shí)施檢查等。再者，建筑工程管理及質(zhì)量控制基礎(chǔ)內(nèi)容中，人力基礎(chǔ)也是比較重要的，施工人員的水平和工程的質(zhì)量是有著緊密聯(lián)系的，對(duì)工程管理工作也有著很大影響。通過(guò)加強(qiáng)人力資源的管理工作開展，就能提高人才的應(yīng)用價(jià)值。另外，組織基礎(chǔ)是保障工程管理和質(zhì)量控制的重要因素，通過(guò)施工工藝技術(shù)的應(yīng)用以及施工組織的科學(xué)化，就能為建筑工程的管理和質(zhì)量控制打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、如何做好建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作

（一）材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的控制

國(guó)家《建筑法》明確指出：“用于建筑工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，必須符合設(shè)計(jì)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。因此，要把住“四關(guān)”，即采購(gòu)關(guān)、檢測(cè)關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量高低，很大程度上取決于原材料質(zhì)量的優(yōu)劣。假冒偽劣建材對(duì)工程質(zhì)量可直接造成嚴(yán)重傷害。為此，應(yīng)嚴(yán)格檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件及、設(shè)備的出廠證明、技術(shù)合格證及質(zhì)量保證書及技術(shù)鑒定文件等，必要時(shí)還需要進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)。建筑材料應(yīng)重點(diǎn)檢驗(yàn)的內(nèi)容：鋼筋的出廠證明書、試驗(yàn)報(bào)告單，鋼筋級(jí)別、種類、直徑及銹蝕情況，必要時(shí)抽樣送檢;水泥的出廠合格證、出廠日期、進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告以及品種和標(biāo)號(hào)，骨料除按設(shè)計(jì)的規(guī)范要求檢查級(jí)配、料徑、允許含泥量外，還應(yīng)注意禁用含風(fēng)化的碎石;鋼筋、混凝土構(gòu)件要送實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn);對(duì)砂石的料徑、含水量、混凝土的配合比、坍落度都要嚴(yán)格把關(guān)。只有這樣，才能保證鋼筋混凝土的設(shè)計(jì)強(qiáng)度，從而保證建筑結(jié)構(gòu)整體的安全性。

（二）明確分工，優(yōu)化建筑工程管理環(huán)境

明確分工，優(yōu)化建筑工程管理環(huán)境，這是做好建筑工程管理和施工質(zhì)量控制工作的前提。因此，我們需要積極從以下幾個(gè)角度入手：①加強(qiáng)培訓(xùn)。教育建筑施工企業(yè)管理人員樹立的全局意識(shí)、協(xié)同的意識(shí)，明確各個(gè)部門、各個(gè)施工環(huán)節(jié)中各個(gè)崗位的職責(zé)范圍和工作權(quán)限，為制定建筑施工管理的措施提供制度依據(jù);②加強(qiáng)信息溝通。優(yōu)化建筑工程管理的內(nèi)部環(huán)境，構(gòu)建長(zhǎng)效的建筑工程管理信息溝通機(jī)制，保證內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)管理的人員可以及時(shí)有效的進(jìn)行交流和溝通，即使出現(xiàn)建筑工程管理的漏洞，也可以團(tuán)結(jié)一心積極去找到解決問題的辦法，而不是去逃脫責(zé)任;③建立健全有效的建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理組織體系，要求建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作進(jìn)入到科學(xué)化、高效化的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

（三）注重對(duì)建筑管理中監(jiān)督機(jī)制的完善以及有效落實(shí)

在具體的監(jiān)督工作方面就要能構(gòu)建崗位責(zé)任制，在施工管理任務(wù)的劃分上能明確化，對(duì)施工管理人員的管理意識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)。還要注重對(duì)建筑工程監(jiān)理人的作用發(fā)揮的強(qiáng)調(diào)，監(jiān)理人員要能將自身的主觀能動(dòng)性充分發(fā)揮，注重自身的職業(yè)道德水平的培養(yǎng)，以及在專業(yè)技能上的培養(yǎng)。不僅如此，也要能在施工環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度進(jìn)行加強(qiáng)，對(duì)施工材料的質(zhì)量控制以及檢查方法的科學(xué)應(yīng)用等。只有在這些基礎(chǔ)層面得到了加強(qiáng)，才能有助于監(jiān)管水平的提高，促進(jìn)建筑工程管理的整體水平提高。

（四）提高施工技術(shù)水平

目前我國(guó)建筑工程施工中，機(jī)械化水平也在不斷的提高中，許多自動(dòng)或半自動(dòng)機(jī)械設(shè)備在許多方面已經(jīng)全部或部分取代了傳統(tǒng)的人工操作。與此同時(shí)，機(jī)械設(shè)備的使用，將加大地提高施工效率、節(jié)約施工時(shí)間，質(zhì)量水平較于人工較為穩(wěn)定。

（五）加強(qiáng)管理和質(zhì)量控制意識(shí)

為能促進(jìn)建筑工程管理和質(zhì)量控制工作的順利實(shí)施，要樹立現(xiàn)代化工程管理理念，做好相應(yīng)的宣傳工作，最大限度擴(kuò)大工程管理和質(zhì)量控制的宣傳面積，能夠積極地投入到管理工作當(dāng)中去。

（六）加強(qiáng)鋼筋混凝土的施工管理

對(duì)鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的施工，尤其要把好幾個(gè)要害環(huán)節(jié)的關(guān)。一是把好模板安裝關(guān)。模板的安裝應(yīng)能保證各部位工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件的形狀、尺寸及相互位置的準(zhǔn)確，應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠的承受新澆混凝土的自重和側(cè)壓力以及在施工過(guò)程中產(chǎn)生的荷載。對(duì)此，我們組織專門人員逐層復(fù)查軸線位置、標(biāo)高、梁、板、柱斷面尺寸是否與設(shè)計(jì)相符，模板的拼制縫隙是否嚴(yán)密，封堵措施是否得當(dāng)，支頂措施是否牢靠。在澆注混凝土?xí)r先將模板內(nèi)側(cè)沖水清洗，清除模內(nèi)垃圾，嚴(yán)格規(guī)定了拆模時(shí)間。二是把好鋼筋的下料長(zhǎng)度，特別是錨固長(zhǎng)度;箍筋要檢查其末端彎鉤后直段部分長(zhǎng)度。三是把好混凝土澆搗時(shí)施工操作關(guān)。這個(gè)階段必須檢查監(jiān)督的是：混凝土配合比要符合設(shè)計(jì)強(qiáng)度要求，攪拌時(shí)間根據(jù)混凝土坍落度、攪拌類型及出料量來(lái)決定，最短不少于60S。振搗混凝土?xí)r應(yīng)注意各插點(diǎn)的間距要均勻，每一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時(shí)間應(yīng)使混凝土表面呈現(xiàn)浮漿和不再沉落。當(dāng)采用插入式振搗器時(shí)，振實(shí)混凝土的移動(dòng)間距不宜大于振搗器作用半徑的1.5倍。四是把好混凝土澆搗后的養(yǎng)護(hù)關(guān)?；炷翝矒v后要嚴(yán)格控制拆模時(shí)間;混凝土前三天的養(yǎng)護(hù)對(duì)其強(qiáng)度影響最大，一定要保持足夠的濕潤(rùn)狀態(tài)，總的養(yǎng)護(hù)時(shí)間應(yīng)根據(jù)氣溫的高低決定，但不能小于7晝夜。

（七）合規(guī)建設(shè)，營(yíng)造建筑管理監(jiān)督氛圍

①實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任，績(jī)效考核和薪酬待遇與建筑工程管理和施工質(zhì)量控制之間的掛鉤，形成健全的考核機(jī)制，保證建筑項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中的每一個(gè)人員都能夠恪盡職守，參與到建筑工程管理和施工質(zhì)量控制中去;②加強(qiáng)建筑工程管理與施工質(zhì)量控制法律法規(guī)建設(shè)，不斷完善國(guó)家和行業(yè)建筑標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，實(shí)現(xiàn)管理工作的合規(guī)化轉(zhuǎn)變;③堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的基本原則，不斷對(duì)于當(dāng)前的建筑工程管理規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)，在管理實(shí)踐中去探索，去反思，找到其中存在的缺陷和不足，及時(shí)進(jìn)行改善和調(diào)整，以保證合規(guī)建設(shè)的高效性和科學(xué)性。

三、結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，開展建筑工程管理和施工質(zhì)量控制工作，不僅是保證建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得以實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵性因素，也是影響建筑行業(yè)健康發(fā)展和進(jìn)步的重要因素。我們需要做到的是：正視當(dāng)前建筑工程管理和施工質(zhì)量控制工作的缺陷和不足，采取積極的改進(jìn)措施，以制度建設(shè)，技術(shù)管理和權(quán)責(zé)劃分的方式，做好預(yù)控，實(shí)現(xiàn)建筑工程管理環(huán)境的優(yōu)化，促進(jìn)建筑施工質(zhì)量的不斷提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]李建.如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制[J].建材裝飾，2017，12.

[2]張冬虹.淺談建筑工程管理及施工質(zhì)量控制[J].工程科技，2018，5.

[3]郝慧鵬.提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略探討[J].建材與裝飾，2017（05）.