機(jī)械制造智能化發(fā)展趨勢分析

胡浩侖 易小剛

摘 要：隨著機(jī)械行業(yè)的不斷發(fā)展，機(jī)械制造技術(shù)和信息化智能技術(shù)的科學(xué)結(jié)合，更大程度上提升了我國機(jī)械設(shè)備的技術(shù)水平和科學(xué)水平。隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，我國出臺各類政策支持工程機(jī)械行業(yè)的未來發(fā)展，由此可見，工程機(jī)械行業(yè)的智能化發(fā)展工作非常重要。

關(guān)鍵詞：機(jī)械制造;智能化;發(fā)展趨勢

1 機(jī)械制造智能化發(fā)展的原則

1.1 綠色環(huán)保性

要提升智能化技術(shù)的應(yīng)用水平，首先要提升機(jī)械企業(yè)的生產(chǎn)工作效率和產(chǎn)品實際性能水平，在實現(xiàn)了這一工作目的的基礎(chǔ)上，還有更大程度上節(jié)約能源，避免過大的能量消耗問題，提升企業(yè)的綠色環(huán)保水平。在進(jìn)行生產(chǎn)原料的選擇工作中，盡量選擇綠色環(huán)保的可回收材料，在機(jī)械設(shè)備難以繼續(xù)使用的情況下，就要做好科學(xué)的回收再利用工作，提升機(jī)械企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)保性，更大程度上提升機(jī)械制造行業(yè)的綠色環(huán)保水平。

1.2 可持續(xù)發(fā)展性

在智能化機(jī)械制造技術(shù)的發(fā)展過程中，還要了解我國機(jī)械行業(yè)的發(fā)展情況，從而做好符合發(fā)展現(xiàn)狀的技術(shù)改進(jìn)工作，提升智能化技術(shù)的實用性。企業(yè)技術(shù)人員要做好專業(yè)化技術(shù)的開發(fā)工作，積極引用較為先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，提升機(jī)械企業(yè)生產(chǎn)工作的可持續(xù)發(fā)展性，最大程度上實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 機(jī)械制造企業(yè)技術(shù)發(fā)展存在的問題

2.1 機(jī)械設(shè)備制造工藝的角度

從機(jī)械設(shè)備制造工藝的角度來看，傳統(tǒng)機(jī)械制造企業(yè)仍采用傳統(tǒng)手工工藝制造技術(shù)，不僅會出現(xiàn)精確度不高的問題，而且無法滿足我國生產(chǎn)企業(yè)對生產(chǎn)設(shè)備，特別是高精尖生產(chǎn)設(shè)備的強烈需求;再者，我國機(jī)械制造企業(yè)對工藝的研發(fā)不夠重視，往往依賴于購買國外機(jī)械制造工藝專利，沒有自己的知識產(chǎn)權(quán)，最終處于被動局面;通過以上分析，我國在發(fā)展機(jī)械制造工藝時，應(yīng)改變傳統(tǒng)思維，將工藝向精益化方向發(fā)展。

2.2 機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)的管理體制的角度

從機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)的管理體制的角度來看，隨著信息化時代的到來，不少企業(yè)采用信息化技術(shù)——ERP（企業(yè)資源管理計劃）來實現(xiàn)企業(yè)各個職能部門的溝通交流，使得設(shè)計、生產(chǎn)加工、銷售、客服等部門有效鏈接，實現(xiàn)高效率管理，這對于機(jī)械制造企業(yè)來說，是減少成本、提高效益的有效途徑。由此可見，當(dāng)前我國機(jī)械制造企業(yè)技術(shù)發(fā)展存在一定問題，制造工藝和管理體制大多都基于傳統(tǒng)機(jī)械制造企業(yè)發(fā)展而來，未能達(dá)到高效率、精細(xì)化、智能化發(fā)展的水平。文章從機(jī)械制造企業(yè)的角度出發(fā)，對未來機(jī)械制造企業(yè)智能化發(fā)展的趨勢做深入剖析。

3 機(jī)械制造智能化發(fā)展趨勢分析

3.1 技術(shù)體系發(fā)展

要進(jìn)行機(jī)械制造智能化技術(shù)的發(fā)展工作，也要做好技術(shù)體系的研究工作。通常來說有3種類型的技術(shù)體系發(fā)展要點：一是集成化發(fā)展;二是虛擬化發(fā)展;三是模塊化發(fā)展。集成化發(fā)展，所說的是機(jī)械制造工作主要依托信息化技術(shù)的發(fā)展。這首先是要利用自動化技術(shù)對整體設(shè)備進(jìn)行智能控制工作，提升技術(shù)芯片的科學(xué)性，提升系統(tǒng)線路的集成管理水平，使設(shè)備構(gòu)件精細(xì)化發(fā)展，同時提升技術(shù)體系的可靠性。虛擬化發(fā)展，所說的是利用設(shè)備網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行遠(yuǎn)程控制工作。通過監(jiān)控設(shè)備將不同機(jī)械設(shè)備的工作狀態(tài)顯示在同一信息設(shè)備之上，從而實現(xiàn)全方位的監(jiān)控工作，及時發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的工作異常，從而做好預(yù)防工作。模塊化發(fā)展，所強調(diào)的是將CPU儲存設(shè)備以及技術(shù)接口等工作模塊，根據(jù)不同的發(fā)展需要，制作成不同標(biāo)準(zhǔn)的一系列科技產(chǎn)物，在進(jìn)行不同程度的功能優(yōu)化工作，從而構(gòu)建成不同工作類型的數(shù)控工作體系。智能化機(jī)械制造行業(yè)是我國的基礎(chǔ)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，隨著智能化信息技術(shù)的不斷發(fā)展，極大程度上提升了我國機(jī)械制造行業(yè)的發(fā)展?jié)摿?。因此，我們可以了解到，智能化技術(shù)促進(jìn)了我國科學(xué)發(fā)展工作的進(jìn)程加快。

3.2 功能方面

在功能方面要加強對于人性化的建設(shè)，對于科學(xué)系統(tǒng)的描述和規(guī)劃，這樣才能夠滿足客戶的需求，并且使工作人員對于其內(nèi)部各種元件的使用可以更加明確，這樣可以方便施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和操作，從而使施工更加簡單，所以要對其內(nèi)部各種運算數(shù)據(jù)和操作流程進(jìn)行可視化，這樣才能夠更好地提高施工效率。在人性化建設(shè)方面，要根據(jù)不同的用戶群體采用不同的智能化建設(shè)，通過對于不同產(chǎn)業(yè)的需要對智能化來隨時進(jìn)行改變，因此一個智能化系統(tǒng)可以對于工作環(huán)境進(jìn)行有針對的改變來適應(yīng)工作環(huán)境，可以通過自身的智能化調(diào)控來達(dá)到這一目的，可以更好地完成相應(yīng)的工作，提高工作效率。最后要加強對于整個管理控制的掌控化，這樣才能夠使智能系統(tǒng)所掌控的范圍內(nèi)的各種智能機(jī)械制造，實現(xiàn)統(tǒng)一性的效果，來體現(xiàn)其控制力，這樣才能夠保證整個制造工作統(tǒng)一進(jìn)行下去，并且保持制造高效的進(jìn)行速度，來達(dá)到相應(yīng)的建設(shè)水平。

3.3 管理模式發(fā)展

從當(dāng)前階段來看，我國政府出臺了許多政策來支持機(jī)械行業(yè)的發(fā)展。由此可見，機(jī)械制造行業(yè)的智能化發(fā)展已經(jīng)成為了主要發(fā)展趨勢。為了更好地進(jìn)行信息數(shù)據(jù)的管理工作，提升機(jī)械行業(yè)的自動化發(fā)展水平，就要提升工作人員的生產(chǎn)積極性，提升企業(yè)管理模式的有效性和規(guī)范性。為了提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力，就要采用節(jié)約成本的管控方式。實際上，機(jī)器行業(yè)的智能化發(fā)展也是為了提升企業(yè)工作效率。做好管理模式的發(fā)展研究工作，就能避免因為人工疏忽造成的工作問題。針對市場變化趨勢進(jìn)行預(yù)測工作，從而了解企業(yè)發(fā)展走向的實際狀態(tài)，提升機(jī)械制造企業(yè)的管理能力，進(jìn)行管理模式的工作創(chuàng)新，從而進(jìn)行智能化研究的工作創(chuàng)新。

4 結(jié)束語

結(jié)合上文分析，我們可以知道在機(jī)械設(shè)計機(jī)械制造過程中利用智能化技術(shù)進(jìn)行制造，可以更好地提高其經(jīng)濟(jì)效益，并且其對于智能化技術(shù)也可以有著很好的反饋作用，所以說利用智能化建設(shè)對于機(jī)械設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)來說有著很好的幫助。在其未來的發(fā)展過程中，也要加強對智能化系統(tǒng)性能方面的改進(jìn)，從而可以制造出更優(yōu)秀的機(jī)械設(shè)備為機(jī)械企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，此外還要在一起功能方面進(jìn)行發(fā)展，從而體現(xiàn)及功能的多元化，服務(wù)各種行業(yè)來實現(xiàn)自身的價值，為社會做出更多的貢獻(xiàn)。

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