關(guān)于電廠電氣運(yùn)行安全管理的幾點(diǎn)思考

李銳

摘 要 改革開(kāi)放之后，科技進(jìn)步突飛猛進(jìn)。隨著越來(lái)越多高科技技術(shù)的出現(xiàn)，電廠電氣領(lǐng)域的技術(shù)也在而不斷進(jìn)步。然而，隨著技術(shù)的革新與積累，各種電氣設(shè)備也趨于程序上的復(fù)雜化，越來(lái)越復(fù)雜的安全隱患由此不斷產(chǎn)生。因此，現(xiàn)代電廠的運(yùn)行需要更加重視生產(chǎn)安全的問(wèn)題。電廠電氣安全運(yùn)行管理的強(qiáng)化刻不容緩。本文將聯(lián)系實(shí)際生產(chǎn)環(huán)境，針對(duì)如何加強(qiáng)電廠電氣的安全運(yùn)行管理展開(kāi)研究，同時(shí)為電廠電氣安全管理的運(yùn)行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

關(guān)鍵詞 電廠；電氣；安全運(yùn)行

1 強(qiáng)化電廠電氣安全運(yùn)行管理的必要性分析

作為電廠發(fā)電系統(tǒng)的中心組成成分，電氣運(yùn)行是電廠現(xiàn)代化水平的重要體現(xiàn)。為了確保電廠各機(jī)組的性能良好，提高其安全系數(shù)，必須通過(guò)科學(xué)合理的電氣安全運(yùn)行管理措施來(lái)實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)化安全運(yùn)行管理，不僅可以確保電廠電氣高效穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)，亦可以減輕電廠工人的勞動(dòng)負(fù)擔(dān)。在我國(guó)，電氣的實(shí)際運(yùn)行管理的過(guò)程亟須建立完備的運(yùn)行管理措施，完善并嚴(yán)格相關(guān)安全運(yùn)行管理制度[1]。

2 強(qiáng)化電廠電氣安全運(yùn)行管理的措施

2.1 強(qiáng)化基層安全管理

為確保電氣運(yùn)行安全，管理的運(yùn)行需要從基層抓起。重視對(duì)基層班組運(yùn)行的管理，強(qiáng)化基本單元管理。其實(shí)，基層管理過(guò)程中，以班組為基層管理單元在電廠的運(yùn)營(yíng)管理中起到非常重要的作用。而安全運(yùn)行管理中，對(duì)于班組的安全管理也是整個(gè)電廠安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。由于部分班組成員自身素質(zhì)有限，認(rèn)知水平不高，安全意識(shí)也比較淡薄，由此導(dǎo)致的安全隱患問(wèn)題也比較突出。因此，要想實(shí)現(xiàn)整個(gè)電氣工廠的安全管理，要嚴(yán)肅班組工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決杜絕形式主義與保護(hù)主義。

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，不斷穿插針對(duì)各電力部門(mén)、班組成員的安全知識(shí)宣講與技能的培訓(xùn)。經(jīng)常邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外安全領(lǐng)域?qū)＜覟楣ぷ魅藛T舉辦講座，保證工人們及時(shí)掌握最新的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。爭(zhēng)取每一個(gè)人都熟悉安全操作章程，落實(shí)相關(guān)規(guī)章制度，熟悉規(guī)范操作的流程與正確的維護(hù)方法。從最基層做起，及時(shí)監(jiān)督基層工作人員的操作。從細(xì)節(jié)抓起，及時(shí)糾正工作人員違規(guī)操作行為，從源頭杜絕安全隱患。從上至下落實(shí)安全運(yùn)行管理措施，形成完整的安全運(yùn)行管理體系[2]。

2.2 完善安全管理制度與機(jī)制

完善安全管理制度，根本在于提高廣大電力行業(yè)從業(yè)者對(duì)于電氣安全運(yùn)行管理的認(rèn)知程度。要敢于革新傳統(tǒng)的安全管理理念，結(jié)合現(xiàn)實(shí)電力生產(chǎn)環(huán)境，制定合理的安全管理機(jī)制。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，各班組要增強(qiáng)對(duì)于電氣設(shè)備運(yùn)行情況的認(rèn)知。圍繞最新的電氣技術(shù)，不斷修正原有的安全運(yùn)行管理機(jī)制。建立安全管理運(yùn)行平臺(tái)，及時(shí)分析常見(jiàn)的機(jī)器故障，切實(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行的狀態(tài)。這些都為制定完善的完全管理制度提供現(xiàn)實(shí)依據(jù)。除了理論制度的制定，也應(yīng)當(dāng)注重優(yōu)化或整合電廠各部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)，單獨(dú)設(shè)置主管電氣安全運(yùn)行的部門(mén)單位，將電氣安全責(zé)任細(xì)化明確。不僅如此，還要圍繞現(xiàn)有的自動(dòng)化技術(shù)，完善已有的安全運(yùn)行制度。而且，要針對(duì)相關(guān)電氣技術(shù)建立制度，針對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)建立管理平臺(tái)，綜合分析常見(jiàn)的運(yùn)行故障。并根據(jù)經(jīng)驗(yàn)制定故障發(fā)生之前的預(yù)案，保證下一次故障發(fā)生的時(shí)候能夠得到及時(shí)處理。此外，將電氣運(yùn)行安全的情況納入整個(gè)公司績(jī)效考核體系之中，對(duì)于不規(guī)范、有隱患、不科學(xué)的行為習(xí)慣進(jìn)行相應(yīng)的教育與處罰。使廣大工人群體自覺(jué)形成安全意識(shí)，真正使安全成為習(xí)慣。及時(shí)按階段分析設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)信息，及時(shí)把握設(shè)備運(yùn)行情況，從而使電廠安全運(yùn)行管理實(shí)現(xiàn)持久效果。

除了制度上的制定，電廠機(jī)構(gòu)與崗位的設(shè)定也要注意安全管理的執(zhí)行。在現(xiàn)代電廠的運(yùn)行中確保實(shí)現(xiàn)安全管理，電氣實(shí)際操作者與生產(chǎn)監(jiān)督員都要明確各自的責(zé)任，將每個(gè)人的人身安全的實(shí)現(xiàn)作為崗位的首要使命。明確并強(qiáng)調(diào)相關(guān)崗位的職責(zé)，確保電氣系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定。

2.3 切實(shí)提升電廠操作人員技能水平

電廠操作人員的實(shí)際執(zhí)行決定了安全運(yùn)行管理的最終效果。在一個(gè)班組中，通常不同的模塊由專(zhuān)門(mén)的人員負(fù)責(zé)，這樣不僅可以使職責(zé)明確，也賦予了操作人員一定的靈活性與自由度。這將大大提高電廠設(shè)備運(yùn)行管理的效率，并極大提高電氣操作人員的工作積極性。

因此，要提更加靈活地管理運(yùn)行電氣設(shè)備，提升維修工作的效率，對(duì)于電氣從業(yè)人員的技能培訓(xùn)是很有必要的。在培訓(xùn)過(guò)程中，加強(qiáng)教育過(guò)程中的知識(shí)的系統(tǒng)性與專(zhuān)業(yè)性，從理論出發(fā)，落腳到實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題，切實(shí)提高工作人員操作運(yùn)用電氣設(shè)備的能力，提高其日常維護(hù)電氣設(shè)備的本領(lǐng)。在授課過(guò)程中，教授的知識(shí)點(diǎn)在貼近實(shí)際操作的同時(shí)，要保證緊跟電氣行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)對(duì)操作人員開(kāi)展知識(shí)與技能的培訓(xùn)，提升操作人員的操作本領(lǐng)與維護(hù)技能。確保操作人員在完善知識(shí)體系的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)安全化生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提升生產(chǎn)效率[3]。

這其中，自動(dòng)化、系統(tǒng)化的操控是現(xiàn)如今電廠工作的重中之重。培訓(xùn)一批懂維護(hù)、懂檢修、懂運(yùn)行的電廠電氣操作人員，也有助于電廠緊跟時(shí)代步伐，為將來(lái)適應(yīng)更加高速的行業(yè)發(fā)展作人才資源方面的準(zhǔn)備。

2.4 強(qiáng)化電氣設(shè)備細(xì)節(jié)管理

面對(duì)數(shù)目繁雜，類(lèi)型迥異的電廠電氣設(shè)備，很難建立一個(gè)完全統(tǒng)一的運(yùn)行管理體系。因此，結(jié)合各類(lèi)設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)采取特定的處理辦法很有必要。一般情況下，設(shè)備的運(yùn)行效率往往由其細(xì)節(jié)決定，這對(duì)于工作實(shí)施的靈活性要求很高。因此，要在準(zhǔn)備、實(shí)驗(yàn)、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)的各個(gè)環(huán)節(jié)管理好相關(guān)人員與電氣設(shè)備，確保每一個(gè)要素滿足生產(chǎn)的要求。在準(zhǔn)備階段，采購(gòu)儀器設(shè)備時(shí)，要及時(shí)建立相關(guān)設(shè)備所對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)庫(kù)，挑選具有工作經(jīng)驗(yàn)的操作人員，并做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的信息反饋。同時(shí)可以考慮加入考評(píng)制度，重點(diǎn)跟蹤管理運(yùn)行不良的儀器設(shè)備。這也將有助于提升電廠電氣運(yùn)行系統(tǒng)的工作效率，降低生產(chǎn)成本[4]。

3 結(jié)束語(yǔ)

安全運(yùn)行工作是電廠電氣運(yùn)行管理的基礎(chǔ)，也是電廠高效運(yùn)行的保證。電氣相關(guān)企業(yè)與部門(mén)加強(qiáng)對(duì)于電廠電氣安全生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)的重視，完善安全管理體系，嚴(yán)肅安全管理制度。重視安全運(yùn)行管理工作的開(kāi)展有利于公司實(shí)現(xiàn)更穩(wěn)定的發(fā)展與更持久的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)有利于我國(guó)電氣行業(yè)的長(zhǎng)足進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

[1] 孫海明.關(guān)于電廠電氣運(yùn)行的安全管理思考[J].山東工業(yè)技術(shù)，2014，

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[2] 徐彩云.關(guān)于火力電廠電氣運(yùn)行安全管理的思考[J].科技資訊，2017，

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[3] 戰(zhàn)明軍.電廠電氣自動(dòng)化安全管理工作探析[J].華章，2012，（24）：310.

[4] 范紹彭.電氣運(yùn)行[Ml.北京：中國(guó)電力出版社，2005：360-378.