橋梁工程施工管理的現(xiàn)狀及措施分析

高鵬

摘 要 橋梁施工項(xiàng)目是交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)內(nèi)容，相關(guān)部門必須予以重視，尤其是橋梁工程施工項(xiàng)目管理工作的優(yōu)化。橋梁施工項(xiàng)目管理工作涉及工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，其主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)的高效性，有計劃、有組織地完成工程項(xiàng)目建設(shè)工作。因此，在橋梁工程建設(shè)中，施工企業(yè)應(yīng)分析施工項(xiàng)目管理中存在的問題，并提出相應(yīng)的優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞 橋梁工程;施工管理;措施

1橋梁工程施工管理的現(xiàn)狀

1.1 人員管理問題

管理人員質(zhì)量意識淡薄。一些橋梁施工企業(yè)在取得施工資格以后，管理人員主要考慮如何獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益，而忽視了質(zhì)量管理，對質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，有的甚至以次充好，偷工減料，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題視而不見，致使給橋梁的安全和質(zhì)量留下了隱患。

監(jiān)理檢測人員沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。監(jiān)理是確保橋梁施工質(zhì)量管理的重要手段，但是一些監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)，在現(xiàn)場監(jiān)督管理中沒有真正發(fā)揮作用，沒有進(jìn)行認(rèn)真的監(jiān)督管理，對施工單位的質(zhì)量管理體系不進(jìn)行認(rèn)真審核，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題不聞不問，對橋梁的施工質(zhì)量留下了眾多隱患。橋梁的試驗(yàn)檢測是確保橋梁施工質(zhì)量的又一重要手段，客觀、準(zhǔn)確、及時的試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)，是對橋梁施工過程的真實(shí)記錄，是指導(dǎo)、控制和評定橋梁施工質(zhì)量的科學(xué)依據(jù)。但是由于試驗(yàn)檢測人員沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對試驗(yàn)檢測工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒有對一些材料或成品進(jìn)行認(rèn)真檢測，對一些隱蔽工程沒有及時性檢驗(yàn)，導(dǎo)致橋梁施工結(jié)束后存在很多嚴(yán)重的質(zhì)量問題。

1.2 技術(shù)管理問題

技術(shù)問題是影響其質(zhì)量的重要因素之一。由于橋梁工程建設(shè)施工人員的水平參差不齊，存在個別的施工人員由于粗心大意等原因，沒有按照規(guī)范規(guī)章制度進(jìn)行質(zhì)量和安全控制，將容易給橋梁工程的質(zhì)量和安全埋下隱患。另外，個別施工人員責(zé)任意識不強(qiáng)。沒有責(zé)任意識整個隊伍就缺少凝聚力。遇到困難工作環(huán)境就會產(chǎn)生逃避心理，這極大地影響了施工質(zhì)量。最后就是施工人員不重視施工技術(shù)，使得工程的質(zhì)量很難得到保證。

1.3 施工材料因素

材料是橋梁工程建設(shè)的基礎(chǔ)，也是保證工程建設(shè)質(zhì)量的重要組成部分。材料的好壞直接影響到橋梁建設(shè)的最終質(zhì)量與安全。在橋梁工程建設(shè)過程中常常會見到企業(yè)為了節(jié)約成本，使用品質(zhì)較差的材料。企業(yè)抱有僥幸心理，但是為橋梁質(zhì)量埋下了巨大的安全隱患，縮短了橋梁的使用壽命，影響到橋梁的正常使用與使用安全。

1.4 施工形式缺乏統(tǒng)一性

橋梁工程建設(shè)施工中，工程量龐大，存在較多施工環(huán)節(jié)，所涉及的施工種類和施工項(xiàng)目多種多樣，很大程度上增加了監(jiān)督和管理工作難度，同時因?yàn)槭┕すこ绦再|(zhì)方面不同，不同施工單位在施工內(nèi)容方面存在一定的差異性，會使用到不同的施工設(shè)備和材料，增大施工監(jiān)管和審查工作難度[1]。

2橋梁工程施工管理優(yōu)化策略

2.1 增強(qiáng)施工管理人員的質(zhì)量意識

為了使橋梁施工質(zhì)量得到保證，必須要重視施工和管理人員施工質(zhì)量管理意識的提高和加強(qiáng)，確保管理和施工人員有足夠質(zhì)量意識，才能夠在之后工程施工中及時發(fā)現(xiàn)問題，給予針對性的處理措施。因此，橋梁工程施工中還需要打造一支專業(yè)化的施工隊伍，增強(qiáng)施工質(zhì)量。注意做好工作人員的培訓(xùn)，提高其管理能力，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識，有一定的責(zé)任感。領(lǐng)導(dǎo)隊伍要注意施工質(zhì)量管理意識培養(yǎng)，在明確分工基礎(chǔ)上提高整體施工質(zhì)量，對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到每一個施工人員，更好地滿足質(zhì)量控制需要。

2.2 強(qiáng)化監(jiān)理與檢測工作，提升部門協(xié)作水平

監(jiān)理工程師和檢測試驗(yàn)人員是質(zhì)量管理的關(guān)鍵人員。監(jiān)理工程師和檢測試驗(yàn)人員一定要樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識，嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和試驗(yàn)檢測規(guī)程進(jìn)行監(jiān)理及試驗(yàn)檢測，做到每道工序和每一個環(huán)節(jié)都不放過，特別是隱蔽工程要保證監(jiān)督到位，試驗(yàn)檢測人員要提前做好試驗(yàn)，保證原材料合格，各項(xiàng)配合比符合規(guī)范要求，對每一道工序進(jìn)行認(rèn)真檢測，確保質(zhì)量百分之百的合格。

橋梁工程自身復(fù)雜性高和規(guī)模龐大的特點(diǎn)，需要涉及較多的施工種類和單位，監(jiān)督管理工作的開展必須要實(shí)現(xiàn)對各個單位工作的有效協(xié)調(diào)，確保整個工程施工按照原計劃進(jìn)行，提高整體建設(shè)效率。在施工中建筑材料、施工設(shè)備和人員方面進(jìn)行詳細(xì)記錄，注意信息的管理和統(tǒng)計，在監(jiān)督管理中充分發(fā)揮出工地試驗(yàn)室作用，嚴(yán)格試驗(yàn)檢測，更好地滿足質(zhì)量控制方面需要。也就是說，針對工程施工展開全面性質(zhì)量檢驗(yàn)，落實(shí)質(zhì)量控制，才能夠?qū)崿F(xiàn)對施工質(zhì)量的有效控制，取得理想的施工效果。

2.3 嚴(yán)格把控原材料質(zhì)量質(zhì)量管理

橋梁工程建設(shè)基本上還是以鋼筋混凝土為主，首先要從源頭把關(guān)，不僅要嚴(yán)格控制鋼材的質(zhì)量，也要對鋼材的防腐性能加以選擇。第二，鋼筋在使用之前一直是處于存儲狀態(tài)的，因此在存放過程中就要加強(qiáng)其防腐工作。第三，對于鋼筋的防腐工作要進(jìn)行必要且及時的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)存在腐蝕問題，并且影響到鋼材的性能要及時通報相關(guān)部門，通過采取相應(yīng)的措施加以解決。其次，混凝土質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在原材料，原材料的質(zhì)量把控關(guān)鍵又在砂石。因此，在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中，一定要對原材料進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收，所有材料的技術(shù)性能指標(biāo)必須符合規(guī)范要求，質(zhì)量管理人員要做到經(jīng)常性檢查，隨時掌握現(xiàn)場原材料的質(zhì)量情況，保證所有原材料百分之百合格，為消除橋梁施工中的質(zhì)量問題提供基礎(chǔ)保障。

2.4 強(qiáng)化傳統(tǒng)技術(shù)，采用先進(jìn)技術(shù)

橋梁工程施工應(yīng)當(dāng)采用傳統(tǒng)技術(shù)與先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合的方式，既不能完全依靠傳統(tǒng)技術(shù)而停滯不前，也不能完全采用新技術(shù)而拋棄傳統(tǒng)技術(shù)，這是由橋梁工程的特殊性決定的。橋梁工程應(yīng)當(dāng)對傳統(tǒng)技術(shù)有選擇地應(yīng)用，以避免傳統(tǒng)技術(shù)的失傳和浪費(fèi)或新技術(shù)對于施工的不適應(yīng)。在對傳統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用的同時，橋梁工程企業(yè)一方面要引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)并且加以運(yùn)用，提高工程施工的效率;另一方面，應(yīng)當(dāng)引進(jìn)先進(jìn)的管理方法，模仿和借鑒其管理模式中的優(yōu)勢，取長補(bǔ)短，不斷提升自身的施工管理能力。橋梁工程施工單位應(yīng)當(dāng)在不斷摸索中累積和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并加以改進(jìn)，找到最符合自身發(fā)展需求的方式，提升橋梁工程的施工管理水平，進(jìn)而提高橋梁工程施工單位的運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)效益。

3結(jié)束語

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，橋梁工程作為基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)規(guī)模與數(shù)量不斷擴(kuò)大。對于交通系統(tǒng)來說，橋梁工程將是其重要的組成工作。橋梁的建設(shè)極大地促進(jìn)了城市交通的發(fā)展。但是在橋梁建設(shè)過程中也能看到各種各樣的管理問題急需解決，在上文中列舉的橋梁工程在建設(shè)管理的管理現(xiàn)狀，并提出了相關(guān)的解決措施。希望能更好的引起施工管理人員的重視，促進(jìn)橋梁工程建設(shè)的可持續(xù)性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 姜長領(lǐng).公路橋梁施工管理要點(diǎn)與對策探究[J].價值工程，2018，（19）：100-101.